10 Manieren om een bedrijfsidee om te zetten in een realiteit |
10 MANIEREN OM OUDER TE LIJKEN!
1. Impact beoordelen
We moedigen iedereen in het team aan met ideeën te komen die worden besproken tijdens onze wekelijkse vergadering. Bij de beslissing om al dan niet verder te gaan, kijken we naar de potentiële impact van het idee. Helpt het het bedrijfsdoel te bereiken, en zo ja, door hoeveel? Deze aanpak laat veel ideeën over op de vloer van de snijruimte, maar zorgt ervoor dat degenen met de grootste impact niet worden gepasseerd.
2. Investeer $ 200
Zet niet meer dan $ 200 opzij om het basisidee te testen. Koop een domein en stel een landingspagina in (gemakkelijker dan u denkt …), vereenvoudig en test uw idee vervolgens met Google Adwords, Bing of Yahoo-advertenties. Het doel is om te zien hoeveel mensen u kunt krijgen om op uw link te klikken en met welk percentage ze klikken. U kunt eenvoudig en goedkoop bepalen of er een basisniveau-behoefte is voor uw nieuwe idee.
3. Breng elke fase in kaart
We werpen voortdurend nieuwe ideeën op, dus om te bepalen wat we willen testen en wat niet haalbaar is, brengen we eerst elke fase van het proces in kaart en wat er echt nodig zal zijn van elke afdeling: IT, klantenservice, warehousing, inkoop (realtime kosten om het te implementeren). Als het een nieuw product is, gebruiken we sociale media om te kijken of er interesse is.
4. Vuurkogels
We gebruiken de benadering van Jim Collins om kogels af te vuren vóór kanonskogels. Investeer in kleine tests van het idee dat de richting en de winstgevendheid / waarde zal helpen kalibreren. Zodra we ons hebben toegespitst op het doelwit en vastgesteld dat er voldoende waarde aan de horizon is, doen we grotere investeringen in die richting.
5. Doe een kleine weddenschap
De auteur Peter Sims spreekt over een concept met de naam "kleine weddenschappen." Ik neem een soort van kleine actie in de richting van een idee om de levensvatbaarheid ervan te testen. Maar de sleutel is dat de actie niet te veel tijd, teveel geld of te veel moeite kost. Het enige doel is om een beetje feedback te krijgen voor de volgende iteratie.
6. Bel 10 klanten
We overwegen regelmatig nieuwe producten, wijzigingen aan websites en andere ideeën. Het eerste wat we doen is het idee onderzoeken met ten minste 10 klanten. We willen weten wat onze kernfans denken over veranderingen, met name die welke hun verwachtingen kunnen verstoren.
7. Kritiek het
Te vaak, wanneer we een goed idee hebben, zoeken we naar mensen om het te valideren. "Ja, je bent perfect!" Is precies het tegenovergestelde van wat we moeten horen. We hebben mensen nodig om ons te vertellen dat we ongelijk hebben en geven ons gedetailleerde feedback. Als het een slecht idee is, zal het waarschijnlijk naar boven komen. Als je door een handschoen heen kunt en nog steeds gelooft, dan is het iets om op na te streven.
8. Doe marktonderzoek
Doe marktonderzoek om te zien of het een 'nieuw' idee is of dat iemand anders het al doet. Als dat het geval is, tweak het om het geheel uniek te maken.
9. Verzamel gegevens
Voordat ik klanten vraag en voordat ik het idee van mijn team afwerp, verzamel ik eerst enkele basisgegevens om het idee intern met mezelf te onderzoeken. Dit kan zo simpel zijn als weinig Google-zoekopdrachten: marketering van de markt, controle van concurrenten, enz. Maar zonder enige basisgegevens te verzamelen, kan het te gemakkelijk zijn om enthousiast te worden en emotioneel te worden geïnvesteerd in een idee dat geen echte plaats op de markt heeft.
10. Vind klanten
Zoeken naar klantvalidatie. Voordat ik een product bouw of zelfs maar één regel code schrijf, probeer ik altijd iemand naast mezelf te vinden die waarde hecht aan wat ik bouw en beloof het te gebruiken wanneer het klaar is.
