10 Dingen die ondernemers wensten dat ze gedaan hadden voordat ze een bedrijf startten |

Er gaat niets boven het hebben van een mentor om je te begeleiden terwijl je het proces van het starten van een bedrijf ondergaat.

Hoewel we zeker zouden aanbevelen om een ​​echte mentor te hebben wie u specifiek advies kan geven over de ins en outs van uw bedrijf, wij zijn er ook voorstanders van om massaal over te stappen naar succesvolle ondernemers en hun advies en ervaring te ontginnen. Waar kun je beter draaien dan de s bij de YEC?

Deze keer wilden we niet weten wat ze wisten dat ze wisten voordat ze met hun bedrijf begonnen. Wat tastbare dingen wel doen, zou willen dat ze dat eigenlijk zouden doen klaar voordat ze hun nieuwe bedrijf lanceerden?

Dit zijn de belangrijkste afhaalrestaurants van s die er zijn geweest. Neem deze essentiële stappen voordat u uw bedrijf start en u bent beter voorbereid om te groeien en uitdagingen op de weg aan te gaan. Je hebt misschien nog geen persoonlijke mentor, maar door het advies van deze 10 succesvolle s te volgen, ben je beter voorbereid om succesvol je bedrijf te starten.

Zie ook: 14 Bepaalde eigenschappen die je kunnen maken of breken Succes als een

1. Een bedrijfsorganisatiediagram gemaakt dat de belangrijkste rollen illustreert

Toen u met uw bedrijf begon, was het waarschijnlijk alleen u - en misschien uw zakenpartner of een belangrijke belegger. Je hebt waarschijnlijk niet veel nagedacht over wie er onderweg belangrijke rollen zou vervullen.

Dat is goed en verwacht. Maar als dit op jou lijkt, is het tijd om je aandacht te richten op het in kaart brengen van de rollen die je de komende paar jaar nodig hebt om te vullen (en misschien wil je dit ook doen als je nog niet echt met je bedrijf bent begonnen).

"Een organigram is zo belangrijk bij het opstarten van een bedrijf," zegt Tommy Mello van A1 Garage Door Repair. "De juiste manier om dit op te zetten is door alle mensen te identificeren die je de komende twee jaar nodig zult hebben, de rol van de baan te beschrijven en een hiërarchie voor de stroom vast te stellen."

2. Meer mensen geholpen

"Het starten van een bedrijf heeft me het belang van relaties doen beseffen en de beste manier om een ​​relatie op te bouwen, is door iemand iets zinvols te helpen bereiken," zegt Douglas Hutchings van Picasolar.

Zoals schip kan, in veel opzichten manieren, wees relatief zelfingenomen, voorstanders van Hutchings houden vast aan het helpen van anderen. Dit kan inhouden dat u ervoor moet zorgen dat uw bedrijf is gericht op het dienen van een groter doel, ervoor te zorgen dat u binnen uw lokale gemeenschap werkt, of zelfs gewoon zorgt dat uw bedrijf een echt pijnpunt oplost.

Hutchings heeft zich opnieuw gefocust en behoort nu tot het helpen van anderen als een hoge prioriteit, maar hij wenst dat hij er vanaf het begin meer tijd aan besteedde. "Goodwill is als een spaarpot: je kunt er niets uithalen als je er niets in stopt", zegt hij. "Het is nu een grote focus, maar ik wou dat ik meer mensen had geholpen."

3. Een team van mentoren gevonden

Eén mentor is geweldig, maar het is misschien niet genoeg. Nicole Munoz van Start Ranking Now zegt dat ze wenst dat ze meerdere mentors had gezocht om haar te helpen bij het opstarten van haar bedrijf. "Ik had een mentor toen ik voor het eerst met mijn bedrijf begon, maar nu realiseer ik me dat ik een team van mentoren nodig heb", zegt ze.

Met mentoren moet je niet alleen iemand hebben die je advies kan geven over het nut van het starten van een bedrijf; Munoz spreekt ook over het feit dat ze wenst dat ze mentoren had gezocht om haar vaardigheden te verbeteren in gebieden waar ze minder sterk was.

"Het is geweldig om een ​​mentor te hebben die je in de watten heeft gelegd en je kan begeleiden bij het opstarten van een bedrijf, maar je hebt ook mentoren nodig met vaardigheden op gebieden die je misschien mist", zegt ze. "Een team van mentoren helpt u om betere, meeromvattende zakelijke beslissingen te nemen dan één mentor."

Zie ook: Moet ik mijn baan opzeggen om mijn eigen bedrijf te beginnen? 9 vragen die u moet stellen

4. Meer gevarieerde werkervaring opgedaan

Hoe gevarieerder uw baan en bedrijven waarvoor u heeft gewerkt, hoe beter voorbereid u bent als het gaat om het starten van een eigen bedrijf. Waarom? U krijgt eenvoudig meer inzicht in de manier waarop bedrijven worden geleid (zowel goed inzicht als misschien waarschuwende verhalen).

"Begrijp me niet verkeerd: u kunt nooit genoeg ervaring of kennis hebben om u voor te bereiden op het starten van een bedrijf," zegt Billy Ono van Kami Speed. "Als je echter verschillende rollen hebt voordat je aan een bedrijf begint, kun je niet alleen goed inzicht krijgen in hoe een bedrijf werkt, maar ook inzicht krijgen in hoe het is om aan de andere kant van de tafel te staan."

Ono spreekt ook het feit dat dit zal helpen als het gaat om "leren hoe om te gaan met mensen", omdat je een breder scala aan zakelijke relaties hebt gehad om op terug te vallen.

5. Meer informatie over cashflow

JT Allen van myFootpath LLC was niet de eerste die de cashflow negeerde toen hij zijn bedrijf startte - en hij zal zeker niet de laatste zijn.

"Toen ik voor het eerst mijn bedrijf startte, Ik was op zoek naar investeringen, "zegt Allen. "Ik had prachtige PowerPoint-presentaties en spreadsheetprognoses. Maar ik had niet mijn eerste klanten of een duidelijk pad naar een [positieve] cashflow. "

Allen heeft uiteindelijk zijn strategie geherfocust en besteedt nu meer aandacht aan de cashflow, maar hij wenst dat hij dit vanaf het begin heeft gedaan. "Toen ik die les leerde - het geld is wat belangrijk is in een nieuw bedrijf - mijn focus veranderde ten goede," zegt hij. "We zijn sindsdien veel succesvoller als bedrijf."

6. Vakantie genomen

Wanneer was de laatste keer dat u even vrijaf nam? Op vakantie gaan is iets dat ze al hadden gewild voordat ze met hun bedrijf begonnen, omdat de druk om een ​​bedrijf te starten, betekent dat het misschien een tijdje duurt voordat je de kans krijgt om er een te nemen!

"Het runnen van een bedrijf is veeleisend van uw tijd, "zegt Diego Orjuela van Cables & Sensors, LLC. "Het zal je jarenlang verorberen en het zal zelden zijn dat je een 'echte' vakantie kunt nemen."

Orjuela voegt ook toe dat zelfs als je de kans krijgt voor een vakantie, tijdens de eerste dagen van het runnen van je bedrijf je zal waarschijnlijk nog steeds aan zijn, zelfs als u niet op kantoor bent. "Als je een vrije tijd hebt om zaken te doen, moet je verbonden blijven en aan je werk denken", legt hij uit. "Neem een ​​echte vakantie voordat je een bent - je hebt hem nodig."

7. Hebben hun eerste huur eerder gedaan in plaats van later

Als een, u zult veel hoeden dragen - maar het is raadzaam om iemand aan te trekken zodra u daartoe in staat bent. Niet alleen zal het uw werklast lichter maken, maar als een, kan het beheren van anderen een waardevolle leraar zijn. "In de begintijd van het bedrijf moet je een manager en baas zijn", zegt Daisy Jing van Banish. "Door je eerste te huren, leer je hoe je moet omgaan, communiceren, verwachtingen kunt bepalen, moet huren en ontslaan."

Volgens Jing heeft het management van werknemers andere toepasselijke lessen. "Het zal je ook leren hoe je iemand moet trainen, wat cruciaal is in het opschalen van je bedrijf," zegt ze. "Je zult leren hoe je bepaalde aspecten moet delegeren en 'laten gaan'." Jing wenst dat ze eerder had ingehuurd, niet alleen voor de extra hulp, maar ook voor de zakelijke lessen die ze hebben opgedaan met het beheren van werknemers. "Als ik dit zo snel mogelijk heb gedaan, weet ik dat dit mijn manier van denken heeft kunnen veranderen om het bedrijf te laten groeien," zegt ze.

Zie ook: Uw eigen baas worden: een handleiding bij Bplans

8. Sociaal verbonden met andere s

"Het kan behoorlijk eenzaam zijn om een ​​bedrijf te runnen, en zelfs je normale groep vrienden zal niet veel weten over hoe je je voelt", legt Matt Doyle van Excel Builders uit. "Het is belangrijk dat je een netwerk hebt waar je terecht kunt voor advies en slechts een beetje begrip."

Doyle is van mening dat het hebben van dit soort ondersteuning bij het opstarten van zijn bedrijf 'een groot verschil zou hebben gemaakt' en vindt het belangrijk dat nieuwe leden aanwezig zijn.

Als u niet regelmatig in contact komt met andere s, overweeg om deel te nemen aan een Meetup-groep of misschien werk je in een co-workingruimte. Je zult in staat zijn om verbindingen met andere s te bouwen, die in staat zullen zijn om advies te geven, verbindingen te maken en te dienen als een begrip ondersteunend systeem.

9. Nog meer onderzoek gedaan

We kunnen het niet genoeg zeggen: zonder een goede ideeënvalidatie, een goed begrip van uw doelmarkt en een aantal serieuze marktonderzoeken, zal uw bedrijf het erg moeilijk hebben om succesvol te zijn.

Echoën dit, Beth Doane van Main & Rose pleit ervoor om verder te gaan en adviseert nieuwe mensen om

meer

onderzoek te doen dan zij denken dat echt nodig is. "Nu weet ik dat ik meer huiswerk moet maken dan ik denk dat ik nodig heb voordat ik een nieuw bedrijf start. Ik wou dat ik dit eerder had geweten," zegt ze.

Volgens Doane is het onmogelijk om een ​​nieuw bedrijf te beginnen wetende te veel. "Je kunt nooit te veel onderzoek doen voordat je een nieuwe onderneming start", zegt ze. "Je moet niet alleen je markt en je concurrenten begrijpen, maar ook welke veranderingen en verschuivingen er in een oogwenk kunnen gebeuren." 10. Stroomlijnde hun supply chain en bereidde zich voor op schaalvergroting Hoewel onverwachte groei een succes lijkt in iemands boek, kan het nieuwe bedrijfseigenaren bij verrassing vangen. "Je kunt niet altijd anticiperen wanneer je bedrijf een enorm succes gaat worden", zegt Firas Kittaneh van Amerisleep. "Er zijn echter enorme opportunitykosten wanneer de omzet omhoog schiet en uw productiemiddelen niet kunnen opschalen met uw groeiende bedrijf."

Het is dus raadzaam om vanaf dag één een plan te hebben dat u een idee geeft van hoe u het doet. " Ik werk met een toename van het aantal bedrijven, in termen van schaalvergroting en stroomlijning van uw supply chain om groei te accommoderen.

"Ik adviseer altijd nieuwe bedrijfseigenaren dat ze op voorhand een manier bedenken om hun productieproces te vereenvoudigen en hun inventaris te verzekeren is altijd gevuld ", zegt Kittaneh.

Welke van deze lessen vindt u het belangrijkst? Laat het ons weten! Deel dit artikel op Facebook of Twitter en weeg inch