Voorbeeld bedrijfsplannen zuigen |

De originele titel van dit stuk was "bedrijfsplannen zijn gemaakt, niet gevonden." Het komt uit mijn jeugdherinneringen aan de reclamecampagne van Wheaties uit de jaren vijftig. De slogan was "Champions are Made, not Found."

Hetzelfde geldt voor businessplannen. Je maakt er een, je vindt er geen. Je ontwikkelt je eigen.

Dit komt tegenwoordig veel voor omdat ik denk aan voorbeeldplannen voor bedrijven. De verspreiding van voorbeeldbedrijfsplannen is een reëel probleem voor het grotere belang van een betere bedrijfsplanning. En helaas kan ik deel uitmaken van de oorzaak van het probleem. Gulp. Ik startte met het maken van bedrijfsplannen bij Palo Alto Software in 1987 met de eerste "Business Plan Toolkit", met de originele versies van Acme Consulting en AMT, de computerreseller, die ik had geschreven voor klanten.

Uitleg:

Als je nieuwsgierig bent, googel dan de een of de ander en zie hoe wijdverspreid ze zijn. By the way (en niet het punt van dit bericht) maar er zijn er een paar met toestemming (de SBA heeft bijvoorbeeld toestemming om AMT te gebruiken als een voorbeeld op zijn site) maar er zijn veel mensen die het gewoon kopiëren en het noemen hun eigen. Het lijkt erop dat er honderden zijn. Slechts heel, heel weinig hebben toestemming. De meeste zijn piraten. Einde uitweiding. Het idee om voorbeeldplannen op te nemen was iets dat bij het businessplanningsproduct hoorde om mensen te helpen begrijpen hoe een businessplan eruit ziet, wat het dekt en hoe het samenkomt. We hebben eind 1994 10 echte voorbeeldplannen opgenomen toen we Business Plan Pro uitbrachten. Mensen vonden de voorbeelden leuk, dus hebben we er meer bijgezet. We ondervroegen de gebruikers en kwamen met echte plannen van echte bedrijven om het 20 voorbeeldplannen te maken met onze versie 2 in februari 1996, en 30 voorbeeldplannen met versie 3, in mei 1998. Mensen hielden echt van voorbeeldplannen als onderdeel van de product.

Toen verspreidde het idee zich. Mensen zijn begonnen met het kopen en verkopen van voorbeeldplannen. Ons leven als marktleider werd zeer gecompliceerd toen een concurrent 100-enkele voorbeeldplannen kocht van een boekcompilatie en deze als Adobe PDF-bestanden opnam met enkele businessplan-software. Ze vertelden hun klanten niet dat de plannen gewoon elektronische documenten waren, niet met hun software werkten, en de meesten beschikten zelfs niet over financiële informatie, maar veroorzaakten wel opschudding op de markt. We moesten als een gek werken om 250 echte plannen te krijgen, die allemaal binnen Business Plan Pro werkten en financiële gegevens hadden, om te kunnen concurreren. We sponsorden wedstrijden van het businessplan en betaalden onze klanten, op zoek naar echte plannen.

Dus de race was begonnen. Op dit punt hadden we onze versie 2002 (gelijk aan versie 5) van Business Plan Pro uit. Mensen zijn begonnen met het verkopen van voorbeeldplannen op het web, de meesten van hen waren slecht vermomde knock-offs van onze voorbeeldplannen die werden geëxporteerd vanuit Business Plan Pro en licht gemasseerd. We hebben verschillende legale gevechten gehad met mensen die ons werk gebruikten om tegen ons te strijden. We hebben nu 500 bedrijfsplannen met Business Plan Pro en eerlijk gezegd heb ik een hekel aan.

Hier is het probleem: toen het twee voorbeeldplannen of zelfs tien voorbeeldplannen waren, begrepen de mensen over het algemeen dat ze verondersteld werden geeft u een idee van wat een plan is. Nu er honderden voorbeeldplannen beschikbaar zijn, denken sommige mensen natuurlijk dat hun eigen bedrijfsplan een van die 500 zou moeten zijn. Eerlijk gezegd, als auteur en professionele bedrijfsplanner, haat ik dit idee. Mensen kopen en verkopen klaar zakelijke plannen alsof ze waren term papers (ook een slecht idee) voor studenten. Het verspreidt zich echt en het is een slecht idee. Niet alleen verkeerd vanwege plagiaat, maar fout omdat het niet werkt en businessplanning van clouds.

Ik krijg de hele tijd de vraag: "Heb je een plan voor x x x …"

Dat brengt me terug naar de titel van dit bericht. Ik wil iedereen vertellen dat het vinden van een bedrijfsplan dat je kunt gebruiken een heel, heel slecht idee is. U maakt een plan, u vindt er geen. Uiteraard is elk bedrijf uniek. Elk bedrijfsplan is uniek. U wilt geen businessplan vinden, want zelfs als het een plan zou zijn voor een bedrijf dat erg op het bedrijf van u lijkt, zou het nooit dezelfde eigenaren, hetzelfde managementteam, dezelfde strategie en waarschijnlijk niet dezelfde markt hebben of locatie.

Natuurlijk, ik erken dat een voorbeeldplan op verschillende manieren kan helpen. U kunt erachter komen hoe iemand anders de eenheden en prijzen in een bedrijf heeft gedefinieerd, wat de projecties van de uitgaven waren en voor welke categorieën en hoe zij hun markt hebben beschreven.

Maar ik raad u ten sterkste aan om bij nul te beginnen en uw eigen plan te schrijven. Verwijzen naar voorbeelden voor sommige harde punten, misschien, maar begin met een leeg plan. Als u Business Plan Pro gebruikt, neemt de wizard u stap voor stap door het proces, vertelt u wat u moet opnemen en waarom bij elke stap, dus u vertelt gewoon uw eigen verhaal en doet uw eigen nummers. Als je begint met het plan van iemand anders, zal het heel moeilijk worden om je eigen ideeën van die van hen te onderscheiden. Je zult eindigen met een mengelmoes van re-shash.

Ik kan gewoon niet geloven dat mensen voorbeelden van bedrijfsplannen kopen en verkopen als op zichzelf staande documenten, maar dat zijn ze wel. Het is al erg genoeg dat we monsters beschikbaar hebben voor bewerking en aanpassing binnen de businessplan-software, maar dan heb je verschillende websites die afgewerkte voorbeeldplannen verkopen zonder software, net zoals Word-documenten of erger. De meeste van deze zijn dezelfde plannen gerecirculeerd, in wezen gestolen, maar zelfs dat is niet waarom ze een slechte deal zijn. Het is net als het kopen van een roman als een Word-bestand en proberen om het te publiceren, het is een slecht idee.

- Tim Berry -