Reckoning With Technological and Generational Change

Door Daniel Friedman

Lees meer over Daniel op onze site Vraag een adviseur

De mytholoog Joseph Campbell schreef ooit: "De oude huid moet worden vergoten voordat de nieuwe kan komen." Hij bedoelde dat om je ware potentieel te realiseren, je niet aan het verleden gebonden kunt zijn - zoals vroeger hoe je dingen denkt moeten zijn.

Dit geldt voor alles. Denk aan babyboomers die hun eigen bedrijf runnen en ervoor willen zorgen dat hun ondernemingen succesvol blijven als ze weg zijn. Op een bepaald moment zal iemand anders, iemand jonger, dingen gaan leiden. En ze anders te laten werken.

Overweeg de locomotief, een innovatie die een grondige revolutie teweeg bracht in het transport en een ingrijpende economische, sociale en politieke verandering teweegbracht. Je hoeft alleen maar de geschiedenisboeken af ​​te stoffen om te zien hoe mensen zichzelf eerder hebben gedragen.

En kijk nu naar het heden. Tachtig miljoen mensen in de Verenigde Staten zijn tussen de 22 en 40 jaar oud. Deze groep, die de zogenaamde millennials omvat, is de grootste demografie in het land. Deze mensen zijn opgegroeid met internet. Millennials rennen hun leven van hun telefoons - autorijden, solliciteren, inschrijven voor colleges, alles!

Alles is nu onmiddellijk (vaak tot de ontsteltenis van mensen). Diensten zoals Twitter zetten uw boodschap op de eerste plaats voor miljoenen mensen - die snel kunnen veranderen in een PR-nachtmerrie als ze onverstandig worden gebruikt. Als het correct wordt gebruikt, kan het een geweldige marketingtool zijn.

Over de noodzakelijke verandering gesproken, ik had onlangs een succesvolle collega. Hij kwam voorbereid met bedrijfsbrochures en een gedrukte PowerPoint-presentatie. Indrukwekkend, maar verouderd. Elk bedrijf heeft iemand nodig die bekwaam is in Excel, niet noodzakelijkerwijs in brochures of PowerPoint.

Zelfs iets dat zo traditioneel is als een visitekaartje, is verouderd. Ik probeer mijn herdenkingsjubileum voor 20-jarig jubileum te krijgen om "La Cucaracha" uit te voeren om mensen geïnteresseerd te houden wanneer ik het op tafel leg. De kaart zelf heeft geen Twitter-knop om op te drukken of een link naar mijn blog - maar mijn digitale kaart wel. Wanneer je iemand hebt met sterke digitale vaardigheden in je team, zal het je naar het nieuwe tijdperk brengen.

Overal kunnen we generatieverschillen zien. Zowel oud als jong moeten zien waar de ander vandaan komt - maar het is meer noodzakelijk voor het oude. "Het oude wordt oud en de jongeren worden sterker", zong The Doors.

Een goed voorbeeld van ingrijpende verandering is hoe de ziekteverzekering niet langer volledig afhankelijk is van de werkgever. Is dit iets dat de volgende generatie gezinnen zal herdefiniëren? Al zo lang is het vasthouden aan de dekking van de verzekering zo'n groot probleem voor mensen die proberen te achterhalen of ze op hun werk blijven. Nu, als de baan van een vrouw een verzekering biedt en het gezin besluit om zwangerschapsverlof met een open einde te nemen, hoeven ze de dekking niet te verliezen. Veel mensen kunnen bij meerdere gelegenheden worden betrokken en hebben geen voltijdbaan nodig als ze buiten de werkplek toegang hebben tot een verzekering.

Een van onze principes bij mijn bedrijf is dat we er altijd naar streven om de bestaande kansen te maximaliseren. Je moet werken met mensen die onafhankelijk zijn, product- en idee-agnostisch, en in staat om veranderingen aan te brengen op basis van nieuwe informatie.

Werk je met mensen die verandering kennen en om hen geven? Ben je jezelf aan het afstemmen met mensen die op zoek zijn naar het maximaliseren van de kansen die er zijn? Als je werkt met iemand die niet weet of geeft om naar nieuwe technologie en ontwikkelingen in de industrie te kijken, dan kun je een onbeschaafde ontwaking verwachten. Het is misschien niet zo goed zo ver in de rij.

Afbeelding via iStock.