Walnoten kweken en zaken doen, bij GoldRiver Ranch |

Leningen veiligstellen en plannen maken voor de toekomst

Hoewel de meeste financiering voor de nieuwe onderneming afkomstig was van interne bronnen, moest het bedrijf financiering zoeken om nieuwe apparatuur aan te schaffen. Om het plan te schrijven dat de bank nodig had voor de lening, kocht Don zijn eerste exemplaar van Business Plan Pro. "Het leverde een uitstekende template op waarmee we kritisch kunnen nadenken over het bedrijf - niet alleen in termen van de financiële prognose, maar ook in termen van onze beoogde markten, onze competitieve set en hoe we een merk zouden bouwen." Het businessplan Don gemaakt met behulp van Business Plan Pro werd gepresenteerd aan de bank en beveiligde de lening van meer dan $ 1 miljoen. En het bedrijfsleven was zelfs beter dan gepland. "Ik ben blij te kunnen melden dat onze eerste aannames conservatief waren, maar we onderschatten nooit de waarde van planning."

Don heeft onlangs een upgrade uitgevoerd naar Business Plan Pro versie 11. "We zijn van plan om op tijd een nieuwe verwerkingsfabriek te bouwen voor de 2013 gewas. Toen we begonnen met de planning van de aankoop en bouw van het nieuwe bedrijf, vond ik het belangrijk om ons bedrijfsplan bij te werken met het oog op de nieuwe faciliteit en de implicaties daarvan - zowel financieel als qua verkoopvolume - om ons bestaande bedrijf. "

Hij citeert Dwight Eisenhower, wanneer hij zegt:" Degenen die niet plannen, willen falen. " Wij bij GoldRiver Orchards waren het daar niet mee eens. "

Er waren een aantal uitdagingen die kwamen met het schrijven van het oorspronkelijke plan voor GoldRiver Orchards. Een ervan was om uit te zoeken hoe "een lang gevestigde bedrijfscultuur op de ranch kon worden geïntegreerd in de gloednieuwe en net evoluerende bedrijfscultuur van GoldRiver Orchards. Een tweede uitdaging was om onze visie uit te drukken over de aankomende periode van vijf jaar en te proberen voor te stellen waar GoldRiver zou zijn aan het einde van die vijf jaar. Veel van de doelen die in dat plan zijn gesteld, zijn niet alleen bereikt, maar ook overtroffen. Andere doelen zijn opzij gezet vanwege de veranderende markt. "

Ondertussen was Don weg van Barton Ranch, hij werkte in marketing bij verschillende grote bedrijven, waaronder Don Barton

Ocean Spray Cranberries, Inc. en The HJ Heinz Corporation. Hij vindt veel voordelen om voor zichzelf te werken. "Je leert van je eigen fouten en ziet een directe correlatie met de kosten van die fouten. U stelt uw eigen werkschema en werktijden in. Je bent in staat om de toon en cultuur van je organisatie vast te stellen en deze waarden door te geven aan je werknemers. "

Die waarden lopen ongewoon diep in GoldRiver Orchards, als je bedenkt dat het zich vlak naast de ranch bevindt die was de thuisbasis van veel van de familie van Don. Onlangs sloot Don's zoon Josh zich aan bij zijn ooms, Gary en Brent, bij het managementteam van Barton Ranch, waardoor hij de vijfde generatie was die betrokken was bij het runnen van die kant van het bedrijf. Onder de aandenkens van de familie die nog steeds op de boerderij te vinden is, is het kleine huis waarin Don zijn vader is opgevoed. "Het heeft in de loop van zijn geschiedenis ten minste drie verschillende families van Bartons gehuisvest en is een levend bewijs van de wortels van de familie op dit land en ons erfgoed als boeren. "Een van de grootste walnootbomen van het land is ook te vinden op de ranch. Het is de enige overlevende van de originele walnootoogst P.F. Barton geplant. "Het is gezond, bloeiend en nog steeds productief na al die jaren. En, zoals je je misschien kunt voorstellen, het krijgt veel liefdevolle zorg en persoonlijke aandacht van onze familieleden. "

In zijn laatste opmerkingen krijg je het gevoel dat de geest van P.F. Barton is springlevend in GoldRiver Orchards en in Don Barton. Over de beloningen van het schip gesproken, zegt hij: "Het beste van alles is dat je de unieke kans hebt om een ​​pionier te zijn - van het bouwen van iets waarvan je hoopt en verwacht dat je kleinkinderen en achterkleinkinderen ooit een deel van zullen zijn."