Veelgestelde vragen over experts: tijdelijke werknemers - zijn Temps de nieuwe norm?

Aangezien de economie van de VS voor de eerste keer sinds de recessie van 2008-2009 contracten aangaat, lijkt de uitdrukking "baanbestendigheid" een echo van het verleden te zijn. In de context van een over het algemeen matte Amerikaanse economie met zwakke banen en langzaam herstel, zien we de groei van een bepaald type werknemer: de temp.

Investmentmatome besloot professor Hatton te interviewen van de afdeling Sociologie aan de universiteit van Buffalo en de auteur van The Temp Economy: van Kelly Girls tot Permatemps in het naoorlogse Amerika, om de effecten te leren die deze nieuwe industrie zou kunnen hebben op de algemene Amerikaanse economie. Daarnaast sprak Investmentmatome met professor Houseman, een arbeidseconoom bij W.E. Upjohn Institute, om te vragen of er tekenen zijn dat de uitzendkracht potentie heeft om voltijdmedewerkers te vervangen.

Job Growth vertelt het hele verhaal niet

Temidden van het weerkloppen van het woord "R" roepen economen mensen op om te proberen te begrijpen dat de situatie misschien niet zo streng is als de krimp van 0,1% van vorige herfst suggereert. Vele ongekende factoren droegen bij aan het verlies, zoals de orkaan Sandy en de Fiscal Cliff.

Ondanks de verliezen zijn banen en consumentenbestedingen gestegen. In de afgelopen zes maanden steeg de payroll-werkgelegenheid met ongeveer 160.000 banen per maand. Volgens een ADP National Employment Report heeft de private sector tussen december 2012 en januari 2013 192.000 banen toegevoegd. Banen in professionele / zakelijke dienstverlening, handel / transport / nutsvoorzieningen, bouw en financiële activiteiten haalden allemaal een gecombineerde 100.000 banen terwijl de productie 3.000 banen verloor.

Deze winst vertegenwoordigt slechts een fractie van het Amerikaanse personeelsbestand. Economen kunnen gimmickachtige buzzwoorden als "groei" en "nieuwe banen" gooien, maar wat voor soort banen worden er gecreëerd?

The Rising Temp Economy: By the Numbers

In haar recente opiniepeiling in de New York Times legt professor Hatton uit dat de Amerikaanse beroepsbevolking in de jaren na de Tweede Wereldoorlog belangrijke verbeteringen had geboekt in de beloning van werknemers, pensioenen en gezondheidsvoordelen voor voltijdse werknemers die verder gingen dan de reikwijdte van vakbonden voor niet-werkgevers. Als alternatief voor fulltimemedewerkers lanceerden bedrijven als Russell Kelly Office Service en Manpower Inc. een nieuwe categorie werknemers die op de markt werd gebracht als modieuze vrouwen die parttime werkten als een economische noodzaak voor de oorlogsinspanning. Het voornaamste beroep op deze werknemers was dat ze waren vrijgesteld van uitkeringen die anders recht hadden op voltijdse werknemers.

Uiteindelijk hebben uitzendbureaus geleerd gebruik te maken van het feit dat hun werknemers waren vrijgesteld van werknemersbescherming, zoals gezondheidsvoordelen en pensioenen, en de vakbonden ondermijnden door een "nieuwe sector van lageloonloon, onbetrouwbaar werk" op te zetten. Als de glossy marketing door de Kelly en de Manpower-bedrijven namen af, het idee van een constant roterend personeelsbestand en bedrijven bleven gebruikmaken van tijdelijke werknemers in tijden dat ze de personeelskosten wilden verlagen. Werklozen waren niet onderworpen aan de luxe van verhogingen, ziekteverlof, werkloosheidsbelastingen of secundaire arbeidsvoorwaarden.

In 1980 steeg de tijdelijke werkgelegenheid van 185.000 naar 400.000 uitzendkrachten per dag en in 2000 bleef het groeien tot bijna 3 miljoen.

Dit luidde het begin in van een duurzame permanentie voor tijdelijk werk en werd een duurzame economische optie. Temp-banen zijn immers nog banen.

Voors voor werknemers

Tijdelijk werk hoeft niet alleen voor werkgevers voordelig te zijn. Degenen die tijdens de economische recessie op zoek zijn naar werk moeten zich realiseren dat uitzendarbeid een goed idee kan zijn op gebieden waar werk om de volgende redenen schaars is:

• Temping vergroot uw kansen op een baan.
• Temping helpt u uw netwerk uit te breiden.
• Temping helpt je ervaring op te doen.
• Temping biedt variatie en laat je verschillende rollen proberen.
• Temping biedt vaak gratis training en ervaring.
• Temping maakt meestal flexibele deeltijduren mogelijk.
• Temping biedt de mogelijkheid om de loonladder te beklimmen en een voltijdse baan te krijgen.

Degenen die werkloos zijn of moeite hebben om rond te komen, kunnen overwegen een uitzendbureau te bellen om hun economische situatie te verlichten. Velen vinden dat uitzendbureaus een uitstekende bron van inkomsten zijn en vaak bijdragen aan waardevolle ervaringen die nodig zijn om voltijds te werken.

De voor- en nadelen van een temp-zware economie zijn aan beide kanten geladen, maar in het huidige economische klimaat blijft het feit: temps zijn hier om te blijven.

Vraag het de expert: blijvende effecten van een tijdelijke economie

Toen we met professor Hatton, van de afdeling Sociologie aan de universiteit van Buffalo, spraken, vroegen we welke effecten deze industrie zal hebben op de algemene economie:

"In termen van effect op de economie, kan het goed zijn, maar een verschuiving [naar uitzendkrachten] kan destructief zijn voor fulltime werknemers. Aangezien werknemers ook consumenten zijn, kan een dergelijke verschuiving ook zeer destructief zijn voor de economie.

Het gebruik van tijdelijk werk is een groeiende trend die we overal zien, niet alleen in de uitzendbranche. Er is een groeiende trend naar outsourcing, deeltijdwerkers, onafhankelijke contractanten en ze zijn allemaal verschillende manifestaties van dezelfde ideologie. Er is een uitbuiting door werknemers inherent aan deze trends, waarbij men dergelijke werknemers minder kan betalen in lonen en uitkeringen, maar ze op dezelfde manier gebruikt als vaste werknemers."

Vervolgens vroegen we Dr. Houseman van W.E.Upjohn Institute, of de opkomst van de uitzendbranche betekent dat de uitzendkracht potentie heeft om een ​​substituut te worden voor de fulltime werknemer:

"We weten nog niet dat deze [substitutie naar tijdelijke hulp] daadwerkelijk plaatsvindt in onze economie. Er zijn niet genoeg overheidsgegevens om dit te suggereren. De werkgelegenheid in de sector voor tijdelijke hulp is nog steeds iets onder het niveau van vóór de recessie en we moeten mogelijk nog een jaar of twee wachten om te zien of deze boven zijn laatste hoogtepunt komt.

De recessie had een enorme impact op de uitzendbranche - tijdens de recessietemperaturen daalde de werkgelegenheid met meer dan 30%. Tijdens het herstel was de banengroei in de temp-hulpindustrie relatief groter dan in het algemeen. Maar dat wordt verwacht - de temp-hulpindustrie verloor veel meer tijdens de recessie."

Ten slotte vroegen we Dr. Houseman wat andere redenen die werkgevers kunnen hebben om voor uitzendkrachten te kiezen:

"De economie is zwak en er is veel neerwaartse druk op compensatie. Maar het is moeilijk voor werkgevers om naar binnen te gaan en de werknemers te zeggen dat ze hun lonen moeten verlagen of hun verzekeringspremies moeten verhogen. Dat kan leiden tot ernstige morele kwesties van het personeel. In plaats daarvan huren werkgevers soms tijdelijke of andere soorten contractmedewerkers tegen lagere kosten, en creëren zo effectief een tweevoudig loonstelsel. Het wordt een mechanisme om de gemiddelde loon- en uitkeringskosten te verlagen. Bovendien kan de Affordable Care Act ertoe leiden dat werkgevers hun gebruik van tijdelijke en deeltijdbanen opvoeren om dit mandaat te omzeilen. Voor meer informatie heb ik ook een paper over deze kwestie gepubliceerd Uitbesteding door de fabrikant aan personeelsdiensten.”

Afbeelding met dank aan Shutterstock.