Waarom het een kleine bedrijfseigenaar wordt

[Opmerking: met deze post introduceer ik een tweede nieuwe auteur die deze blog deelt. Ik ontmoette Lena voor het eerst op een heerlijke late namiddagvergadering in een koel koffiekan in New York, enkele jaren geleden. Ik wist meteen dat ze een slimme persoon was met veel te zeggen. Ik ben erg blij haar hier op deze blog te zien. Net als bij de post van Cidnee hier onlangs hoop ik dat deze van Lena de eerste van velen is. Tim.]

Oké, er zijn heel veel redenen waarom het geweldig is om de eigenaar van een klein bedrijf te zijn, maar degene die ik het meest leuk vind tegenwoordig, is het vermogen om een ​​dubbeltje in te schakelen.

Onlangs maakte ik een poging om een ​​uber-fabulous idee samen te stellen dat tegen 1 maart in de maak moest zijn. Geen probleem, alleen was het bedrijf waarmee we moesten werken een enorm, internationaal bedrijf en het groene licht krijgen op zo'n korte termijn was onmogelijk. * zucht *

Afbeelding van sxc.hu

Ik weet dat als het gaat om grotere bedrijven, deze rompslomp te verwachten is. Ik begrijp dat, maar ik weet ook voor een feit dat dit bedrijf zijn best doet om een ​​verbinding met hun markt te verstevigen (ze ZIJN een goed bedrijf) en mijn idee was een manier voor hen om dit kosteloos te doen (vooraanstaande einde of back-end) aan hen; het enige dat ze moesten doen, was het 'go'-teken op het idee geven, en dat konden ze niet binnen een week doen. Wat natuurlijk betekent dat ze de mogelijkheid hebben verloren om iets te doen dat rookt en hun marketingdoelen op het gebied van social media overstijgt. Wat een domper.

De meesten van ons willen dat onze bedrijven ofwel in omvang en / of omzet / winstvolume groeien, maar ergens langs dat groeitraject vergeten we hoe goed het voelt om gewoon dingen uit te voeren en dingen voor elkaar te krijgen zonder 10 verplichte tekenen offs and turf wars.

Toch hebben we de gil om ons af te vragen waarom innovatie vrijwel stilstaat of waarom werknemers het touwtje willen trekken en hun eigen grind willen opkloppen? Goede mensen … de mensen die je wilt werken met jou en helpen je schip te besturen … willen wendbaar zijn in gedachten en actie. Ze willen de vrijheid om gewoon dingen te kunnen DOEN en DOEN. Ze willen zich in een opwelling kunnen uitstrekken, iets bijzonders kunnen samenstellen zodat ze eruit zien als een rockstar, maar als bedrijven de ducttape uittrekken, heeft elke keer iemand een "out of the box" -idee (koppel de parels!) uiteindelijk houden mensen op met hun ideeën te willen delen en beginnen ze hun ideeën weg te squangen voor hun eigen lancering.

Dit is de nieuwsflits: mensen 'maneschijn' niet meer. Ze krijgen een domein voor 9 dollar, zetten een WordPress-website op en ze

stoppen . En, ja, het is gemakkelijk om een ​​scherpe stok te steken in "big business", maar weet je wat? Ze zouden het echt niet zo makkelijk moeten maken om GEMAKKELIJK te doen. Gewoon zeggen: - /

Over Lena West

Lena L. West is een bekroonde sociale media-adviseur, blogger, spreker, journalist, technoloog en de grondlegger van de authentieke beïnvloeder Braintrust, een sociale leider van hoog niveau mediamarketing-lidmaatschapsprogramma voor bedrijfseigenaren en Real Women Do Social Media, het enige initiatief voor sociale mediaopleidingen dat exclusief is ontwikkeld voor vrouwelijke ondernemers.