• 2024-10-05

Wat is een levenscyclus van producten? |

Benieuwd naar de levenscyclus van onze producten?

Benieuwd naar de levenscyclus van onze producten?
Anonim

De levenscyclus van een product wordt geassocieerd met marketing- en managementbeslissingen binnen bedrijven en alle producten doorlopen vijf hoofdfasen: ontwikkeling, introductie, groei, volwassenheid en achteruitgang. Elke fase heeft zijn kosten, kansen en risico's en individuele producten verschillen in hoe lang ze nog in een van de fasen van de levenscyclus blijven.

1. Ontwikkeling

De ontwikkelingsfase van het product wordt vaak "het dal van de dood" genoemd. In dit stadium nemen de kosten toe zonder overeenkomstige inkomsten. Sommige producten vereisen jaren en grote kapitaalinvesteringen om hun effectiviteit te ontwikkelen en vervolgens te testen. Omdat het risico groot is, zijn externe financieringsbronnen beperkt. Terwijl bestaande bedrijven vaak onderzoek en ontwikkeling financieren uit inkomsten die worden gegenereerd door de huidige producten, wordt deze fase in opstartende bedrijven meestal gefinancierd uit de eigen persoonlijke bronnen.

2. Introductie

De introductiefase gaat over het ontwikkelen van een markt voor het product en het opbouwen van productbewustzijn. De marketingkosten zijn in dit stadium hoog, omdat het nodig is om potentiële klanten te bereiken. Dit is ook het stadium waarin bescherming van intellectuele eigendomsrechten wordt verkregen. Productprijzen kunnen hoog zijn om kosten te recupereren die samenhangen met de ontwikkelingsfase van de productlevenscyclus, en de financiering voor deze fase gebeurt meestal via investeerders of kredietverstrekkers.

3. Groei

In de groeifase is het product door klanten geaccepteerd en streven bedrijven ernaar hun marktaandeel te vergroten. Voor innovatieve producten is er in dit stadium beperkte concurrentie, dus de prijzen kunnen op een hoger niveau blijven. Zowel de vraag naar producten als de winst nemen toe en marketing is gericht op een breed publiek. Financiering voor deze fase is meestal nog steeds via geldschieters, of door het verhogen van de verkoopomzet.

4. Looptijd

In de volwassen fase zal de omzet afvlakken. De concurrentie neemt toe, dus mogelijk moeten productfuncties worden verbeterd om marktaandeel te behouden. Terwijl de verkoop per eenheid in dit stadium het hoogst is, neigen de prijzen ertoe om concurrerend te blijven. De productiekosten nemen in dit stadium ook vaak af vanwege meer efficiëntie in het productieproces. Bedrijven hebben in dit stadium meestal geen aanvullende financiering nodig.

5. Weigeren

Het vervalstadium van de levenscyclus van een product wordt geassocieerd met dalende inkomsten als gevolg van verzadiging van de markt, hoge concurrentie en veranderende behoeften van klanten. Bedrijven hebben in dit stadium verschillende opties: ze kunnen ervoor kiezen om het product te staken, de productierechten verkopen aan een ander bedrijf dat beter kan concurreren of het product kan onderhouden door nieuwe functies toe te voegen, nieuwe toepassingen voor het product te vinden of nieuwe markten aan te boren via exporteren. Dit is de fase waarin verpakkingen vaak "nieuw en verbeterd" zullen aankondigen.

Succesvolle productiebedrijven hebben over het algemeen meerdere producten die elk op verschillende momenten in de levenscyclus van het product op elk gewenst moment kunnen worden gebruikt. Meer informatie over het beheren van producten in elke fase van de levenscyclus van het product is te vinden op de American Marketing Association.

Heeft u een vraag over uw bedrijfje? U kunt Arlene bereiken op [email protected] of hier in de opmerkingen achterlaten!

[Down to Business is een wekelijkse adviesrol voor kleine bedrijven in The World Newspaper, oorspronkelijk online gepubliceerd door de Oregon Small Business Development Center Network en hier opnieuw gepubliceerd met toestemming.]


Interessante artikelen

Stuur mij een plan, Stan. Krijg een idee, Lou. En Refried Beans |

Stuur mij een plan, Stan. Krijg een idee, Lou. En Refried Beans |

'S Nachts kreeg ik nog een van die opmerkingen die ik krijg: "Stuur me alsjeblieft een businessplan door dat het beste is voor een fitnesscentrum." Om eerlijk te zijn, het is teleurstellend voor mij dat zoveel mensen gewoon niet ik snap het niet. Het plan van iemand anders, een plan dat als een product is geproduceerd, is gewoon een verspilling. Het gebeurt niet ...

SEO-Snake Oil of Silver Bullet? |

SEO-Snake Oil of Silver Bullet? |

Ik heb in de afgelopen week een aantal berichten geplaatst over het belang van SEO, met name Google en rankings op Google. Het lijkt dus een goed idee om dit op Small Business Trends te wijzen: SEO-Just Snake Oil? Blogger Janet Meiners Thaeler doet zeer goed werk navolgend op ...

Zzp'ers? Hoe u een betaalbare ziektekostenverzekering kunt krijgen.

Zzp'ers? Hoe u een betaalbare ziektekostenverzekering kunt krijgen.

Als u als zelfstandige, een deeltijdwerknemer of een eigenaar van een klein bedrijf een ziektekostenverzekering afsluit, is dit een moeilijk vooruitzicht.

Verwachtingen instellen en opvolgen |

Verwachtingen instellen en opvolgen |

Ik ben een keer gevangen in een vliegtuig met het One Minute Manager-boek, door Kenneth Blanchard. Ik raad dat boek aan, het is gemakkelijk te lezen - ongeveer één korte rit per vliegtuig - en gemakkelijker te absorberen. En ik heb het gevoel dat het komt neer op het stellen van verwachtingen met mensen en het daarna opvolgen van de beoordeling ... Ik ben eenmaal in een vliegtuig gepakt met het boek

Seth Godin op Web 2.0 |

Seth Godin op Web 2.0 |

Seth Godin, marketinggoeroe, is de auteur van The Dip, alle marketeers zijn leugenaars, paarse koe en verschillende andere uitstekende boeken. Ik ben een regelmatige lezer van zijn blog en ik raad het aan. Dank aan hem en zijn interviewer Gerhardt voor de beschikbaarheid van deze korte video van Seth Godin over Web 2.o. Ik ben van plan ... Seth Godin, marketinggoeroe, is de auteur van

Seth Godin voegt betekenis toe aan Bizdev |

Seth Godin voegt betekenis toe aan Bizdev |

Ik geef het toe: bedrijfsontwikkeling (bizdev) leek mij een internet catch-all job met weinig definitie, weinig standaardisatie en - al te vaak - weinig betekenis. En ik zeg "toegeven" en "leek mij" omdat ik weet dat dit een zeer negatieve generalisatie is, vaak fout. Maar er was een tijd dat elke volgende persoon in die ongemakkelijke ...