Wat ik heb geleerd Over ondernemerschap door te duiken in een verzadigde markt |

Jaren later was ik verder dan knuffels gegaan en naar digitale marketing gegaan. Mijn online muziekbedrijf, Fame Wizard, evolueerde uiteindelijk naar een platform voor zakelijke educatie voor muzikanten. Ik heb mezelf vervangen door een nieuwe CEO bij Fame Wizard om een ​​T-shirtbedrijf genaamd Swag of the Month te starten. Terugkijkend was ik niet voorbestemd om speelgoed of T-shirts te verkopen; Ik hield gewoon van hoe het voelde om met niets te beginnen en een succesvol bedrijf te laten groeien. Dus begon ik mijn expertise als marketeer te adverteren. Ik realiseerde me snel dat er duizenden digitale bureaus en experts zijn, maar zag dat de overgrote meerderheid van hen bijna niets wist van digitale marketing binnen de industrieën die ze bediend. En de goeden vereisten lange contracten en veel contanten.

Ondanks de oververzadigde markt zag ik mijn kans om het te krijgen waar niemand anders het deed: ik creëerde Hawke Media, huurde een paar mensen in, ging toen naar bedrijven en toonde hen onze no-contract, a la carte opties. Ik heb mijn ervaring gebruikt om mijn pitch geloofwaardigheid te geven. Het duurde niet lang of ik slaagde in een markt die iedereen droog vond.

Het belang van passie

Je kunt overal zaken beginnen. Maar als je er niet gepassioneerd over bent, zul je het niet doorzien en zal het bedrijf niet groeien. Op school bijvoorbeeld, begon ik een bedrijf met de naam Stormwater Maintenance Company met een vriend. We hebben filters voor stormafvoeren gebouwd en geïnstalleerd. Nieuwe Californische wetten hadden een behoefte aan dergelijke apparaten gecreëerd, en we kwamen vroeg genoeg om een ​​snelle groei te ervaren.

Ondanks het opzetten van het bedrijf, het opstellen van de verkoop- en marketingplannen en zelfs het voltooien van het juridische werk toen we ons niet konden veroorloven een advocaat, ik verliet het bedrijf om mijn diploma af te maken. Ik geloofde in het bedrijfsplan en de mogelijkheid, maar ik gaf niet genoeg om de afwatering van de storm om het te doorstaan.

Hoe graag ik groei ook faciliteerde, ik wist dat wanneer het moeilijk zou gaan, mijn hart niet zou kloppen. t zijn in het runnen van het bedrijf.

Fouten vermijden, is de ware zin van het leven vermijden

Vraag het maar aan Arianna Huffington; ondanks haar ongelooflijke succes, mislukte ze vele malen als een, vooral in het begin.

In totaal verwierpen 36 verschillende uitgevers haar tweede boek, bijvoorbeeld. En terwijl HuffPost uiteindelijk van start ging, zag Huffington veel zeer negatieve recensies van haar site toen deze werd gelanceerd, maar ze hebben haar niet afgeschrikt. Ervaringen als deze hielpen haar niet alleen om niet bang te zijn voor mislukking, maar bewezen ook dat wat haar moeder haar altijd vertelde, waar was: "falen is niet het tegenovergestelde van succes; het is een springplank naar succes. "

Het proberen om fouten en mislukkingen te voorkomen, is de snelste weg naar stagnatie omdat je geen risico's neemt die tot groei kunnen leiden. Het identificeren van die waarheid voordat ik te geïnvesteerd werd, was het kantelpunt in mijn carrière. Door risico's te nemen en uw passies te ontdekken, kunt u de vaardigheden opbouwen die u nodig hebt om een ​​bedrijf te laten groeien, terwijl u open blijft staan ​​voor de mogelijkheden die u nastreeft.

Hoe u een bedrijf in een branche kunt laten groeien

Laat niemand beslissen welke soort van zaken die u zou moeten uitvoeren. Volg deze vier stappen om een ​​succesvol bedrijf te starten in een bepaald gebied.

1. Vul een behoefte in

De zekerste manier om een ​​succesvolle niche te vinden, is een behoefte vervullen die niemand anders heeft.

Toen ik begon met digitale marketing, deed ik het niet omdat ik koppig op dat gebied wilde werken. In plaats daarvan zag ik dat bestaande spelers niet voldeden aan de behoeften die ik persoonlijk had tijdens het runnen van andere bedrijven, dus besloot ik ze zelf in te vullen. Toen ik begon met het aanbieden van betere service-opties, kwamen klanten uit het houtwerk.

Het identificeren van uw differentiator is de moeilijkste taak bij het starten van een bedrijf. Voor ons betekende dat het leveren van geweldige diensten, die het merendeel van de markt elimineerden, en vervolgens maand-op-maand opties bieden, die de rest elimineerden. Door ons merk op die differentiator te bouwen, hebben we een reputatie opgebouwd op basis van hoe goed we voldoen aan legitieme bedrijfsbehoeften.

2. Heb een onverzadigbare eetlust

Succesvolle s voelen een onverzadigbare behoefte om hun bedrijven te laten groeien. Als je je comfortabel voelt, stop je met groeien en andere bedrijven zullen je inhalen voordat je het weet.

Stel meetbare doelen op je pad naar grotere prestaties. Wanneer je je realiseert dat je grotere doel binnen handbereik ligt, laat de champagne dan niet vallen en leun achterover - erken je prestatie en maak een nieuw doel voordat je de oude overtreft. Als het uw doel was om uw inkomsten te laten groeien naar $ 1 miljoen, stelt u een nieuw doel van $ 5 miljoen. Wanneer u 10.000 gebruikers aanschaft, stelt u een nieuw doel in voor 100.000.

Stel niet alleen uitdagingen voor uw bedrijf; zet ze ook voor jezelf. Lees meer boeken, neem deel aan meer workshops, maak kennis met elk teamlid, alles wat nodig is om u hongerig te houden.

3. Volg het geld niet

Hoe meer u zich concentreert op uw persoonlijke portemonnee, hoe minder mogelijkheden u zult hebben om succes te vieren en langetermijndoelen te creëren.

Streef groei na omdat u een succesvol bedrijf wilt runnen, niet omdat je wilt de cijfers op je bottom line zien groeien. Voor sommige van de meest succesvolle mensen ter wereld is de uitdaging van groei belangrijker geweest voor hun reizen dan de monetaire successen onderweg. Denk aan Bill Gates en Mark Zuckerberg; ze doen er duidelijk niet alles aan om het geld te verdienen - ze kunnen alles betalen wat ze willen.

Denk eraan, je bouwt een bedrijf om iets groots te maken, niet om een ​​boot te kopen met de winst.

4. Geniet van de reis

Je kunt niet succesvol zijn als je elke dag haat van het werk dat je moet doen om er te komen. Mijn "30 jaar jonger dan 30" prestatie was een groot spreekwoord voor vrienden en familie. Voor mij was het niet belangrijker dan de prestaties die ik regelmatig met mijn team deel.

Houd de volgende uitdaging voor je, maar vergeet niet dat het bouwen van een bedrijf leuk moet zijn. Het gaat niet om het bereiken van het einddoel van pensionering met een miljard dollar in de bank; het gaat over elke werkdag enthousiast worden om nieuwe dingen te bereiken.

Als je dat doet, zul je niet alleen een cultuur van groei opbouwen die elke storm zal doorstaan, maar je zult een goede tijd hebben terwijl je het doet. Ik weet niet hoe oud Warren Buffett is, maar er is geen manier dat hij nog steeds sterk gaat, omdat hij een groter doel voor ogen heeft dat hij nog moet bereiken - hij houdt gewoon van de inherente spanning van de achtervolging.

Houd je perspectief

Val niet in een verzadigde markt, ervan uitgaande dat u zoveel geld verdient als alle anderen erin. Ik dook in de lucht en werkte hard om mijn bedrijf op te bouwen, en vandaag springen nieuwe spelers in de hoop om het rijk te maken en springen ze de ruimte in zonder enig idee van hoe te slagen in deze industrie.

Niet alleen doen die soorten mensen het niet lang, maar ze doden ook hun reputatie, wat hen zou kunnen helpen om andere succesvolle bedrijven te starten als ze niet te gretig waren geworden.

Je weet nooit hoeveel kansen je bedrijf krijgt, dus ga niet all-in blindelings. Volg deze strategieën om groei op de juiste manier te benaderen. Voldoe aan een behoefte, blijf opgewonden over groei, run een eerlijk bedrijf en je zult elke dag succes vinden.