Wal-Mart versus Amazon: 1 winnaar, een industrie van verliezers

Walmart vs Amazon - Which Is More Successful - Company Comparison

De twee titanen van de detailhandel zijn afgelopen week uit het kwadraat in een discount smack down. De strijd zou grote gevolgen moeten hebben voor elkaar en de bredere industrie. Amazon.com, Inc. (Nasdaq: AMZN)

heeft een omzetbasis van $ 100 miljard gegenereerd door een combinatie van solide uitvoering en goed getimede promoties. De Amazon Prime-service heeft bijvoorbeeld een sterke basis van loyale en kleverige klanten gecreëerd. Ter viering van zijn 20ste verjaardag van die dienst, hield het bedrijf op 15 juli een speciale 'Prime Day' met een reeks kortingen. De verhuizing kwam als retail

Wal-Mart Stores, Inc. (NYSE: WMT) maakt zijn eigen massale online push. Terwijl Amazon zijn verkoopsevenement aan het werven was, heeft Wal-Mart vorige week prijzen verlaagd op duizenden producten en is het een eigen loyaliteitsprogramma aan het ontwikkelen dat $ 50 per jaar kost. Walmart verlaagde ook de minimumaankoop voor gratis verzending naar $ 30 vanaf $ 50 voor de promoties van de week. Wal-Mart's CEO nam zelfs subtiele opgravingen bij Amazon en zijn prijzige $ 99 per jaar lidmaatschapsgeld. Deze twee krijgers zijn officieel in de strijd.

Tale Of The Retail Tape

Samen met een gestage consumentenmigratie naar e -commerce, de groei van Amazon heeft de groei van Wal-Mart enorm overtroffen. Maar terwijl de brutomarge van Amazon hoger is met 29,5%, is de bedrijfsmarge van 0,2% erg dun, omdat het bedrijf zich richt op groei in plaats van winst. Walmart kan zijn kracht in korting en efficiëntie in operaties gebruiken om een sterkere operationele marge van 5,6% te behalen, lager dan andere fysieke retailers, maar veel hoger dan zijn online rivaal.

Beide bedrijven houden extreem efficiënte voorraad bij planningen en kunnen hun inventaris snel omzetten, waardoor ze winsten kunnen boeken op een enorme hoeveelheid verkochte goederen. Tot nu toe hadden de twee bedrijven geen reden om het tegen elkaar op te nemen voor het winkelend publiek. Walmart maakt echter grote vorderingen in e-commerce en dat kan Amazon afschrikken in kortingsdeals zoals zijn Prime Day. Wal-Mart verhoogde de e-commerce-omzet met 30% in 2014 naar iets meer dan $ 10 miljard.

Wie wint wanneer reuzen in botsing komen?

Terwijl Amazon het succes van zijn recente verkoopsevenement prees, werd het bedrijf in de media beland voor een vrij lauwe selectie van producten die werden verdisconteerd.

In vergelijking met de wirwar van deals van Amazon bood Wal-Mart een breed assortiment van rollback-specials voor alledaagse artikelen zoals papieren handdoeken, luiers, matrassen, tv's en smartphones. Wal-Mart bood technische deals aan voor merknamen als Apple, Inc. (Nasdaq: AAPL), RCA en Hewlett-Packard Co. (NYSE: HPQ), terwijl veel deals van Amazon in minder herkenbare merken zoals Jarv, Blurex en Tweeds zaten.

Yahoo Finance rangschikte de twee retailers in vier categorieën op hun promoties: naammerken, relevantie, prijsstelling en winkelervaring, en zij bepaalden Wal-Mart als de winnaar in alles behalve prijsstelling, waarbij de twee titanen vastzaten.

Amazon telde eind juni 44 miljoen Amerikaanse leden van zijn Prime-service, een stijging van 57% ten opzichte van dezelfde maand vorig jaar. Het bedrijf biedt een gratis proefperiode van 30 dagen aan voor Prime zodat sommige van deze leden abonnees kunnen zijn die naar Prime Day leiden. Gezien de enorme teleurstelling bij de verkoop op Prime Day, zal het interessant zijn om te zien hoeveel abonnees het bedrijf kan behouden, omdat gratis proefprojecten worden uitgevoerd. Vanuit een zakelijk oogpunt kan Amazon wat geloofwaardigheid hebben verloren met het kortingpubliek op zijn zwakke Prime Day-verkopen. Het bedrijf heeft het evenement zwaar gepromoot en ik betwijfel of toekomstige evenementen hetzelfde enthousiasme zullen trekken als klanten zich hun eerdere ervaringen herinneren. heeft zijn merk gebouwd op service en gemak en lijkt geen sterke vaardigheden te hebben in de kortingsverkoop. De kracht van Wal-Mart zit in de discount, die marktaandeelwinsten mogelijk moet maken naarmate de retailer zich verder verdiept in e-commerce. Amazon heeft altijd de voorkeur gegeven aan groei boven winst en riskeert focus te verliezen als het probeert te concurreren met Walmart in de kortingscategorie.

Tijdens de heads-up strijd leverde Walmart een grote merkoverwinning op tegen het Prime Day-offensief van Amazon, maar de echte verliezer kan het grotere retailsegment zijn. Beide reuzen kunnen concurreren op prijs en boeken nog steeds sterke inkomsten, zelfs bij lagere winstmarges. Andere retailers hebben misschien niet die luxe en kunnen onderpandschade worden van een oorlog tegen detailprijzen.

Hogere operationele marges zijn het enige dat traditionele, fysieke warenhuizen zoals

Dillard's, Inc. (NYSE: DDS) redt

Kohl's Corp. (NYSE: KSS).

Als de marges zouden dalen in een oorlog in de detailhandelprijs, levert hun lagere voorraadomzet mogelijk niet de winst op die nodig is om in het zwart te blijven. een beleggingsstandpunt, Walmart is een duidelijke winnaar op waarde met een bedrijfswaarde-tot-winst vóór interestbelastingen en afschrijvingen (EV-naar-EBITDA) veelvoud dat minder is dan een vijfde van Amazon's. Wal-Mart heeft ruimte om te groeien in e-commerce, terwijl Amazon geen fysieke aanwezigheid heeft om te concurreren. Aandelen van Amazon zijn gestegen met ongeveer 57% year-to-date, maar de hogere waardering verhoogt het risico van een uitverkoop. Het tweede en derde kwartaal kunnen een boost krijgen van Prime-abonnementen en -verkopen rond Prime Day, maar het risico bestaat dat teleurstelling rond het evenement in het vierde kwartaal tot een lagere groei kan leiden. Andere retailers bevinden zich duidelijk in het kruisvuur als Wal- Mart en Amazon blijven concurreren op een strategie voor prijskorting. De meeste andere retailers hebben niet de schaal om winsten te boeken op krimpende marges. Een voortdurende uittocht van consumenten naar e-commerce vereist contante investeringen in infrastructuur en ontwikkeling, contanten die veel winkeliers niet hebben. Risico's om te overwegen: