Risicokapitaalfinanciering en het seksisme dat u niet al te zwaar vindt Bewijzen |

In het begin is het vermeldenswaard dat ik wat de durfkapitaalwereld betreft een beetje een buitenstaander ben.

Tot een paar jaar geleden wist ik niet eens wat risicokapitaal was, laat staan ​​dat er iets was over het ingewikkelde proces van het daadwerkelijk verwerven van VC-financiering. Ik weet dit niet wereld op een intiem, persoonlijk niveau. Ik weet niet hoe het achter gesloten deuren werkt. Ik heb geen idee wat er precies nodig is om in die binnenste cirkel te komen.

En als ik erachter probeer te komen? Ik waarschijnlijk nog steeds niet. Dat is het probleem.

Het is geldig om te vragen: als buitenstaander, waarom kan het mij schelen? En ook: Waarom zou je het doen omdat het iets is dat zich duidelijk onrechtvaardig voelt, en ik ben een sukkel voor rechtschapen verontwaardiging. Op een minder zelfspotachtig niveau kan het mij schelen omdat ik geloof dat dit een negatieve invloed heeft op ons vermogen om als geheel meer innovatieve oplossingen te bieden voor vrijwel al onze problemen. Ik geef er om omdat, door een product te financieren, je zegt dat ja, het is waarschijnlijk

noodzakelijk is en als we de bijdragen van vrouwen aan de ruimte blijven negeren, concluderen we in essentie dat hun ideeën zijn minder waardevol. Om titulaire inspiratie te putten uit een artikel in het New York Magazine met de titel Ellen Pao en het seksisme dat je niet kunt bewijzen (we zullen later meer over Pao praten), ging ik dit onderwerp minder in met de wens om te proberen een specifiek punt te 'bewijzen', maar eerder om een ​​onderwerp te verkennen dat nog steeds tot de top van het gesprek in de ial space stijgt.

Ik vind het ook belangrijk dat we deze kant van het verhaal hier op BPLANS, aangezien wij een stem in deze ruimte hebben, en advies bieden in termen van het verkrijgen van durfkapitaal. Het lijkt dan ook nalatig om hier geen licht op te werpen.

Omdat ik een buitenstaander ben, wilde ik ook graag steunen op het feitelijke onderzoek dat over dit onderwerp beschikbaar was, evenals de stemmen van vrouwen in zowel de technische ruimte als hebben met succes durfkapitaal ontvangen. Dus zou ik willen beginnen met het delen van het verhaal van een vrouw die het succes van VC-financiering heeft ervaren, maar toch de impact van de vooroordelen van de industrie voelde

Een zeldzaam succes

Giadha Aguirre de Carcer heeft een indrukwekkende carrière achter de rug.
Haar achtergrond omvat senior rollen in zowel de bank- als de technologiesector en ze heeft vier gegevensbedrijven gelanceerd, waaronder haar huidige kantoor, New Frontier Data, dat een taxatie van $ 20 miljoen heeft en $ 5 miljoen aan financiering heeft ontvangen.

Giadha Aguirre de Carcer via haar agenda.

Het gemak waarmee ze durfkapitaal kon werven was echter afhankelijk van haar vermogen om overwinnen wat, in de virtuele wereld, vaak een onoverkomelijke barrière is: het feit dat zij is een vrouw en een vrouw van kleur, niet minder. "In veel van de bedrijfstakken waarin ik bedrijven heb gelanceerd, was er een bestaand profiel van hoe succesvol een bedrijf zou moeten zijn, meestal een jong, blanke man met een technische, financiële of politieke achtergrond, "zegt Aguirre de Carcer. "Omdat ik een vrouw was, en in het bijzonder een minderheidsvrouw, voelde ik me niet op mijn plaats in de context van dit profiel en voelde ik dat dit mijn geloofwaardigheid en het vermogen om te worden geaccepteerd en geassimileerd in de kudde, om zo te zeggen, mogelijk heeft beïnvloed." Voor Aguirre de Carcer was deze vooringenomenheid doordrongen van het zoeken naar durfkapitaal. "Zelfs met een Ivy League-opleiding en een masterdiploma van een prestigieuze universiteit, om nog maar te zwijgen over drie jaar in een van de grootste investeringsbanken ter wereld, had ik nog steeds hindernissen te overwinnen als het ging om het vergaren van vergaderingen en het aantrekken van investeerders," zegt Aguirre de Carcer. Tot op de dag van vandaag heeft Aguirre de Carcer, hoewel New Frontier Data succesvol was, nog steeds de effecten van vooroordelen tegen vrouwen die vaak door bedrijven en technische gemeenschappen worden gehouden. "Vaker wel dan niet, wanneer mijn COO (die een blanke man is) met me meegaat naar een investeerdersbijeenkomst, praten mensen nog steeds met hem voordat hij me benadert, zelfs als ik in de kamer ben", zegt ze.

Hoe gaat het met de VC-financiering van vrouwen? Historisch gezien was durfkapitaal geen gebied waar bedrijven die door vrouwen (of zelfs met vrouwen als onderdeel van de stichtende ploeg, periode) werden geholpen, gemakkelijk toegang hebben gekregen.

Hoewel private equity een geschiedenis heeft in de VS die al meer dan een eeuw oud is, wordt de "boom of bust" -periode van de jaren tachtig tot het begin van de jaren negentig beschouwd als de periode die de toename van private equity en durfkapitaalfinanciering markeert zoals wij die kennen vandaag.

Hoe hebben vrouwen die durfkapitaalfinanciering zoeken in deze periode geduurd? Ik kon het je eerlijk gezegd niet vertellen; er lijkt geen schat aan gepubliceerd onderzoek over het onderwerp te zijn, wat op zichzelf al veelzeggend is.

We kunnen echter beginnen met het midden van de jaren 2000, omdat er de afgelopen jaren talloze retrospectieven zijn geweest van 10 jaar. Volgens Fortune waren vrouwelijke oprichters in 2006 slechts betrokken bij 2,95 procent van de durfkapitaalovereenkomsten en ontvingen ze 0,3 miljard dollar aan risicokapitaal. In duidelijker termen, dat zijn 67 deals, in vergelijking met 2075 deals voor door mannen opgerichte bedrijven, en dat.33 miljard in contrast is met de 18,29 miljard die door door mannen gestichte bedrijven zijn ontvangen.

In 2016 ontvingen vrouwen 4,94% van alle VC-deals, of 359 deals vergeleken met 5.839 door mannen opgerichte bedrijven. Door vrouwen geleide bedrijven ontvingen ook 2,19 procent van de VC-financiering, of 1,46 miljard dollar, vergeleken met bedrijven onder leiding van mannen, die op 58,19 miljard dollar kwamen.

Deze grafiek (en grafieken van andere genoemde gegevens) via Fortune.

Is het landschap voor durfkapitaalfinanciering dus verbeterd voor vrouwen?

Het is duidelijk, maar misschien niet zo veel als zou moeten.

Terwijl in de loop van de periode van 10 jaar het percentage VC-transacties met vrouwen bijna verdubbeld, beweging van 2,95 naar 4,94 is nauwelijks een enorme toename, en nauwelijks grote aantallen.

Bovendien verloren vrouwen in het afgelopen jaar feitelijk

terreinen in termen van feitelijk dollarbedrag dat door VC's aan vrouwen werd toegekend startups; in 2016 waren vrouwen de ontvangers van "een kleiner stuk van de taart dan in elk jaar het afgelopen decennium, met uitzondering van 2008 en 2012", aldus Fortune. Dus hoewel het dwaas voelt (en bijna, durf ik ondankbaar?) om een ​​neus op te doen tegen de vooruitgang die vrouwen de afgelopen 10 jaar hebben geboekt op het gebied van VC-financiering, moet je toegeven dat deze stappen miniem zijn geweest.

Teams van mannelijke en vrouwelijke oprichters en de implicatie voor teamsamenstelling

Natuurlijk zijn startende teams niet altijd alle mannen of vrouwen; Er bestaan ​​teams van gemengde gender-founders, en sommigen van hen krijgen financiering. Dit vertroebelt de wateren enigszins, omdat het moeilijker wordt om gegevens te splitsen. (Het onderzoek dat ik heb besproken maakte ook geen melding van niet-oprichters of transseksuele oprichters en hun succes, of het gebrek daaraan, bij het verkrijgen van durfkapitaal.)

Er werd echter vastgesteld dat teams met een gemengd geslacht (specifiek, teams met minstens één mannelijk en een vrouwelijk lid) zijn de ontvangers van meer deals dan teams die alleen voor vrouwen zijn; in 2016 ontving het gemengde geslacht 1067 VC-deals (onthoud dat dat in vergelijking is met 359 deals voor alleen vrouwen-teams en 5839 voor alleen mannen) en ontving 6,72 miljard dollar aan VC-financiering (opnieuw vergeleken met 1,46 miljard dollar ontvangen door bedrijven geleid door vrouwen en 58.19 miljard ontvangen door door mannen geleide bedrijven).

De samenstelling van deze teams met een gemengd geslacht is ook de moeite waard om te beoordelen. Een onderzoek via Dow Jones getiteld "Women at the Wheel: hebben vrouwelijke managers succes bij het opstarten van het bedrijf?" Onderzochten meer dan 20.000 door VC gesteunde bedrijven en vonden dat de posities van vrouwen voornamelijk in de verkoop en marketing waren, in plaats van meer "zwaar belaste" rollen zoals chief technology officer, enzovoort.

Als zodanig is het mogelijk om te beweren dat deze teams niet aan dezelfde zorgvuldigheid worden onderworpen als teams die vrouwen in rollen plaatsen die meer centraal staan ​​in de algehele richting en het financiële succes van een beginnende startup. In dezelfde studie werd ook opgemerkt dat bedrijven met vrouwen in leidinggevende functies (op VP- en regeringsniveau) feitelijk succesvoller waren, maar daar komen we nu aan.

Het economische argument: worden door vrouwen beheerde bedrijven met VC beter gokt (of zijn de kleine cijfers scheeftrekkend)?

Er kan gesteld worden dat het ondersteunen van door vrouwen gerunde, door VC gefinancierde startups een goed idee kan zijn vanuit een economisch perspectief. perspectief.

Een onderzoek vanuit Babson College via The Diana Project keek naar risicokapitaalinvesteringen in vrouwen tussen 1 en 2014. In grote lijnen suggereerde het dat door vrouwen aangestuurde startups een goede financiële weddenschap zijn. Met name vonden ze dat bedrijven met vrouwen in hun executive team eerder een hogere waarde hadden tijdens zowel hun eerste als laatste financieringsronde. De bovengenoemde Dow Jones-studie heeft ook aangetoond dat bij succesvolle bedrijven het totale gemiddelde aandeel van vrouwelijke leidinggevenden was 7,1 procent, terwijl het slechts 3,1 procent was bij niet-geslaagde bedrijven. Het onderzoek concludeerde dat "de kansen van een bedrijf op het succes toenemen met vrouwelijke leidinggevenden op VP- en regeringsniveau." Er is echter zeker een argument dat moet worden gemaakt, omdat het zo veel moeilijker is om zelfs maar het punt te bereiken van het verwerven VC-financiering als een vrouwelijke oprichter, de normen zijn vervolgens hoger. Hieruit volgt dat dit toegenomen succes van door vrouwen gefundeerde door VC gefinancierde startups meer te maken heeft met het feit dat er minder in totaal in de mix zitten, dus alleen de echt uitzonderlijke stijging naar de top. Of, vrouwelijk -Vondige bedrijven met VC-ondersteuning kunnen een veilige gok zijn omdat ze eenvoudigweg meer kans hebben succesvol te zijn. Het is immers waar dat statistisch gezien door vrouwen geleide bedrijven waarschijnlijk hogere waarderingen hebben en vaak worden verworven voor een bedrag dat groter is dan het totale bedrag aan geïnvesteerd risicokapitaal.

Stitch Fix CEO Katrina Lake, via de Los Angeles Times

Een incompatibiliteit van het product met venture capitalist

Sommigen beweren dat vrouwen het slechter doen dan mannen als het gaat om financiering van risicokapitaal, omdat VC's vaak eenvoudigweg niet het nut of de behoefte zien aan de producten of diensten die vrouwen aan het werpen zijn. Dat wil zeggen, men denkt dat vrouwen, die voornamelijk zaken doen die vrouwen aanspreken, het moeilijker hebben om de belangen van VC's te helen, van wie de meesten mannen zijn. Het uitgangspunt hierbij is dat VC's vaak niet vind deze pitches resonant, omdat ze moeite hebben om de waarde te zien van producten of diensten die traditioneel vrouwen aanspreken.

Katrina Lake, oprichter en CEO van Stitch Fix, vertelde Fortune: "Ik liet een investeerder zeggen," Ik denk je bent geweldig, maar ik moet één of twee board seats per jaar uitkiezen en ik voel me echt gepassioneerd over het bedrijf, en ik denk niet dat ik gepassioneerd kan zijn over damesjurken en -kleding. "" Ik hoorde Ditzelfde verhaal van Anna Brockway, voormalig hoofd van Worldwide Marketing bij Levi's, die Chairish mede-oprichtte met haar man:

"Als ik terugkijk op mijn reis, heb ik het gevoel dat ik echt tegen de stroom in ging", zegt Brockway. "Silicon Valley heeft de neiging om een ​​voorkeur te hebben tegenover een bepaald stereotype van de oprichter van de oprichter (dat wil zeggen 25-jarige man); het fondsenwervingsproces was dus een interessante reis. Laten we zeggen dat durfkapitalisten niet veel pitches van moeders van middelbare leeftijd horen! "

Anna Brockway, via Lonny.

Brockway ervaart, net als Lake of Stitch Fix, een afstand tussen investeerders en haar doelmarkt. "Ons bedrijf is een online marktplaats voor uniek meubilair en decor dat designliefhebbers inspireert om hun persoonlijke stijl in hun huis uit te drukken; Het behoeft geen betoog dat ons publiek voornamelijk uit vrouwen bestaat, "zegt Brockway. "Voor het leeuwendeel van de durfkapitaalgemeenschap (die voornamelijk mannen zijn), vereist dit een beetje meer verbeeldingskracht en aandacht om de motivaties van ons publiek te begrijpen. Het is duidelijk dat ze daar kunnen komen; het is echter niet iets dat ze onmiddellijk kunnen waarderen. In een vroeg stadium concurreren we met een enorme zee van startups die op zoek zijn naar startkapitaal, eerste indrukken zijn erg belangrijk. "

Het horen van deze verhalen is zeker veelzeggend, maar ik kan het niet helpen dat ik er niet in slaag het volledige beeld te vangen. Hoewel ik er zeker van ben dat veel van de bedrijven die door vrouwen worden uitgezet tegen mannelijke VC's specifiek gericht zijn op vrouwen, lijkt het onwaarschijnlijk dat dit de enorme discrepantie veronderstelt tussen het aantal gefinancierde bedrijven die worden gerund door mannen versus vrouwen.

In de eerste plaats berust het argument dat mannelijke VC's bedrijven die door vrouwen worden gegooid niet kunnen waarderen omdat ze 'niet kunnen', op de veronderstelling dat vrouwen eerder bedrijfsgerelateerde bedrijven zoeken en pitchen die uitsluitend verband houden met diensten voor vrouwen - een idee dat ik eerlijk gezegd vind ongeloofwaardig. Dit idee gaat voorbij aan het feit dat voor elke fashion- en make-upgerelateerde startup ongetwijfeld gezondheidszorg, financiële technologie (fintech) en een verscheidenheid aan andere 'genderneutrale' startups zijn, ondersteund door vrouwen die geen financiering ontvangen. Niet alleen dat, maar als je de vragen beoordeelt die VC's aan mannen hebben gesteld in vergelijking met de vragen die vrouwen aan vrouwen hebben gesteld, is het duidelijk dat ze drastisch variëren, zelfs wanneer het

zelfde

type bedrijf wordt opgezet.

En (op het risico van het wagen naar het persoonlijke opinieterrein), geef ik een ontzettend groot oog op de veronderstelling dat een gekwalificeerde, ervaren mannelijke VC geen goede zakelijke kans kan identificeren, simpelweg omdat het niet iets is dat hij persoonlijk zou gebruiken of geïnteresseerd zou zijn. criteria voor durfkapitaal waren echt beperkt tot alleen de producten of diensten die VC's zelf zouden gebruiken, we zouden kijken naar een veel minder innovatief zakelijk landschap in het algemeen.

Waar ligt de verantwoordelijkheid?

kunnen we een specifieke omstandigheid of een groep individuen de schuld geven van dit resultaat en het gebrek aan vooruitgang? Het is twijfelachtig. Er zijn heel veel bijdragende factoren, en hoe graag ik ook de vraag 'waarom' in het kernachtige antwoord van 'seksisme' zou willen stoppen, het is niet zo eenvoudig om te verwoorden.

wortel is het feit dat de meerderheid van venture capitalists zelf mannen zijn. Dit roept tal van problemen op, van de vermeende onverenigbaarheid van VC's en vrouwelijke doelmarkten tot de vaak genoemde 'jongensclub' die lijkt te bestaan ​​rondom de VC-gemeenschap.

Het spreekt vanzelf dat een meer diverse groep VC's zou leiden tot een grotere diversiteit van bedrijven gefinancierd door VC's. Eigenlijk is scratch "stand-by-reden" - onderzoek heeft aangetoond dat dit patroon in feite waar is. Terugkerend naar Babson's 15-jarige studie van vrouwen in schepen, hebben bedrijven met vrouwelijke partners meer dan twee keer zoveel kans (34 procent versus 13 procent) om te investeren in startups die vrouwen hebben als onderdeel van hun executive team. Ze hadden ook meer dan drie keer zoveel kans om te beleggen in bedrijven met een vrouwelijke CEO (58 procent versus 15 procent). Dit rapport wordt gesteund door Techcrunch's 2016-onderzoek naar vrouwen in risicokapitaal, dat vondstbedrijven met vrouwelijke oprichters vond of "Een ongewoon hoog percentage vrouwelijke partners" verhoogde interesse in door vrouwen geleide bedrijven (hoewel ze er snel op wezen dat er "weinig bewijs" is om te concluderen dat meer vrouwelijke VC's direct leiden tot de financiering van meer door vrouwen geleide bedrijven).

Helaas constateerde Babson ook dat het aantal vrouwen dat betrokken is bij venture-ondernemingen is afgenomen; vanaf 2014 was het 6 procent, vergeleken met 10 procent in 1.

Hoe zit het met 'leunen'?

En hoe zit het met de vrouwen die het werpen doen? Zijn ze persoonlijk verantwoordelijk voor het terugdringen van de moeilijkheid die vrouwen hebben om VC-financiering te krijgen?

Er is een argument dat als het gaat om door mannen gedomineerde ruimtes, vrouwen moeten "leunen" (bedankt, Sheryl Sandburg). Ik sprak met Katherine Regnier, oprichter van Coconut Calendar en ontvanger van VC-financiering, die zei: "Ik kreeg ooit van een vrouwelijke VC te horen dat ze me nooit een cent zou geven omdat ik als een vrouw sta." Het is interessant als we het hebben over de VC-wereld die een door mannen gedomineerde industrie is - vanuit mijn ervaring gaan vrouwen niet 'leunen' om de situatie te helpen. "Dus, vrouwen moeten" naar binnen leunen "om VC te krijgen financiering? Moet je assertief zijn (maar nog steeds leuk-

altijd

leuk), en "een stoel aan de tafel nemen"? Natuurlijk, als het voor u werkt. Lean in alles wat je wilt.

Ik zou echter terug willen duwen tegen het idee dat naar binnen leunen het eenvoudige antwoord is - of een haalbare oplossing voor het probleem van het sombere landschap dat vrouwen tegenkomen bij het hopen op het veiligstellen van VC-financiering. Ik geloof ook dat het een luie redenering voor mij zou zijn om het gesprek daar te beëindigen, zonder verder te zoeken. Om hier een extra stem te krijgen (een met veel meer ervaring dan de jouwe), sprak ik met Sabrina Parsons, onze CEO hier bij Palo Alto Software. Ik wist dat Parsons, net als ikzelf, geen grote fan was van het idee om voorover te leunen, en ik wilde haar horen denken over hoe zij denkt dat het betrekking heeft op VC-financiering. Sabrina Parsons, CEO van Palo Alto Software.

Parsons betoogt dat het idee om in te leunen (een stoel aan de tafel te trekken, leuk en schattig te zijn, de boot niet te laten schommelen) niet alleen ineffectief is, maar moedigt vrouwen ook aan te zwijgen in kwesties waar ze een slechte behandeling ervaren en seksisme op de werkplek en, ja, zelfs in de context van VC-financiering.

Ze citeert het semi-recente voorbeeld van Ellen Pao, die een geslachtsdiscriminatiepak indiende tegen het ondernemingsbedrijf Kleiner, Perkins, Caufield en Byers, haar voormalige werkgever. Hoewel Pao uiteindelijk haar pak verloor, heeft het feit dat ze naar voren kwam over haar ervaring (en een rechtszaak heeft aangespannen, niet minder, wat me door Parsons wordt verzekerd niet vaak voorkomt) heeft bijgedragen aan de opmars van andere vrouwen om naar voren te komen hun ervaringen rond seksisme binnen de industrie. Kijk voor een recent voorbeeld hiervan niet verder dan de controverse rondom Uber, die is gepa la- teerd door de blogpost van Susan Fowler, die leidde tot de daaropvolgende aftreden van Uber CEO Travis Kalanick.

Volgens Parsons zijn het subversieve acts als deze die kan helpen om een ​​verschuiving binnen de sector in het algemeen te veroorzaken en mogelijk tot een toename van durfkapitaal voor vrouwen te leiden. "We hebben vrouwen nodig die ontwrichtend zijn", zegt Parsons. "Als 'lean in' werkte, zouden we dan niet verder zijn? Waren niet. We veranderen de cijfers niet omdat 'lean in' niet werkt. '

Wharton-professor Ethan Mollick, die innovatie en schip bestudeert, weerspiegelt haar sentiment. "We weten dat ongeveer 38 procent van de nieuwe bedrijven in dit land door vrouwen wordt opgericht, maar slechts tussen 2 procent en 6 procent van de oprichters ontvangt VC-financiering", zegt hij. "Er is een probleem hier, en 'leunen' is niet genoeg om het op te lossen."

Ellen Pao, via Bloomberg.

Dus, nogmaals, waarom zou je erom geven?

Naast het streven om te bestaan ​​in een zakelijk klimaat van rechtvaardigheid en gelijkheid, waarom is het waardevol om meer door VC gefinancierde, door vrouwen gesteunde bedrijven te hebben?

Kortom, diversiteit - niet alleen op papier, meer-vrouwen-doen-dingen diversiteit, maar een breder publiek pool van mensen van wie ideeën kunnen worden getrokken. Mollick vat het probleem samen met prachtige kortheid:

"Elk jaar dat voorbij gaat waar we doorgaan met het financieren van exact dezelfde pool van overweldigend mannelijke, overweldigend blanke grondleggers, is er een waarin we de kansen missen om belangrijke nieuwe innovaties te vinden."

Aan het eind van de dag gaat het zoeken naar meer door vrouwen geleide startups niet alleen over het creëren van een zakelijk klimaat dat over het algemeen eerlijker is (hoewel dat op zichzelf zeker een waardevol doel is): het gaat ook om het creëren van een iaal landschap waarin echt de beste, meest noodzakelijke, meest innovatieve ideeën bepalen de schijnwerpers.

Verder gaan

Dat gezegd hebbende, is het logisch om te hopen op concrete actiestappen die we kunnen ondernemen, op basis van wat we weten over vrouwen en venture financiering.

De volgende suggesties omvatten zowel stappen voor vrouwen en mannen die durfkapitaalfinanciering zoeken, als enkele eenvoudige acties die een kleine ondernemer kan uitvoeren, om te helpen werken aan een diverser en inclusiever risicokapitaal, st. omgeving en kleine zakelijke omgeving. Als u een eigenaar van een klein bedrijf bent die de risicokapitaalruimte niet kent (en dit omvat de meerderheid van de kleine bedrijven!):

onderzoek uw verkopers. Overweeg om goederen en services te kopen van bedrijven die zijn opgericht door of worden geleid door vrouwen.

Doe mee met uw lokale kleine bedrijfsgemeenschap op een manier die helpt om een ​​eerlijkere omgeving voor kleine bedrijven dichter bij huis te creëren.

Gebruik uw stem en uw platform om te pleiten voor meer diversiteit in uw gemeenschap, in de branche waarin u werkt en in het bedrijfsleven in het algemeen. Probeer het gesprek gaande te houden en concentreer je op het nemen van tastbare actie.

Als je een man bent die VC-financiering zoekt, wat kun je dan doen? Ik vroeg Parsons hoe mannen die op zoek zijn naar risicokapitaal, op deze kwestie moeten reageren. Haar antwoord? Wees bereid om introspectief te zijn en je eigen waarden te onderzoeken. "Mannen moeten op de hoogte zijn van het klimaat van financiering en de bedrijven waar ze geld van accepteren", zegt ze, en dringt er bij mannen op aan om financiering van VC te vragen: "Wat zijn jouw waarden? Wat zijn jouw moraal? Weet u hoeveel vrouwelijke of minderheidspartners het bedrijf heeft? Kan het jou iets schelen? Hoeveel bedrijven die door minderheids- of door vrouwen zijn opgericht, hebben die bedrijven gefinancierd? "

Heeft u, naast het zorgvuldig overwegen van het geld dat u kiest om te accepteren en de bedrijven waarmee u samenwerkt, overwogen om vrouwen toe te voegen aan uw team? Hoewel het een risico is (heb ik niet

net

dit hele artikel besteed aan het herhalen van de manier waarop teams met aanwezige vrouwen minder kans maken om risicokapitaal te ontvangen?), Is het een bedrijf waar uw bedrijf van kan profiteren.

Het gaat niet alleen om lippendienst aan het idee van diversiteit; zoals ik hierboven heb besproken, moet er een argument worden getrokken voor het argument dat door VC gefinancierde bedrijven met vrouwen in leidinggevende functies succesvoller zijn. En dat niet alleen, maar door een bedrijf te creëren met een meer diverse spreiding van stemmen, creëert u een meer uitgebreide ruimte en geeft u uw nieuwe bedrijf toegang tot een breder scala aan ideeën.

Bovendien draagt ​​u bij aan het creëren van een zakelijk klimaat dat is meer inclusief, als dat jouw ding is (en ik hoop dat het dat is).

En als je een vrouw bent die VC-financiering zoekt?

Parsons beveelt vrouwen aan zich bewust te zijn van de vooringenomenheid en het feit dat traditionele bedrijven financiert vrouwen niet zo vaak als mannen. Ze beveelt vrouwen aan om bedrijven in handen van vrouwen te zoeken en fondsen die zich richten op vrouwen en minderheden. "Dan moeten ze een schop onder de kont doen en super succesvol zijn, en de traditionele bedrijven de angst geven om ze te missen," zegt ze.

Sabrina en Noah Parsons, met hun familie.

Uiteindelijk ben ik hier niet om een ​​overkoepelende oplossing aan te bieden (en het zou afschuwelijk aanmatigend van me zijn om te denken dat ik dit probleem netjes in 3000 woorden of zo zou kunnen verpakken). Integendeel, ik denk dat het waardevol is om dit gesprek steeds opnieuw te houden, totdat de naald beweegt, en om de stemmen te laten horen van echte vrouwelijke stichters die een meer uitdagend landschap blijven ervaren dan hun mannelijke tegenhangers bij het zoeken naar financiering van VC.

De moeilijkheid waarmee vrouwelijke oprichters worden geconfronteerd als het gaat om het verwerven van durfkapitaalfondsen, betekent dat de ideeën van vrouwen minder vaak worden gehoord, een periode - en als gevolg daarvan lijden we allemaal onder een wereld die kleiner is. : VC-bedrijven runnen door vrouwen, die vrouwen financieren en andere opvallende hulpbronnen

Fonds voor risicokapitaalfonds voor vrouwen

21+ risicokapitaalfondsen met toonaangevende vrouwen VC's 15 topfondsfondsen voor LGBTQ en People of Color

• Fonds voor vrouwelijk stichters
• Ontmoet de beste vrouwelijke investeerders in VC in 2017
• Hoe één baanbrekende VC vrouwen, mensen van kleur en LGBTQ-oprichters financiert

vrouwelijke opgerichte bedrijven die in het afgelopen jaar een reeks A hebben verhoogd Deze vrouwen s creëerde een nepmann-medeoprichter om het opstarten te ontwijken Seksisme

Briana is de contentmarketingspecialist voor BPLANS. Ze praat graag over marketing, sociale media en de voor- en nadelen van de Oxford-komma. Bri is een inwoner van Portland, Oregon, en is op afstand te vinden bij verschillende lokale coffeeshops. Ze is ook niet vaak te vinden op Twitter.