• 2024-10-06

Uw bedrijf opstarten: eerste stappen |

Webinar: Een eigen bedrijf starten

Webinar: Een eigen bedrijf starten
Anonim

Dus je hebt een geweldig idee en je hebt je vrienden, familie en zakelijke kennissen erover verteld en ze denken dat het potentieel heeft. Wat doe je hierna? De gedachte aan het opzetten van een eigen bedrijf kan ontmoedigend zijn, waardoor je je overweldigd voelt door waar je moet beginnen. Met de hulp van GOV.UK en ClearSky Accounting hebben we de basis geboden voor het opzetten van uw bedrijf. Denk eraan om het stap voor stap te doen en wees niet bang om om hulp te vragen als je het nodig hebt.

1. Uw idee

Zo beginnen alle grote bedrijven, als een idee. Of u nu net een 'gloeilampmoment' hebt gehad of dat uw idee al jaren in de maak is, u moet ervoor zorgen dat het realistisch en verhandelbaar is. Er zijn uitstekende websites zoals National Enterprise Network om advies te geven over uw bedrijfsidee.

Als u zeker weet wat uw idee is, zorg er dan voor dat u het registreert, dat u niet wilt dat uw ontwerp of concept wordt gestolen. U kunt uw intellectuele eigendom en ontwerpen beschermen met auteursrechten, patenten en handelsmerken.

2. Onderzoek

U, uw familie en uw vrienden denken misschien dat uw bedrijfsidee fantastisch is, maar de realiteit is dat de klantmarkt dat misschien niet doet. Voordat u te veel tijd en geld in uw bedrijf investeert, moet u vaststellen of uw product of dienst veel gevraagd is. Onderzoek de markt door:

  • Kijken naar concurrenten: hebben ze een soortgelijk product of dienst? Is er een niche in de markt? Wat zou er anders zijn aan uw aanbod? Door te meten waar u uzelf op de markt zou plaatsen, kunt u beginnen met vaststellen wie uw klantenbestand zou zijn en hoeveel zij bereid zijn te betalen.
  • Spreken met klanten: vraag hen naar hun behoeften en hoe zij het potentieel zouden benutten product of dienst. Zouden ze er iets aan toevoegen of iets wegnemen? Luister naar hun feedback, hun inbreng is essentieel.
  • Bouw een prototype: met een prototype kunt u het idee aan klanten laten zien, zodat ze echt een indruk krijgen van wat u voor ogen hebt. Wanneer u uw prototype hebt, kunt u aanvullende feedback krijgen over hoe zij denken dat het realistisch zal werken en wat zij bereid zijn ervoor te betalen. Het heeft geen zin om het eindproduct te ontwikkelen als het niet winstgevend is.

3. Business Plan

U hebt uw idee geregistreerd en de knikken gladgestreken door met uw doelmarkt te spreken, nu is het tijd om pen op papier te zetten en uw bedrijfsplan in te dienen. Uw bedrijfsplan is een officieel document dat niet alleen door u zal worden gebruikt om de visie en doelstellingen vast te stellen, maar ook om financiering, partners en ondersteuning voor uw bedrijfsidee te verkrijgen. Uw bedrijfsplan moet het volgende omvatten:

  • Uw visie, doelen en doel
  • Uw marktonderzoek en resultaten
  • Benodigde mensen (personeel en productie)
  • Financiële prognose
  • Wettelijke vereisten
  • Samenvatting
  • 4. Partners en leveranciers

Als u niet alleen wilt zijn met uw bedrijf (een eenmanszaak), dan is het opzetten van een partner (of partners) de beste manier om verder te gaan. Het hebben van zakelijke partners kan vele voordelen bieden: de werklast wordt gedeeld en u ontvangt aanvullende financiering, gevarieerde ideeën, meer zakelijke contacten en een grotere vaardigheden
.

U moet bij het uitvoeren van uw bedrijfsonderzoek met een aantal mensen hebben gesproken van leveranciers om inzicht te krijgen in de productiekosten van uw product of dienst. Dit is het moment om nog een stap verder te gaan en met verschillende leveranciers te praten, en een weloverwogen beslissing te nemen: wie kan het beste de benodigdheden leveren voor uw bedrijf en tegen welke kosten? Het hebben van betrouwbare leveranciers (niet noodzakelijk de goedkoopste) is belangrijk om ervoor te zorgen dat u uw product / dienst op tijd en volgens de normen op de markt kunt brengen.

5. Bedrijfsopstelling

Voordat u financiering voor uw bedrijf aanvraagt, moet u nagaan welke juridische structuur geschikt is voor uw bedrijf: bent u een eenmanszaak, vennootschap met beperkte aansprakelijkheid of een partnerschap? Uw bedrijfsstructuur heeft invloed op uw financiële risico, betaalde belastingen en hoeveel controle u heeft. Klik hier voor meer informatie over het opzetten van een naamloze vennootschap.

Als u extra personeel gaat aannemen, moet u arbeidsrechten lezen en mogelijk juridisch advies inwinnen. Andere verantwoordelijkheden zijn onder meer dat u ervoor moet zorgen dat u de juiste bedrijfsverzekeringen en -licenties hebt.

6. Financiering

U hebt al het werk op de grond gedaan - nu is het tijd om de financiering op te halen om uw bedrijf van de grond te krijgen. Er zijn een aantal opties om uw bedrijf te financieren:

Overheidsregelingen:

De overheid heeft meestal een soort van financiering beschikbaar voor startende bedrijven. Voordat u op weg gaat naar de bank, kijkt u online om het nieuwste aanbod te zien voor financiering voor nieuwe bedrijven, en als u daarvoor in aanmerking komt.

  • Bankleningen: Een manier om de opstartkosten voor uw bedrijf te behalen is een banklening. U moet uw bedrijfsplan aan de bank presenteren, een realistische cashflow geven, bewijzen dat uw bedrijf in staat is om winst te maken en in staat zullen zijn om de lening terug te betalen. Sommige banken vereisen dat u zekerheid verstrekt tegen uw lening, zoals uw huis of een auto. U moet rekening houden met de gevolgen van deze optie als u de lening niet kunt terugbetalen.
  • Aandelen: Als u geen banklening wilt afsluiten om fondsen te werven, kunt u aandelen van uw bedrijf verkopen. Er zijn verschillende opties om geld op te halen via aandelen: vrienden en familie, rijke mensen die investeren in startups (business angels), of private equity-bedrijven die grotendeels investeren in bedrijven waarvan zij denken dat ze snel winst zullen maken. Aandeelhouders hebben het recht om zeggenschap te hebben over de werking van het bedrijf en een aandeel in de winst.
  • Dit is een uitsplitsing van de benodigdheden die u nodig heeft om uw onderneming te vestigen. Vergeet niet om goed te plannen, neem stap voor stap stappen en zoek waar nodig professionele hulp. Veel succes!


Interessante artikelen

Top 3 Excuses voor niet-marketing van een kleine onderneming |

Top 3 Excuses voor niet-marketing van een kleine onderneming |

Ik heb in de loop van de jaren met veel eigenaren van kleine bedrijven gesproken en ik ' ik heb veel excuses gehoord over waarom ze hun bedrijven niet adverteren, promoten of anderszins op de markt brengen. Ik wil de drie grootste excuses die ik hoor delen en proberen ze onschadelijk te maken. 1. "Ik heb niet het budget" Ik weet dat de tijden zijn ...

Top 3 plaatsen waar uw bedrijf geld kan verliezen |

Top 3 plaatsen waar uw bedrijf geld kan verliezen |

Om uw startkapitaal te bewaken, wilt u slimme zakelijke beslissingen nemen de poort uit. Bekijk dit artikel om te ontdekken waar uw bedrijf snel geld kan verliezen.

15 Video's voor een inspirerende start van 2015 |

15 Video's voor een inspirerende start van 2015 |

2014 Was een bewogen, fascinerend jaar en er werden veel geweldige momenten vastgelegd in deze video's .

Top 50 ondernemerscholen |

Top 50 ondernemerscholen |

Entrepreneur.com citeert de Princeton-recensie op deze lijst van de 50 beste ondernemerschapsscholen. Ik kan niet zeggen dat het mijn favoriete lijst is - sorry, ik ben bevooroordeeld, maar je verlaat Stanford en Notre Dame niet helemaal van deze lijsten, waarvoor ik denk dat de enige troost is dat Harvard niet op is het ook niet. Maar toch, een goede ...

Top 15 tips om een ​​meer succesvolle jonge leider te zijn |

Top 15 tips om een ​​meer succesvolle jonge leider te zijn |

Voor degenen die graag meer willen leren over leiderschap of die graag willen leren word meer een succesvolle jonge leider, dit zijn mijn top 15-tips.

De top 5 verborgen kosten van het starten van een onderneming |

De top 5 verborgen kosten van het starten van een onderneming |

Het starten van een nieuw bedrijf kan opwindend zijn voor mensen met een ondernemende geest, maar het ontwikkelen van een bedrijfsplan met een accuraat budget kan een ontmoedigende taak zijn. Een goede vuistregel is om uw eerstejaarsbudget zo nauwkeurig mogelijk in uw bedrijfsplan te berekenen en vervolgens een extra 20% toe te voegen aan ...