Bedrijfsmedicijn Businessplan Voorbeeld - Managementsamenvatting |
Sportmedisch onderzoek bij een Sportarts! // OPTIMAVITA
Inhoudsopgave:
Managementsamenvatting
Professional Athletic Equipment, Inc. heeft bij aanvang een zeer dun managementteam. Het productiebeheer zal in feite worden uitbesteed via het gebruik van een contractfabrikant. De belangrijkste interne behoeften zijn algemene financiële controle, strategische planning en implementatie van verkoop en marketing.
6.1 Managementteam
- Dr. James B. Smith, M.D.: President en oprichter. Dr. Smith is praktiserend arts in Anytown, Georgia. Zijn ontwerp van het Body Armor en de bereidheid om zijn persoonlijke fondsen in het project te investeren, staan voor zijn toewijding aan succes. Hij heeft de noodzaak erkend van een effectief product om jeugdige sportdeelnemers te beschermen. Dr. Smith zal het bedrijf passief beheren tijdens de testmarketingfase.
- Timothy J. Clark: Chief Operating Officer. Clark is de directeur van Lintel Capital in Anytown, Georgia. Hij is de auteur van dit businessplan. Clark zal de activiteiten gedurende het eerste jaar en tijdens de testmarketingfase beheren. Hij heeft eerder succesvolle start-ups en startende zakelijke ondernemingen geleid. Hij zal ook helpen bij het aantrekken van kapitaal via Lintel Capital in zowel het eerste als het daaropvolgende stadium. De heer Clark zal het bedrijf ook adviseren over de opvolging van het management.
- Mr. Rick L. Jones C.P.A.: Mr. Jones of Haddocks, Maddocks, Bollix, Jones & Co. zullen de boekhouding van het bedrijf afhandelen.
- Octrooiadvocaten zijn: Needle & Haystack P.C. van Anytown.
6.2 Gaps van managementteams
De hiaten in het managementteam zijn het ontbreken van een permanente C.O.O. en een permanente V.P. Verkoop en marketing. Verwacht wordt dat dergelijke belangrijke mensen direct beschikbaar zullen zijn op de Anytown-arbeidsmarkt wanneer dat nodig is.
6.3 Personeelsplan
Personeelsbehoeften in jaar twee en drie zijn voor G & A-personeel, vooral bij de orderverwerking. Het potentieel bestaat ook om dergelijke diensten uit te besteden via een productontwikkelingscentrum. Productverzending en -afhandeling zullen op het productiepunt worden afgehandeld en kunnen worden aangevuld met tijdelijke werknemers zoals vereist. Op dit moment wordt een regelitem met personeelsvereisten van $ 60.000 gebudgetteerd voor deze functies (ook voor dit bedrag wordt een personeelslast van 20% berekend). Tot het jaar 2000, wanneer het bedrijfsplan wordt herzien, zal er geen definitieve personeelsbeslissing worden genomen in het derde jaar. Alle uitgaven vertegenwoordigen op dit moment schattingen.
| Personeelsplan | |||
| Jaar 1 | Jaar 2 | Jaar 3 | |
| COO | $ 18.000 | $ 36.000 | $ 60.000 |
| VP Verkoop en Marketing | $ 0 | $ 48.000 | $ 48.000 |
| CEO | $ 0 | $ 0 | $ 72.000 |
| Verwerking en verzending | $ 0 | $ 60.000 | $ 60.000 |
| Totaal aantal personen | 0 | 0 | 0 |
| Totale loonadministratie | $ 18.000 | $ 144.000 | $ 240.000 |
Hebt u echt geld nodig?
We raden aan LivePlan te gebruiken als de gemakkelijkste manier om maak automatische financiële gegevens voor uw eigen bedrijfsplan.
Maak uw eigen bedrijfsplan
