Het plan is de moeite waard De beslissingen die het veroorzaakt |

Een plan is de beslissingen waard die het veroorzaakt. Als u uw markt al kent, verspil dan geen tijd of geld aan marktonderzoek. Doe het niet alleen omdat iemand zei dat het deel uitmaakte van een bedrijfsplan. Maar weet je het zeker? Is het een frisse blik waard? U beslist.

De ondersteunende informatie maakt geen deel uit van uw plan; het is gewoon informatie ondersteunen. Moet je het concept bewijzen? Zullen buitenstaanders je plan lezen en evalueren? Is het marktonderzoek iets dat bewezen moet worden? Voeg het toe.

Informatie in het bedrijfsleven is de beslissingen waard die het veroorzaakt. U meet dit door te raden wat uw banksaldo zou zijn geweest zonder de informatie en te vergelijken met wat het is, omdat u de informatie had. Trek het hypothetische saldo af zonder de informatie van het saldo met de informatie, en dat is de waarde.

met de informatie:

$ 10.000	zonder de informatie:
$ 8,000	- Waarde van de informatie
$ 2.000	Dat is een moeilijke vergelijking om af en toe aan te pakken, en natuurlijk is het gebaseerd op hypothetische waarden; maar het is nog steeds een belangrijk begrip om te begrijpen. Uw bedrijfsplan mag niets bevatten dat uw bedrijf niet zal gebruiken. Of het gaat de marktanalyse gebruiken of het moet het presenteren als bewijs van markt voor buitenstaanders - of u voert de analyse gewoon niet uit.