Mompreneurs in 3 weken up and running |

Ik ontving deze vorige week in een e-mail van Olivia Omega Logan:

Ik ben een moeder van twee kleine kinderen die mijn baan in maart hebben verlaten 2007 om thuis te blijven bij mijn zoon (nu 2) vanwege zijn gezondheidsproblemen op dat moment. Ik had een idee van een persoonlijk baby t-shirt bedrijf en was net begonnen met het formaliseren van mijn gedachten. Tijdens mijn eerste paar weken als thuismoeder, keek ik The Ellen DeGeneres Show en zag dat ze een Moederdag-special had waarbij haar hele publiek de eerste keer zou zijn verwachtende moeders. In een opwelling stuurde ik haar mijn verhaal en een staal van mijn overhemden. De makers belden twee dagen later (op mijn verjaardag 17 april) en wilden mijn shirts op de show laten zien !! Ik kan niet eens in woorden uitdrukken hoe opgewonden en bang ik was. In die tijd had ik maar een paar overhemden verkocht aan familie en vrienden. De dag dat Ellen's Mother's Day-show werd uitgezonden, kreeg mijn kleine bedrijf dat alleen in mijn hoofd bestond nationale bekendheid (aan meer dan 3 miljoen mensen) en werd letterlijk 's nachts een ECHTE kinderkledinglijn.

Vanaf het eerste telefoongesprek had ik minder dan 3 weken om een ​​merk te maken, een geloofwaardige website te bouwen, leveranciers te vinden, shirtontwerpen te voltooien, modellen en fotografie te krijgen (mijn zoon en zijn kleine vrienden) en je klaar te maken voor meer dan 2000 hits op mijn site binnen de eerste paar uur van de show airing. Om nog maar te zwijgen over de productie van 300 shirts voor de show en het verbazingwekkende aantal bestellingen op de eerste dag. Oh, en niet te vergeten dat ik een full-time moeder-verblijf-thuis ben voor een 1-jarige en 4-jarige. [nadruk ligt op mij]. Praten over goed nieuws en slecht nieuws: een tv-optreden op de nationale televisie is goud, prachtig, een briljante blik; maar niet als je de gelegenheid aangrijpt. Olivia had het artikel

New York Times december 2007 van Brent Bowers opgemerkt over het start-upbedrijf Mamaisms, waarover ik op deze blog berichtte. Ze voegde eraan toe: Ik kon me onmiddellijk in verband brengen met de eigenaren toen ik las dat ze nog geen enkel shirt hadden verkocht voordat het NY Times-artikel werd gepubliceerd en dat het bedrijf de dag publiceerde waarop het artikel in de pers kwam.

Logan, gelukkig, het is gelukt. Haar bedrijf is babycandystore.com. Het overleefde en bloeide van die eerste rush van klanten, en Logan heeft duidelijk veel geleerd tijdens het doen:

Blootstelling als deze is iets waar bedrijven alleen maar van dromen. Ellen kan 's nachts iets populairs maken en heeft met Baby Candy, maar het kost veel meer om dat momentum te behouden en echt een succesvol bedrijfsmodel te bouwen dat de tand des tijds zal doorstaan.

Ik volg Logan's e- mail met een reactie waarin meer werd gevraagd over haar bedrijf, en ik vond vooral dit deel van haar antwoord leuk:

er zijn veel scenario's die lijken op die van mij en bovendien zijn er veel "mompreneurs" … lijkt het wel een rage. Er zijn zoveel kleine mama-bedrijven die dromen van ial succes, maar velen hebben geen bedrijfsfundatie die nodig is om te overleven.

En ook, een klassieke blijk van vertrouwen voor de fundamenten, waarmee ik dit bericht sluit, met vermelding van Logan:

Het is precies een jaar geleden sinds de show en mijn bedrijf, Baby Candy, gaat sterk. Nu ik nationale bekendheid en een gerenommeerd merk heb, is het een kwestie van strategie en een sprong maken van een klein thuisbedrijf naar een winstgevende organisatie. Dit is waar mijn bedrijfsdiploma en marketingachtergrond echt nodig zijn.

Op ons 1-jarig jubileum bevinden we ons in een kritieke fase van onze groei, waar elke beweging telt. Ik voel de groeipijnen en stel me af en toe de vraag of ik het in huis heb om te overleven in deze zeer competitieve en verzadigde kinderkledingmarkt. Maar ik ben zeer optimistisch over onze originaliteit, unieke verpakking, opkomende uitbreiding, nieuwe producten en aanhoudende nationale bekendheid.