Medische apparatuur - Benodigdheden Businessplan Voorbeeld - Samenvatting |

Samenvatting

Dit bedrijfsplan is ontwikkeld om ons bedrijf te presenteren aan toekomstige leveranciers, werkgevers en investeerders. Zenergy Medical Industries is een start-upbedrijf dat zich in eerste instantie richt op de distributie van toonaangevende merken therapeutische systemen voor gebruik door bewoners van Thuiszorg en begeleid wonen met een risico op complicaties door X-ziekte. Na het vestigen van een aanwezigheid op de markt met deze productniche, breiden we uit naar andere producten die verband houden met de verdere behandeling en het beheer van complicaties van de ziekte.

De markt wordt momenteel slecht en inconsistent bediend door een lappendeken van lokale apotheken en distributeurs. We zullen een regionaal, en uiteindelijk nationaal, netwerk van klinische verkoopprofessionals bieden, wat ons de voorkeurspartner zal maken voor grote, geografisch verschillende Homecare en Assisted Living (AL) -ketens, en ons aantrekkelijk zal maken voor potentiële leveranciers.

Marktpotentieel

De twee belangrijkste marktkansen zijn bewoners met de ziekte "in gevaar" met de ziekte in Thuiszorg en bijgestaan ​​leven. Er zijn naar schatting 345.784 thuiszorg risicovolle bewoners, met een potentiële omzet van $ 59.6 miljoen, en naar schatting 66.671 mensen met een begeleid wonen die risico lopen, met een potentieel van $ 17.6 miljoen aan inkomsten.

Concurrentievoordeel De producttechnologie is beschikbaar voor alle spelers op deze markt. We zullen ons onderscheiden door waarde toe te voegen via onze distributiestrategie en kanalen, en onze uitgebreide productlijnen en programma's die het werken met ons ongelooflijk gemakkelijk maken. We zijn uniek gepositioneerd om marktaandeel te winnen in dit segment vanwege onze zakelijke accountrelaties, ons vermogen om snel een regionaal (uiteindelijk nationaal) field clinical verkoopteam te bouwen en ons vermogen om aantrekkelijke marketingprogramma's te maken. De concurrentie is grotendeels kleiner, meer lokale distributeurs en apothekers die deze markt niet op een verfijnde of gecoördineerde manier benaderen.

Strategie

1. Relaties gebruiken met beleidsmakers in grote thuiszorgketens om unieke toegang te krijgen tot de verkoop van hun faciliteiten. Dit zal ons in staat stellen om "vooraf gekwalificeerde" verkoopkansen te bieden aan ons veldgebaseerd klinisch verkoopteam.
2. Effectief een sterk nationaal klinisch verkoopteam opbouwen dat in staat is om sterke relaties op te bouwen met klinische beslissingsnemers op het niveau van faciliteiten.
3. Het creëren van marketingstrategieën en tactieken om ons te positioneren als leiders in het bieden van klinische productoplossingen om faciliteiten te helpen bij het beheersen van de complicaties van ziekten.
4. Verdelingsrelaties te verkrijgen met een unieke combinatie van topleveranciers om een ​​uitgebreide reeks productoplossingen te bouwen voor het beheer van de complicaties van ziekten. de ziekte. We zullen een effectief distributiekanaal creëren dat onmisbaar is voor leveranciers als een kosteneffectieve manier om door te dringen tot de postacute markt.

We zullen het therapeutische systeemaanbod gebruiken als middel om toegang te krijgen tot de markt en te bouwen onze organisatie. Vervolgens zullen we aanvullende producten toevoegen voor het beheer van complicaties van de ziekte, gevolgd door andere producten die verband houden met het beheer van complicaties van hartziekten en veroudering.

Financiële gegevens

De eigenaren zullen persoonlijke besparingen in het bedrijf investeren. We zijn op zoek naar extra korte termijn (3 jaar) leningen om aanvankelijke kasstromen uit de verkoop voor het eerste jaar aan te vullen. We verwachten een nettowinst van het eerste jaar. Dit zou tegen het derde jaar aanzienlijk moeten groeien. Tegen het einde van het derde jaar zal Zenergy Medical Industries een zeer respectabele nettowaarde hebben.

Doelstellingen

• De verkoopgroeidoelstellingen behalen tegen maand zes en tegen het einde van het eerste jaar. Agressieve winst in marktaandeel en gemiddelde maandelijkse inkomsten in het tweede jaar.
• Om het gecontracteerde verkoopteam te laten groeien naar zeven veld klinische verkoopvertegenwoordigers tegen maand acht en naar 25 veld klinische verkoopmedewerkers tegen het derde jaar.
• Om nettowinst te behalen in eerste jaar, stijgend in het tweede jaar, door kosten te besparen en verkoopdoelen te behalen.
• Om te beginnen met het betalen van een gewoon salaris vanaf het tweede jaar.
• Om 90 dagen klanttevredenheidsonderzoekresultaten te behouden (% die zeker terugkoop en ons zeker aanbevelen) van 98% of meer.

Missie

We bieden faciliteiten voor nazorg en productoplossingen om complicaties van X-ziekten te helpen beheersen. We zijn er trots op het lijden van de patiënt in verband met deze aandoeningen te helpen verlichten.

Sleutels tot succes

1. We bieden een uitgebreide reeks innovatieve producten van topkwaliteit.
2. We hebben ongeëvenaarde klinische ondersteuning geboden op regionaal (nationaal) niveau om acute faciliteiten te plaatsen.
3. We hebben nauwe relaties met belangrijke besluitvormers in de top na acute ketens, en met belangrijke beheerders en clinici op het niveau van faciliteiten.
4. We doen ons uiterste best om de waarde van onze producten en oplossingen te verwoorden.We positioneren ons op een duidelijke, krachtige en gedenkwaardige manier in de markt.
5. We hebben een organisatie met een unieke geest die mensen enthousiast maakt om bij ons te komen of zaken met ons te doen. Zodra mensen zich bij ons voegen, kunnen ze zich niet voorstellen dat ze ergens anders werken.

Heb je echte kaarten nodig?

We raden je aan LivePlan te gebruiken als de eenvoudigste manier om grafieken voor je eigen businessplan te maken.

Maak je eigen businessplan