Luister nieuwkomers: beste advies voor beginnende ondernemers |

Je staat op de rand van je eerste poging om je eigen bedrijf te starten. Naar beneden kijken in verwarring. Passie? Volharding? Het idee? Het plan? Wat komt eerst? Wat is het belangrijkste? Er is daar een wereld van advies, veel tegenstrijdig, tegenstrijdig advies. Veel te veel om te gebruiken en te verteren. Ik heb zojuist het beste advies dat ik ooit van Jim Price ontving van een paar maanden geleden op Business Insider ontdekt. Dat is een dubbele winst voor de lezers: ten eerste omdat hij 20 verschillende favoriete adviezen van andere s biedt; ten tweede omdat Jim Price het schip heel goed kent. Ik ken Jim al 34 jaar. Hij is een klasse-act.

"Wat is het beste advies dat je hebt gekregen - of wou dat je had ontvangen - toen je net begon als een?"

lijst van 20 bevat deze korte pareltjes:

"Verwar nooit activiteit met vooruitgang."

"Vertrouwt u - vertrouwt u echt - op uw potentiële zakelijke partners en mede-oprichters?"

• "Huur langzaam in. Vuur snel. "
• " Je bent beter af met een geweldig team met een waardeloos idee dan een middelmatig team met een geweldig idee. "
• " Als je de regels niet leuk vindt, verander ze dan. "
• En twee iets langere die een aantal van mijn favoriete adviezen raken:
• "Een bedrijf definieert zichzelf door wat er 'nee' tegen zegt. Vertaling: Het succes van een startup, en het karakter ervan, worden bepaald door de helderheid en focus van haar missie, en vervolgens door hoe goed de leiders van het bedrijf trouw blijven aan die focus en vermijden van afleiding. Corollary: De duivel komt altijd contant geld aan. Vertaling: de dingen die startups kunnen afleiden van hun oorspronkelijk geplande missie, zijn vaak zakelijke deals die het managementteam verleiden met contant geld op korte termijn. "

" Focus. Het is zo eenvoudig om te zeggen: 'Met onze fantastische nieuwe aanpak of technologie kunnen we overal problemen oplossen.' Maar als u dat doet, zullen uw inspanningen verwateren. In plaats daarvan, door je eerst te richten op een marktniche kun je echt geweldig worden in adresseren, je startup heeft de beste kans op succes. "

• En mijn absolute favoriet bij bedrijfsplanning:
• " Eisenhower's observatie over de voorbereiding op de strijd is opmerkelijk van toepassing goed voor ons als: "'Ik heb altijd geconstateerd dat plannen nutteloos zijn, maar planning is onmisbaar.'"

Maar er zijn een paar stukjes die ik moet toevoegen. Ik kan het niet weerstaan. Ik heb een categorie met de naam advies op mijn blog bij Planning Startup Stories. Dit zijn mijn absolute favorieten:

De grootste vergissing is het bedrijf voor het leven voor de gek te houden.

Het begrijpen van onzekerheid is essentieel voor s. Je leert het niet weten. Je moet raden. Maak ze gefundeerde gissingen, maar het zijn nog steeds gissingen.

1. Je moet kunnen omgaan met fouten. U zult fouten maken.
2. Geloof geen advies. Volg geen advies. Goed advies zorgt vaak voor slechte dingen. (Ja, ik snap hier de ironie.) Alles is van geval tot geval. Ontvang dankbaar advies, denk erover na en maak er dan zelf een versie van als dat werkt.
3. Conclusie? Bedankt Jim. En dankzij de wijze mensen die hebben bijgedragen aan uw lijst. En hier is mijn toevoeging.