Luister naar de mensen die het werk daadwerkelijk doen |
“De hele inventaris van de cafetaria is bij de brand verwoest, alles is gewoon weg”
Ik las zojuist een fascinerend artikel over pbs.org over het trieste einde van het <2. Business 2.0 -magazine. Ik denk dat het meest interessante aan het falen van het tijdschrift Time Inc.'s volledig gebrek aan begrip is van wat Business 2.0 heeft laten werken. De tijd heeft blijkbaar een nieuwe strategie geïmplementeerd die alle 'zakelijke' tijdschriften bij elkaar bracht, en degradeerde enkele van de belangrijkste mensen bij Business 2.0 die het magazine werkten. Achteraf gezien is 20/20, ik denk dat hier een belangrijke les is. Als manager van een bedrijf moet u ervoor zorgen dat u echt luistert en de mensen ondersteunt die uw strategie kunnen implementeren. Als je een strategie probeert te implementeren die niet wordt ondersteund door de mensen die je nodig hebt om het werk te doen, - nou het is geen genie om uit te zoeken hoe succesvol dat zal zijn.
-Sabrina
Mama CEO
