Interim CEO Definitie & voorbeeld |

Wat het is:

Een interim-CEO is een tijdelijke chief executive officer.

Hoe het werkt werkt (voorbeeld):

Een CEO houdt toezicht op de volledige werking van een bedrijf of organisatie. In sommige organisaties wordt de CEO de president, de uitvoerend directeur of zelfs de chief administrative officer genoemd. (Vaak zal een organisatie ook een CEO en mensen met deze titels hebben.)

Een raad van bestuur zal een interim-CEO benoemen als de huidige CEO sterft, plotseling stopt of plotseling wordt ontslagen. De interim-CEO plaatst gewoonlijk 'tussentijds' in zijn of haar titel om aan te geven dat de functie tijdelijk of niet-officieel is. De CEO "dient tot genoegen van het bestuur."

Zoals alle CEO's hebben interim-CEO's vier verantwoordelijkheden.

1. Optimaliseer de financiële prestaties De interim-CEO bepaalt de financiële richting, doelstellingen en resultaten van het bedrijf. De interim-CEO werkt nauw samen met de chief financial officer om goede kapitaalallocatiebeslissingen te nemen en goede financiële meetsystemen op te zetten. De interim-CEO leidt ook een kapitaalverhogend team dat geld vindt voor uitbreiding of andere noodzakelijke activiteiten.
2. Optimaliseer de algemene strategie. De interim-CEO stelt een missie en visie voor het bedrijf vast en onderhoudt deze. Dit dicteert uiteindelijk de producten, markten en strategieën die het bedrijf hanteert. De interim CEO heeft ook een verscheidenheid aan directe rapporten (het senior managementteam) die hij of zij moet inhuren, ontwikkelen, beluisteren en zelfs desnoods ontslaan.
3. Ontwikkel de bedrijfscultuur. De interim-CEO bepaalt de cultuur toon van het bedrijf. De expliciete en subtiele berichten van de interim CEO in deze geest hebben een groot effect op de vraag of een bedrijf een goede of slechte werkplek is, wat op zijn beurt het vermogen van het bedrijf om goede werknemers aan te trekken en te behouden, aantrekt.
4. Wees het gezicht van het bedrijf. Als zodanig is de interim CEO een sleutelfiguur in de marketing, public relations en community-inspanningen van het bedrijf.

Waarom het belangrijk is:

interim-CEO's zijn verantwoordelijk voor het succes of falen van een organisatie, met name in crisissituaties, wanneer bedrijven een vaste hand nodig hebben. In veel gevallen vindt de dagelijkse interactie van een interim-CEO plaats met slechts een handvol mensen, en dit kan het moeilijk maken voor een interim-CEO om de duistere onderbuik van een bedrijf te zien, vooral wanneer directe rapporten terughoudend zijn om eerlijke feedback te geven. Hoe dan ook, de inzet is erg hoog en het vereist een zeer sterk persoon om het werk goed te doen.