Due Diligence is noodzakelijk bij het inhuren van consultants |

" Ik ben grote egzpurt. "Alleen omdat iemand zichzelf op deze manier beukt, betekent niet dat je ze gewoon op hun woord moet nemen. Het is bedroevend dat ik mensen moet wantrouwen, maar als een van mijn favoriete aforismen. zegt: "Alleen omdat je niet paranoïde bent, wil dat nog niet zeggen dat ze niet achter je aan zitten."

We beginnen onze bedrijven die willen doen wat we het leukst en het beste weten. Dat opstarten vereist echter ook dat we ons bezighouden met vele andere facetten van het bedrijfsleven, waarvan we maar al te vaak niets weten. Daarom huren we consultants en onafhankelijke (self-styled) experts in om ons op moeilijke momenten te helpen.

Wanneer u die consultants inhuurt, loopt uw ​​bedrijf risico, dus doe uw due diligence. Vraag naar referenties en bel die verwijzingen vervolgens en stel zoveel vragen als je kunt. Neem een ​​paar minuten de tijd om op internet te zoeken. Vergeet ook niet om naar negatieve beoordelingen te zoeken en als het kan, volg dan ook die mensen op. Vraag het aan je vrienden en andere professionals. Je kunt niet voorzichtig genoeg zijn. Ja, er zijn veel eerlijke, betrouwbare, efficiënte en competente consultants en experts die er zijn, en ze dragen enorm bij aan het succes van veel bedrijven.

En er zijn veel fraudes ook. In de jaren negentig was ik kortstondig betrokken bij een bepaald bedrijf. Ze waren succesvol en populair en wilden uitbreiden en groeien. Ze huurden een consultant in die een lange lijst van voormalige klanten presenteerde. Hij overtuigde de eigenaar snel om hem de algemeen directeur te maken. En de organisatie stortte binnen twee jaar.

Het blijkt dat de lange lijst met 'klanten' van deze expert een verslag was van alle bedrijven die hem hadden ingehuurd en vervolgens ontsloeg. De medewerker die het gefluit ontdekte en blies op deze creatieve herformulering van de werkervaring van de expertconsulent, werd snel daarna vrijgelaten en het bedrijf negeerde de tijdige waarschuwing voor de doodsspiraal. Uiteindelijk werd de bedrijfseigenaar wakker de ongelukkige waarheid, en de "expert consultant" had nog een voormalige klant om aan zijn lijst toe te voegen. Het bedrijf heeft het overleefd, nauwelijks, ten koste van de zuurverdiende besparingen van de eigenaar, en na een decennium is het, naar mijn weten, nog niet hersteld tot het eerdere succesniveau.