• 2024-10-05

Ken je deze fabeltjes over het bezitten van een bedrijf? |

Ken je deze Nog over het City Building & Tycoon genre

Ken je deze Nog over het City Building & Tycoon genre
Anonim

Ik lees onlangs "Mythes of Owning A Small Business" op Forbes.com. Het is goed gelezen, gebaseerd op een interview met Anand Sanwal. Hier zijn enkele hoogtepunten, samen met mijn opmerkingen.

1. Mythe: s zijn risicovolle zieners. Eigenlijk, zo blijkt, worden we tot iets beters gebracht, maar we houden er van om zorgvuldig te plannen en voorzorgsmaatregelen te treffen. <2> Mythe: het idee is belangrijker dan de details. Mijn gevoelens precies. Ik heb hier veel over op deze blog gepost. Bijvoorbeeld: "Met het idee en 2 dollar krijgt u een kopje koffie". Enzovoorts.

3. Mythe: bewaak je idee angstvallig, anders zal iemand het stelen. Ik weet het niet zo zeker.

Forbes zegt: Waarheid: misschien ben je iets van plan, maar je hebt zeker niet alle antwoorden (als je wist dat je alle juiste vragen moest stellen). "Hoewel je niet je hele businessplan op het internet wilt zetten, kijken s die hun huiswerk maken naar een relatief groot maar select aantal mensen om hun ideeën te bespreken", zegt Reid Hoffman, oprichter en chief executive van LinkedIn. com. Ik zeg dat het niet zo eenvoudig is. Je kunt paranoïde worden over een idee: als je investeerders nodig hebt, moet je erover praten. Echte investeerders stelen geen ideeën, ze willen dat teams bedrijven bouwen, geen ideeën. Aan de andere kant stuiteren de meeste ideeën een tijdje rond, en je concurreert met andere mensen die hetzelfde idee hebben. Maak het niet eenvoudig. Deel zorgvuldig, en alleen met mensen die u iets terug kunnen geven in ruil (zoals hulp, feedback, enz.)

4. Mythe: uw bedrijfsplan moet vanaf het eerste moment

zeer solide zijn. Nee niet echt. Dat is waarom ik blijf zeggen dat uw bedrijfsplan verkeerd is, maar van vitaal belang, want u bouwt het terwijl u werkt.

5. Mythe: passie zal je daar brengen. Natuurlijk is de waarheid dat passie niet genoeg is. Je moet waarde bieden, implementeren en zo verder. Ik hou van de manier waarop

Forbes zegt: Passion kan de pijn van 15 uur per dag te verlichten. Het kan werknemers verzoenen en klanten winnen. In sommige gevallen kan het investeerders die diep in de pocket zitten zelfs boeien. Maar het is geen zilveren kogel. 6. Mythe: u kunt uw eigen schema instellen. Ja, goed, ik zeg;. Tenzij je klanten of klanten

Forbes

citeert Mike Zaya, chief executive van PrintRunner: “Je moet de eerste man in en de laatste man uit op een bepaalde dag worden” 7. Mythe: er zit glorie in. Nou ja, soms … op goede dagen, misschien.

Forbes

zegt echter: "Voor al zijn voordelen kan het schip zich ook als een ondankbare baan voelen."


Interessante artikelen

Stuur mij een plan, Stan. Krijg een idee, Lou. En Refried Beans |

Stuur mij een plan, Stan. Krijg een idee, Lou. En Refried Beans |

'S Nachts kreeg ik nog een van die opmerkingen die ik krijg: "Stuur me alsjeblieft een businessplan door dat het beste is voor een fitnesscentrum." Om eerlijk te zijn, het is teleurstellend voor mij dat zoveel mensen gewoon niet ik snap het niet. Het plan van iemand anders, een plan dat als een product is geproduceerd, is gewoon een verspilling. Het gebeurt niet ...

SEO-Snake Oil of Silver Bullet? |

SEO-Snake Oil of Silver Bullet? |

Ik heb in de afgelopen week een aantal berichten geplaatst over het belang van SEO, met name Google en rankings op Google. Het lijkt dus een goed idee om dit op Small Business Trends te wijzen: SEO-Just Snake Oil? Blogger Janet Meiners Thaeler doet zeer goed werk navolgend op ...

Zzp'ers? Hoe u een betaalbare ziektekostenverzekering kunt krijgen.

Zzp'ers? Hoe u een betaalbare ziektekostenverzekering kunt krijgen.

Als u als zelfstandige, een deeltijdwerknemer of een eigenaar van een klein bedrijf een ziektekostenverzekering afsluit, is dit een moeilijk vooruitzicht.

Verwachtingen instellen en opvolgen |

Verwachtingen instellen en opvolgen |

Ik ben een keer gevangen in een vliegtuig met het One Minute Manager-boek, door Kenneth Blanchard. Ik raad dat boek aan, het is gemakkelijk te lezen - ongeveer één korte rit per vliegtuig - en gemakkelijker te absorberen. En ik heb het gevoel dat het komt neer op het stellen van verwachtingen met mensen en het daarna opvolgen van de beoordeling ... Ik ben eenmaal in een vliegtuig gepakt met het boek

Seth Godin op Web 2.0 |

Seth Godin op Web 2.0 |

Seth Godin, marketinggoeroe, is de auteur van The Dip, alle marketeers zijn leugenaars, paarse koe en verschillende andere uitstekende boeken. Ik ben een regelmatige lezer van zijn blog en ik raad het aan. Dank aan hem en zijn interviewer Gerhardt voor de beschikbaarheid van deze korte video van Seth Godin over Web 2.o. Ik ben van plan ... Seth Godin, marketinggoeroe, is de auteur van

Seth Godin voegt betekenis toe aan Bizdev |

Seth Godin voegt betekenis toe aan Bizdev |

Ik geef het toe: bedrijfsontwikkeling (bizdev) leek mij een internet catch-all job met weinig definitie, weinig standaardisatie en - al te vaak - weinig betekenis. En ik zeg "toegeven" en "leek mij" omdat ik weet dat dit een zeer negatieve generalisatie is, vaak fout. Maar er was een tijd dat elke volgende persoon in die ongemakkelijke ...