Ken je deze fabeltjes over het bezitten van een bedrijf? |
Ken je deze Nog over het City Building & Tycoon genre
Ik lees onlangs "Mythes of Owning A Small Business" op Forbes.com. Het is goed gelezen, gebaseerd op een interview met Anand Sanwal. Hier zijn enkele hoogtepunten, samen met mijn opmerkingen.
1. Mythe: s zijn risicovolle zieners. Eigenlijk, zo blijkt, worden we tot iets beters gebracht, maar we houden er van om zorgvuldig te plannen en voorzorgsmaatregelen te treffen. <2> Mythe: het idee is belangrijker dan de details. Mijn gevoelens precies. Ik heb hier veel over op deze blog gepost. Bijvoorbeeld: "Met het idee en 2 dollar krijgt u een kopje koffie". Enzovoorts.
3. Mythe: bewaak je idee angstvallig, anders zal iemand het stelen. Ik weet het niet zo zeker.
Forbes zegt: Waarheid: misschien ben je iets van plan, maar je hebt zeker niet alle antwoorden (als je wist dat je alle juiste vragen moest stellen). "Hoewel je niet je hele businessplan op het internet wilt zetten, kijken s die hun huiswerk maken naar een relatief groot maar select aantal mensen om hun ideeën te bespreken", zegt Reid Hoffman, oprichter en chief executive van LinkedIn. com. Ik zeg dat het niet zo eenvoudig is. Je kunt paranoïde worden over een idee: als je investeerders nodig hebt, moet je erover praten. Echte investeerders stelen geen ideeën, ze willen dat teams bedrijven bouwen, geen ideeën. Aan de andere kant stuiteren de meeste ideeën een tijdje rond, en je concurreert met andere mensen die hetzelfde idee hebben. Maak het niet eenvoudig. Deel zorgvuldig, en alleen met mensen die u iets terug kunnen geven in ruil (zoals hulp, feedback, enz.)
4. Mythe: uw bedrijfsplan moet vanaf het eerste moment
zeer solide zijn. Nee niet echt. Dat is waarom ik blijf zeggen dat uw bedrijfsplan verkeerd is, maar van vitaal belang, want u bouwt het terwijl u werkt.
5. Mythe: passie zal je daar brengen. Natuurlijk is de waarheid dat passie niet genoeg is. Je moet waarde bieden, implementeren en zo verder. Ik hou van de manier waarop
Forbes zegt: Passion kan de pijn van 15 uur per dag te verlichten. Het kan werknemers verzoenen en klanten winnen. In sommige gevallen kan het investeerders die diep in de pocket zitten zelfs boeien. Maar het is geen zilveren kogel. 6. Mythe: u kunt uw eigen schema instellen. Ja, goed, ik zeg;. Tenzij je klanten of klanten
Forbes
citeert Mike Zaya, chief executive van PrintRunner: “Je moet de eerste man in en de laatste man uit op een bepaalde dag worden” 7. Mythe: er zit glorie in. Nou ja, soms … op goede dagen, misschien.
Forbes
zegt echter: "Voor al zijn voordelen kan het schip zich ook als een ondankbare baan voelen."