Op weg naar ondernemerschap: wat u moet weten |

verzenden. Beginnen. Dit zijn buzzwords voor veel Amerikanen die een eigen bedrijf willen starten - en dat zijn er inderdaad veel.

De trend vertoont geen tekenen van vertraging, maar de traditionele weg naar de verwezenlijking van de ial-droom begint te verschuiven. Tegenwoordig kopen steeds meer nieuwkomers hun weg naar het bedrijfseigendom, kiezen ze voor het verwerven en besturen van een bestaand bedrijf in plaats van vanaf het begin te bouwen.

En dat is geen wonder. Uw weg naar het schip kopen kan een aantrekkelijke optie zijn en veel van de risico's van 'zelf groeien' verminderen als het gaat om het starten van een bedrijf. Je nek uitsteken om het startkapitaal veilig te stellen, de juiste werknemers aan te trekken en cashflow te creëren, zijn slechts enkele van de risico's die zorgen dat would-be's het idee om een ​​eigen bedrijf te starten, zouden kunnen ontvluchten.

Een gevestigd bedrijf kopen, aan de andere kant, komt met het potentiële voordeel van onmiddellijke groei en het vermogen om de aanvankelijke groeipijnen te vermijden die startups vaak teisteren. Bovendien kan het overnemen van de teugels van een reeds gevestigd en stabiel bedrijf meer persoonlijke vrijheid bieden in tegenstelling tot de schijnbaar oneindige tijd en persoonlijke betrokkenheid die vanaf nul begint.

"Er zijn veel mensen die zichzelf als fixers beschouwen en ontwikkelaars, "Columbia Business School Adjunct Professor Timothy Bovard, die leert schip door overname zei in een artikel op de site van de school. "Je kunt ook een zijn door het bedrijf van iemand anders over te nemen en het beter te maken - groeiende omzet en toenemende winstgevendheid - als CEO die aandelen bezit. En het financiële rendement kan heel aantrekkelijk zijn. "

Moet u een bedrijf verwerven in plaats van het vanaf het begin te bouwen?

Als u het acquisitiepad voor verzending bekijkt, wat moet u dan weten? Hier zijn enkele van de dingen die u in overweging wilt nemen voordat u in de rol van ondernemer en operator treedt.

1. Welk type bedrijf wilt u bezitten?

Het beperken van het exacte type bedrijf dat u wilt aanschaffen, is de eerste stap. Maar het identificeren van het bedrijf waarvan u denkt dat het er in wil zijn, hoeft niet per se te betekenen dat het goed bij u past. Het is belangrijk om realistisch en eerlijk tegenover jezelf te zijn over de persoonlijke kenmerken, sterke en zwakke punten die je op tafel legt. U kunt zelfs een SWOT-analyse op uzelf uitvoeren om deze te identificeren als u problemen ondervindt om ze in eerste instantie te identificeren.

In de eerste plaats vereist

het runnen van elk type bedrijf de mogelijkheid om anderen te beheren, beslissingen te nemen en een goed inzicht te hebben in de financiën en wat een bedrijf winstgevend maakt. Zodra u uw branche hebt beperkt focus, moet u de beste plaatsen identificeren om naar potentiële kansen te zoeken en deze te onderzoeken. Er is waarschijnlijk geen tekort aan prospects, dus u moet van tevoren weten hoe u ze gaat vergelijken en vergelijken. Een effectieve manier om dit te doen, is door de huidige ondernemer te vragen naar zijn bedrijfsplan. als er een bestaat. Het ontwikkelen van een eigen businessplan van één pagina voor elk van de bedrijven die u overweegt, kan ook een effectief testinstrument zijn. Dit helpt u om uw ideeën vast te leggen voor het besturen van het bedrijf, inclusief welk concurrentievoordeel u op de markt zult brengen en hoe uw managementteam eruit zal zien.

Het is ook een goed idee om persoonlijke en professionele verwijzingen te zoeken, vraag het advies van zakenmakelaars, of doe uw eigen persoonlijke bereik. Dit zal u helpen bij het vinden van de beste en meest lucratieve opties.

Bij het beoordelen van specifieke bedrijven is het een goed idee om deze belangrijke factoren in overweging te nemen:

Is het bedrijf gevestigd en is er een bestaande klant / klantenbestand?

Is het bedrijf winstgevend met een gezonde omzet en cashflow?

• Zijn de eigendoms- en zakelijke vereisten geschikt voor uw levensstijl?
• Als deze drie criteria zijn er niet, je kunt uiteindelijk niet profiteren van de voordelen die je voor ogen had. Bijvoorbeeld, als de eisen niet geschikt zijn voor je levensstijl en het werk meer uren en moeite kost dan je moet doen, past het misschien niet goed. Omgekeerd besef je misschien dat de voordelen van meer opofferingen in termen van persoonlijke tijd en toewijding de moeite waard zullen zijn op de lange termijn.
• 2. Ben je klaar om te leren en voldoende tijd te besteden?

Tijdens je zoektocht naar de perfecte gelegenheid, moet je snel kennis maken met onbekende bedrijven en industrieën en zorg je ervoor dat je een voorlopige marktanalyse uitvoert. Zelfs wanneer u uw zoekopdracht hebt beperkt, moet u meer te weten komen over het specifieke bedrijf of bedrijven die uw lijst maken.

In uw rol als CEO moet u expertise ontwikkelen op veel gebieden van het bedrijf. Je moet kennis zoeken en herkennen op welke gebieden je dieper moet duiken om meer te leren. U moet ook professionele zwakheden herkennen om snel posities in te nemen om die gebieden te ondersteunen waar u misschien ontbreekt.

Een grondige zoekopdracht kan minimaal zes maanden duren en tot meerdere jaren. Naast de tijd die nodig is om meer te weten te komen over uw branche en uw pool van bedrijven te verkleinen, zal het aanzienlijke tijd vergen om investeerders te vinden en fondsen te werven, of om zelffinanciering veilig te stellen. Loop niet in een beslissing of laat emotie of de wens om een ​​ialdroom te vervullen je dwingen om een ​​bedrijf te kopen dat niet goed bij je past. Zodra al het bovenstaande is ingevoerd, kan het nog een paar maanden duren om de nodige juridische en fiscale professionals in te huren en de nodige zorgvuldigheid te betrachten voordat u op de stippellijn tekent.

3. Ben je klaar om de leiding te hebben?

Acquisitieschip betekent dat je de grond raakt. Dit is een groot verschil met het traditionele schip, waar eigenaren de neiging hebben om te "opgroeien" met hun bedrijf, terwijl ze tegelijkertijd hun nuances en eisen opdrijven en teamleden één voor één aantrekken.

In het acquisitiescenario, zijn direct de baas. Dit betekent het runnen van het bedrijf en het beheren van bestaande werknemers vanaf de eerste dag.

De eerste dagen van eigendom zullen waarschijnlijk vervuld zijn van enige angst bij bestaande werknemers die zich afvragen over hun toekomst met het bedrijf, of als ze zelfs hebben een. Het is onvermijdelijk dat er werknemers zullen zijn die niet langdurig bij het bedrijf blijven terwijl jij - of zij - beseft dat ze niet geschikt zijn voor de richting waarin je uiteindelijk je nieuwe bedrijf neemt. Toch zijn de eerste dagen om dit en vele andere dingen te bepalen. Het is vooral belangrijk om finesse uit te oefenen met bestaande werknemers en hen te helpen hun gedachten te verlichten tijdens de overgang van eigendom.

4. Hoe onderscheid je jezelf van andere potentiële kopers?

Als je een bedrijf hebt gevonden dat echt succesvol is, een goede pasvorm voor je vaardigheden en levensstijl, en dat te koop is, ben je niet de enige geïnteresseerde koper. Het is ook belangrijk om te onthouden dat een succesvolle bedrijfseigenaar

de verkoop waarschijnlijk niet nodig heeft.

Dus als het geen getallenspel is, hoe onderscheidt u zich dan als de beste koper voor dit succesvolle bedrijf? U moet de verkoper ervan overtuigen dat u de juiste koper bent. <> Dit komt vaak neer op aantonen dat u om het bedrijf geeft en erin gelooft. Als het aan jou ligt, iemand die gelooft in de cultuur en waarden van het bestaande bedrijf en de infrastructuur, en een andere koper die meteen op zoek is naar een nieuw bedrijf en zijn cultuur verandert, heb je misschien een voordeel. Dit is natuurlijk afhankelijk van de mindset van de verkoper. Je weg naar het schip kopen kan net zo persoonlijk en monetair lonend zijn als het starten van je eigen bedrijf. Denk eraan om je opties te onderzoeken, overweeg je eigen opties temperament, en bovenal, haast je niet.

Door je onderzoek te doen, alles te leren over je nieuwe branche en te werken met de juiste mix van professionals om je due diligence bij een bedrijf te vinden, door te nemen en te voltooien, kun je deelnemen aan de droom van een schip door een bestaand bedrijf te kopen.