• 2024-07-02

Author's Lament |

Author's Lament

Author's Lament
Anonim

Dus wat een gebruiker in een e-mail zegt: Ik merkte dat ik rechtop in de jas zat

categorieën die niet relevant waren en worden gevraagd om secties in te vullen die

niets zouden bijdragen.

Dat is zeer teleurstellend voor mij. In 20 jaar tijd heb ik met Business Plan Pro en zijn voorouders nooit uit het oog verloren dat elk bedrijfsplan uniek is. Elke businessplan-tool heeft een eenvoudig te wijzigen overzicht nodig. Het is hooguit een verzameling suggesties die als vertrekpunt zijn bedoeld, niets meer.

Hier is hoe wijzigbaar het is in Business Plan Pro:

De volledige omtrek is natuurlijk eenvoudig aanpasbaar. Het moet zo zijn. Een van de ernstigste kritieken op bedrijfsplanhulpmiddelen is over het algemeen dat dit black-box-oplossingen zijn die de aard van het bedrijfsplan niet erkennen.

  • Elk bedrijfsplan moet uniek zijn.
  • Elk bedrijf de planningstool moet helpen elk bedrijfsplan uniek te maken.

Het echte harde deel, voor mij en het team dat Business Plan Pro doet, is dat we zo hard proberen dat duidelijk te maken. Nog erger is het een thema dat ik al jaren benadruk, in boeken, artikelen, seminars en lesgeven. Het moet uw plan zijn, niet de docenten of consulenten, of software. In het hoofdstuk Je plan kiezen van mijn boekje over bedrijfsplanning - dat bij de software is inbegrepen - wordt verteld hoe je het altijd moet aanpassen aan je behoeften.

Hier is het onderwerp zoals het wordt weergegeven in Help:

Nog steeds, de harde waarheid hier is dat het probleem van het begrijpen van dingen altijd aan de auteur, de ontwikkelaar, de schrijver, de programmeur en niet de gebruiker is. Als de gebruiker het niet begrijpt, is het onze schuld.

We nemen dus zoveel mogelijk kansen, inclusief deze, om zoveel mogelijk mensen duidelijk te maken: de omtrek is een reeks suggesties, u kan onderwerpen toevoegen of verwijderen waar u maar wilt, maak er de uwe van.

Voeg geen onderwerpen toe die u niet nodig hebt. Voeg een onderwerp toe dat u wel nodig hebt.

In Business Plan Pro doet u dat door op het hulpmiddel Overzicht te klikken.

En, beste, ongelukkige gebruiker, het spijt me heel erg dat u dat niet hebt gezien. Dat is onze schuld, niet de jouwe. Ik haat de tijd die je verspild hebt. En bedankt dat u erop wees.

- Tim Berry


Interessante artikelen

Winkelgids overstock: zoek de beste verkopen en deals

Winkelgids overstock: zoek de beste verkopen en deals

Hier is de gids van onze site over hoe u de meeste besparingen kunt behalen op uw volgende overstock-aankoop, van karpetten tot terrasmeubilair.

Parrot Bebop 2 vs. DJI Phantom 4

Parrot Bebop 2 vs. DJI Phantom 4

Wat onderscheidt de Parrot Bebop 2 en de DJI Phantom 4-drones? We vergelijken de twee om u te helpen bepalen welk model uw investering waard is.

Pandora One of Spotify Premium: welke moet u kiezen?

Pandora One of Spotify Premium: welke moet u kiezen?

Zowel Pandora als Spotify zijn services voor muziekstreaming, maar daar eindigen de meeste overeenkomsten van.

Parrot Bebop vs. Parrot Bebop 2

Parrot Bebop vs. Parrot Bebop 2

De Parrot Bebop 2-drone verdubbelt bijvoorbeeld meer dan de levensduur van de batterij van zijn voorganger, maar dit gaat gepaard met hogere kosten.

Pebble 2 versus Time 2 vs. Fitbit Blaze

Pebble 2 versus Time 2 vs. Fitbit Blaze

Al een speler in fitness-wearables, Pebble is van plan om dit jaar twee nieuwe smartwatches te lanceren: Pebble 2 en Time 2. Hoe stapelen ze zich op versus Fitbit Blaze?

Pep Boys Black Friday 2016 Ad - Vind de beste Pep Boys Black Friday-deals

Pep Boys Black Friday 2016 Ad - Vind de beste Pep Boys Black Friday-deals

Het bedrijf dat werd opgestart door vier Navy-vrienden met een budget van $ 800 in 1921 is nu bekend om meer dan alleen auto-onderdelen.