5 tips voor het starten van een bedrijf terwijl u fulltime werkt

De 5 MEEST VOORKOMENDE FOUTEN bij het starten van een webshop

Inhoudsopgave:

1. Ga gewoon aan de slag
2. Bouw expertise op en test de markt
3. Voorkom conflicten met uw werk
4. Stel realistische doelen in
5. Ken het juiste moment om je baan te verlaten

Het is verleidelijk om 100% van uw tijd en moeite te willen steken in plannen om vanaf dag één een nieuw bedrijf te starten. Maar met beide benen erin springen is veel riskanter dan het bedrijf aan de kant te werken, terwijl u vasthoudt aan het inkomen en de zekerheid van uw dagelijkse baan.

Hier zijn vijf tips van ondernemers die met succes een bedrijf hebben gestart terwijl ze fulltime werken.

1. Ga gewoon aan de slag

Faalangst en overweldigd raken zijn twee veel voorkomende obstakels bij het starten van een onderneming. De sleutel is om elke dag iets kleins te doen en daarop voort te bouwen, zegt Diane Melville, oprichter van Skin Care Ox, een blog over huidverzorging.

"Zelfs als u alleen maar bedenkt wat uw domeinnaam zal zijn, als dat alles is waar u vandaag de dag over beschikt, is enige vooruitgang oneindig veel beter dan geen vooruitgang", zegt Melville, die eerder werkte als een marketingconsultant die gespecialiseerd is in digitale technologie. productie van inhoud.

Ze adviseert ook beginnende ondernemers manieren te vinden om burn-out te voorkomen door plezier te hebben tijdens de planningsfase, omdat je waarschijnlijk nachten en weekenden zult werken om je bedrijf op gang te helpen.

"Ik heb net geprobeerd mijn mentaliteit te veranderen om het leuk te maken," zegt Melville. "Ik zou tegen mezelf zeggen:" Dit is mijn baby en ik ga dit ding bouwen. "Uiteindelijk word je enthousiast en kan je niet wachten om eraan te werken."

2. Bouw expertise op en test de markt

Als je aan de slag gaat, bouw je kennis en vaardigheden op en ontwikkel je relaties, zegt Wilma Nachsin, medeoprichter van Life Working, LLC, een bedrijf voor cv en loopbaancoaching.

Nachsin, een voormalig directeur personeelszaken, en Arlene Wanetick, haar voormalige medewerker en huidige zakenpartner, leerden CV schrijven, getraind als life coaches en klanten hebben ondertekend voordat ze het bedrijf fulltime begonnen om hun vaardigheden te oefenen en feedback te verzamelen.

Nachsin en Wanetick zochten ook hulp bij het opzetten van belangrijke systemen, zoals software voor het beheren van klantrelaties en facturering. Ze bleven 2½ jaar werken voordat ze stopten om zich te concentreren op hun bedrijf.

"Langzaam maar zeker vulden we onze gereedschapskist met wat we dachten dat we nodig hadden om een succesvol bedrijf op te bouwen", zegt Nachsin.

3. Voorkom conflicten met uw werk

Als uw bedrijf zich op een gebied bevindt dat geen verband houdt met uw baan, hoeft u mogelijk niet met uw baas te praten voordat u begint. Als u denkt dat er een conflict is, neemt u contact op met uw afdeling personeelszaken om te zien of u een niet-openbaar gemaakte of niet-concurrerende overeenkomst hebt ondertekend, waardoor u niet voor een concurrent of tegen het bedrijf kunt werken.

Het werknemershandboek waarin Nachsin en Wanetick werkten verbood elke twee werknemers om samen zaken te doen. Maar hun kantoordirecteur stemde ermee in een brief te tekenen waarin ze toestemming kregen om hun bedrijf te starten.

"We hebben de hoogste ethiek en normen beloofd om onze activiteiten gescheiden te houden van onze dagelijkse banen", zegt Nachsin.

Als u over uw nieuwe bedrijf moet praten, beperk die gesprekken tot de juiste tijden, zoals tijdens lunchpauzes of buiten de werkuren, zegt Pam Farley, oprichter van Brown Thumb Mama, een huis- en tuinblog.

"Ik wilde niet dat [collega's] naar een projectbijeenkomst kwamen en dachten:" Oh, hemel, ze gaat op een raakvlak ", zegt Farley, die haar blog begon terwijl ze werkte als een marketingschrijver voor een zorgverzekeraar.

Uw baas of collega's kunnen ook expertise delen die uw bedrijf helpt groeien, of zelfs de eerste klanten worden, zoals het geval was met Farley.

4. Stel realistische doelen in

Haalbare doelen helpen je gemotiveerd en gestimuleerd te blijven, zegt Linda Pophal, oprichter van Strategic Communications, LLC, een bureau voor marketingadvies en contentmarketing.

"Ik streef elk jaar naar 10% tot 20% meer bedrijven, in tegenstelling tot 100% of 200%", zegt Pophal, die jaarlijkse verkoopdoelen vaststelt en deze opsplitst in maandelijkse en wekelijkse doelen.

Houd de winstgevendheid in de gaten door ook kosten op te nemen in uw doelen. Pophal werkt bijvoorbeeld met freelancers en contractanten aan bepaalde projecten en volgt nu de kosten en opbrengsten voor elk project, met als doel om ten minste 25% van de omzet in winst te houden.

5. Ken het juiste moment om je baan te verlaten

Als u voldoende inkomsten uit uw bedrijf genereert om uw uitgaven voor levensonderhoud te dekken en u niet tevreden bent over uw dagelijkse baan, is het misschien tijd om op te merken.

"Voor mij was het een combinatie van mezelf al heel lang af te willen slaan, en ook niet echt dat uitgedaagd gevoel te voelen," zegt Pophal.

Als je klaar bent om de sprong te maken, kijk dan naar factoren als of je andere bronnen van inkomsten hebt, spaargeld en een ziektekostenverzekering.

Meer over het starten van een bedrijf