De 3 meest schadelijke mythen in ondernemerschap |

Ik heb net mijn voorjaarsplan voor het businessplan voltooid - drie grote bedrijfsplanwedstrijden en onze investering in een engelengroep - ik vind het een goede zaak tijd om wat gaten te maken in verschillende schadelijke en veel te populaire mythes over startups. Verder, terwijl ik dit schrijf, verlaat ik gewoon Disney World, dus de mythe van de rattenvanger (

de illustratie hier, in het geval dat je je afvroeg) komt ook in je op. 1. Wees je eigen baas

Vergeet het maar. Dat is een mythe. Sorry, maar als je op zoek bent naar vrijheid en onafhankelijkheid, kies dan voor rijke ouders, win een loterij of leer helemaal van geen geld te leven, en heb geen relaties waar je om geeft. Als je een bedrijf gaat bouwen, zul je veel bazen hebben. In de beste bedrijven is elke klant een baas. En dan zijn er de mensen aan wie u geld schuldig bent, de mensen die u geld schuldig zijn, strategische bondgenoten en uw eigen werknemers. Allemaal kunnen ze soms bazen zijn.

En als je investeerders hebt, heb je bazen. Een ding dat ze met hun geld kopen, is hun stem.

2. Het vinden van investeerders is een overwinning

Dat is wat we leren in business schools en klassiek schip: je ontwikkelt een businessplan, je wordt gefinancierd en dan begin je. En vaak is het een overwinning en het is goed. Maar

is dat niet noodzakelijk. Het is een voorwaardelijke overwinning. Het is slechts een overwinning als 1.) u investeerders nodig heeft en u kunt het geld gebruiken om uw bedrijf te laten groeien; en 2.) u vindt compatibele beleggers waarmee u kunt werken. Als u niet aan beide voorwaarden voldoet, kan het winnen van een investering een groot verlies zijn. Investeren van de verkeerde investeerders kan een slecht huwelijk zijn. Het kan uw bedrijf en uw leven bederven.

Als u uw bedrijf zonder investering kunt bouwen, zijn er enkele belangrijke voordelen, zoals in dat geval bent u de eigenaar van het bedrijf. Niemand kijkt over je schouder, of op zijn minst niemand met zoveel macht als investeerders. Zelf bezitten is een goede zaak, als je het kunt halen.

Natuurlijk hangt het van de gelegenheid af. Er zijn sommige bedrijven die slecht geïnvesteerd moeten worden en het zonder het niet zouden redden. En er zijn er die een keuze hebben. Ze kunnen op zichzelf langzamer groeien, maar ze kunnen het halen.

3. Meer geld is beter

Het is nu verouderd, maar als u ernaar op zoek bent, kunt u het Dun & Bradstreet-onderzoek uit 1997 vinden over oorzaken van een bedrijfsstoring die "te veel geld" vermeldden als een van de oorzaken. Het lijkt natuurlijk gek, maar ze waren serieus. Er valt veel te zeggen voor het verstandig uitgeven van geld en het filteren van bestedingsmogelijkheden op basis van de gerelateerde zakelijke voordelen.

Ik denk dat er een startup-sweet spot is, voor de meeste startups, waarin de beschikbare middelen aansluiten bij de kans. Geld wordt op de juiste manier besteed, het bedrijf wordt opgebouwd, maar zonder te veel geld uitgeven. <> Mijn eigen bedrijf, Palo Alto Software, heeft misschien de crash van de dot-com in 2001 niet overleefd als we in 1 meer geld hadden moeten uitgeven. We hadden niet genoeg geld om ons op te hangen. Dat was een goede les.

(Afbeelding: J. Norman Reid / Shutterstock)