Wie heeft een bedrijfsplan nodig? |

U heeft een bedrijfsplan nodig als u een bedrijf runt.

Een bedrijfsplan is als een kaart en een kompas voor een bedrijf. Zonder dat ga je blind reizen. Met een plan stelt u doelen, legt u prioriteiten vast en zorgt u voor cashflow.

U hebt een businessplan nodig als u een zakelijke lening aanvraagt.

De meeste banken hebben dit nodig, en zelfs banken die dit niet doen eis dat hij het verwacht. Ze verwachten dat het een samenvatting van het bedrijf is, met enkele voorspelbare kernpunten.

U heeft een businessplan nodig als u op zoek bent naar bedrijfsinvesteringen.

Het plan zal u niet de investering opleveren, maar niet hebben een plan betekent dat u geen investeringen zult krijgen. Beleggers hebben een businessplan nodig. Ze investeren in de mensen, het idee, de track records, de markt, de technologie en andere factoren; maar ze kijken naar het bedrijfsplan om het bedrijf te definiëren en uit te leggen.

U hebt een businessplan nodig als u met partners werkt.

Het bedrijfsplan definieert overeenkomsten tussen partners over wat er gaat gebeuren.

een businessplan nodig hebben om te communiceren met een managementteam.

De dagelijkse bedrijfsroutine leidt af, er komen problemen aan, kansen worden zichtbaar en toezeggingen moeten worden opgevolgd en bijgehouden. Hoe weet u waar u bent zonder te bepalen waar u bent begonnen en waar u heen wilde? Hoe kunnen mensen zich verbinden aan een plan dat ze niet kunnen zien?

U heeft een businessplan nodig om een ​​bedrijf te verkopen of om een ​​waarde te vestigen op een bedrijf voor belastingdoeleinden of andere doeleinden, zoals estate planning of echtscheiding.

Helaas weten veel mensen die een plan nodig hebben, niet dat ze het nodig hebben. Ze raken verstrikt in de mythen van bedrijfsplanning. Ze realiseren zich niet dat plannen niet alleen voor startups, leningen of investeringen zijn. Ze realiseren zich niet dat bedrijfsplannen gemakkelijker te ontwikkelen zijn dan de meeste mensen denken. Om succesvol te zijn, moet u eenvoudig de stappen plannen, prioriteiten stellen, middelen toewijzen en het geld beheren. Zeker, sommige mensen zeggen dat ze niet van plan zijn, maar als ze succesvol zijn, plannen ze eigenlijk altijd in hun hoofd. En u kunt dat plan in uw hoofd houden als uw bedrijf heel eenvoudig is, de cashflow altijd toereikend is, u niet met andere mensen werkt en u uw bedrijfsplan ook niet met andere mensen hoeft te communiceren.

Accepteer geen nadelen in het bedrijfsleven. Probeer niet te werken zonder een plan. Een plan maken is waarschijnlijk veel gemakkelijker dan je denkt en veel waardevoller.