Welke bedrijven moeten starten? Look in The Mirror |

Dus u wilt een bedrijf starten, maar weet u niet wat voor soort? Natuurlijk kun je een lijst met franchises krijgen of de experts vragen wat goede bedrijven zijn om te beginnen. Dat werkt voor sommige mensen. Lijsten van bedrijven om te starten zijn gemakkelijk te vinden. Mijn advies is echter niet op zoek naar een lijst met goede bedrijven. Vraag niet wat de grote kansen zijn. Krijg een idee. Ga in de spiegel kijken. En terwijl je in die spiegel kijkt, stel jezelf de volgende vragen:

• Wat vind ik leuk om te doen? Hoe ben ik anders? Wat is er over mij dat me onderscheidt? Wat boeit mij? Waar ben ik goed in?
• Wat vind ik leuk om te doen dat andere mensen (of bedrijven) willen hebben gedaan? Wat vind ik leuk om te doen waar mensen voor betalen? Wat vind ik leuk om te doen dat ik het beter of anders doe dan anderen die het doen?
• Welke waarde kan ik toevoegen? Wat ontbreekt er? Hoe kan ik iets beters doen dan wat nu beschikbaar is? Wat kan ik zien over de toekomst die anderen niet kunnen zien?
• Waar kan ik waarde geven die er nu niet is?

Ik sta op lijsten omdat ik het startup-proces niet als begin zie met een idee dat op een lijst staat, gevolgd door onderzoek en het samenstellen van een team en het ontwikkelen van een plan en het starten van een bedrijf. In plaats daarvan zie ik de meeste goede bedrijven beginnen met iets waar de oprichters in geloven, iets waarvan zij denken dat het moet worden gedaan of zou moeten bestaan, iets dat hen opwindt of intrigeert, dat alles gevolgd door het plannen en bouwen van een bedrijf om het te maken gebeuren.

Zo gaat het: u ontwikkelt het originele bedrijfsplan om vast te stellen dat uw idee een kans is. Ideeën zijn een dertien in een dozijn, gemeengoed en zonder enige essentiële waarde. Kansen zijn een subset van ideeën. Het planningsproces scheidt de kansen van de ideeën.

Het hart van het bedrijf is dat trio van identiteit, markt en focus. Veel daarvan gaat over u en wat u wilt doen en wat u beter kunt doen. En als het gaat om de opbouw van het bedrijf, hoop ik dat je eerst verliefd wordt op het bedrijf. Ik hoop dat je de noodzaak erkent en ziet hoe je het kunt vullen. En ik hoop dat je de visie leuk vindt, weet dat je het wilt doen en dat je er enthousiast van bent. Doe iets dat je wilt doen en waar je in gelooft. Dat restaurant waar je altijd van gedroomd hebt, of ski-uitrusting, of een nieuwsbrief … succes is niet gebaseerd op het idee, het is gebaseerd op hoe hard je eraan werkt, hoeveel waarde je levert. Toen iemand bij mij in de buurt een grafische bedrijfstak wilde starten, zei ik niet 'nee, niet, er zijn er een miljoen'. In plaats daarvan zei ik dat hun succes afhankelijk zou zijn van het krijgen van klanten, het bieden van waarde en, kort gezegd, het werken aan hard werken.

Bedankt voor het vragen.