Web 2.0 voldoet aan Darwin |

Interessant stuk op De New York Times 'technische blogs van vandaag, Web 2.0 ontmoet Darwin, wijzend op, helaas, dat wat omhoog gaat (sommige Web 2.0-ondernemingen) kan ook naar beneden gaan.

Vanmorgen op de beurs letten was als het bijwonen van een bungee jumpers-conventie. ("Ziet zijn kabel eruit alsof het een beetje rafelig is?") Ondertussen maakt het niet uit of de Dow 9000, 8000 of 7000 is voor techbedrijven om te beseffen dat ze zo snel mogelijk van de klif weg moeten trekken. Tekenen van onrust zijn er genoeg.

Auteur Saul Hansell haalt verschillende vuurverkopen en mislukkingen aan en voegt eraan toe:

De stroom negatief nieuws begint net. Radicale bezuinigingen. Fraude ontdekt. Voor elk bedrijf dat we nu horen, zijn er veel meer die beseffen dat ze op heel dun ijs zitten en proberen te achterhalen of ze een erg koud bad kunnen vermijden. Verderop citeert hij Rafe Needleman's lijst van 11 bedrijven in moeilijkheden …

Rafe Needleman maakt zijn kans om de grootste verliezers van deze generatie te plukken. Het is een galerij van die handige kleine Web 2.0-bedrijven die dachten dat ze snel groot zouden worden en zich later zorgen zouden maken over inkomsten: Twitter, Meebo, Zillow enzovoort. Hij vraagt ​​zich ook af wat overlevenden van de eerste generatie zijn die misschien niet door een tweede ijstijd heen kunnen komen, zoals Skype en Ask.com. Ik ben het niet eens met zijn analyse. MySpace is misschien niet langer hot met een kogel, maar het heeft een omzet van $ 800 miljoen per jaar en tientallen miljoenen gebruikers. We zouden allemaal dat soort problemen moeten hebben. In ieder geval is de dode plas een spel om te spelen tussen het kijken naar de Dow gyrate en de presidentskandidaten slingeren modder.

Veel slecht nieuws hier, maar Hansell heeft een punt: Inkomsten van $ 800 miljoen en tientallen miljoenen gebruikers zijn niet echt zo slecht. "We zouden allemaal dat soort problemen moeten hebben."