De opstartvraag die we niet altijd stellen |

Dat is in een scène uit de film

Chicken Run

. De gevangenen zijn kippen. Het is grappig, maar het is ook een heel goed punt, dat direct verband houdt met het starten van een bedrijf. En dat is een vraag die we vergeten. Hebben we een keuze? Zijn dit de enige opties?

Opstartexperts, waaronder ikzelf, produceren veel goede vragenlijsten om te stellen. De meeste hiervan zijn businessplanpunten, volledig geldig, van vitaal belang voor het starten van een onderneming. Ze leiden tot absolute essentie zoals: zal het genoeg verkopen, kan je het betalen, wie wil het, kun je genoeg geld verdienen om te overleven en dan te groeien, heb je het juiste team enzovoort.

Er is veel dat deze dagen-mensen banen verliezen, mensen die opstarten omdat ze moeten. Soms komen we in de hoek. Er zijn veel s die echt geen keus hadden. Ze verliezen hun baan en kunnen geen andere vinden. Of er worden buy-outs aangeboden, soms gouden handboeien genoemd, met de onmiskenbare aanwijzing dat als je het niet aanneemt, je werk niet veilig is. Dat is iets anders dan het klassieke verhaal over het starten van een bedrijf vanuit passie voor het product of een visie, of als een leider, een bouwer, een doener. Maar het gebeurt vaak.

Als dat het geval is, besef het dan, erken het en leg het op die manier voor jezelf en de mensen waar je om geeft. Het is te gemakkelijk om in de overlevering te vervallen en te vergeten dat dit geen risico is dat je kiest om te nemen.

Dit komt voor de geest als ik naar de lijst kijk die ik hier gisteren heb gepost van Kelly Spors van

De

Wall Street Journal

. Ik vond die lijst erg leuk omdat het gaat om de wortels van de startup met vragen buiten het businessplan, zoals die over of je partner, partner of significante andere aan boord is en een andere over of je bereid bent om offer je levensstijl voor een paar jaar. Het is niet te voorspellen hoeveel hartzeer mensen riskeren als ze hun zakelijke ambitie tegen hun persoonlijke leven neerleggen. De mystiek van de uren van het werken met gepassioneerde werken herinnert zich zelden de relaties die zijn achtergelaten. Dit alles krijgt een compleet andere realiteit als het geen kwestie van keuze is. Het leven is soms moeilijk. En met name tijdens deze economische crash waar we mee te maken hebben, moeten we op zijn minst erkennen dat we soms niet het risico wilden nemen, maar geen keus hadden.