Kleine bedrijven nemen pagina uit Halloween Pop-Up Shop Playbook

Het is het seizoen waarin mega-halloween-marts verschijnen in winkelcentra in het hele land, vol met heks hoeden, groteske make-up, nep spinnenwebben en, dit jaar, kostuums van Disney's "Frozen."

De grootste seizoensspelers in deze branche - Spirit Halloween en Halloween Express - exploiteren samen bijna 1.400 pop-upfranchises in heel Noord-Amerika, aldus IBISWorld-analist Britanny Carter.

Maar Halloween-winkels zijn niet de enige pop-upwinkels in de stad. Meer in het algemeen is de multimiljard-dollar pop-up detailhandel, met inbegrip van foodtrucks, seizoensgebonden vakantie winkels, galeries en eenmalige merk-marketing evenementen, "geëxplodeerd", zegt Christina Norsig, oprichter en chief executive officer van PopUpInsider, een Bedrijf in New York dat tijdelijke detailhandelaren verbindt met verhuurders. "Het is hier om te blijven."

Met duizenden locaties in het land hebben pop-up Halloween-winkels verzadiging bereikt, zegt Norsig.

Andere bedrijven komen echter op heterdaad.

Het pop-upmodel brengt eigenaars en verkopers van onroerend goed samen om consumenten aan te trekken. Alle drie de partijen hebben baat bij deze vergelijking: eigenaren van gebouwen verdienen extra geld terwijl ze de verlichting in hun ruimtes aanhouden, bedrijven trekken klanten aan met een beperkte tijd en consumenten genieten van een nieuwe winkelervaring. Bijvoorbeeld, deze herfst in New York organiseerde de Eight O'Clock Coffee Company een pop-uprecreatie van Central Perk, de koffiebar van "Friends", "Om de 20ste verjaardag van de show te vieren.

Powerhouse-winkels zoals Target en Amazon gebruiken ook tijdelijke, seizoensgebonden locaties om hun marketinginspanningen te ondersteunen. Maar met name voor kleine bedrijven zijn pop-ups vaak een oefenterrein waar ondernemers een locatie kunnen testen, een klantenbestand kunnen opbouwen en een bedrijfsplan kunnen uitwerken voordat ze een langetermijncontract afsluiten.

Evan Bloom en Leo Beckerman brachten een jaar lang hun ambacht in de pop-up scène door voordat ze Wise Sons Deli in het Mission District van San Francisco in februari 2012 openden. Ze huurden ruimte van bedrijven die op zaterdag gesloten waren - eerst een koffiewinkel en daarna een wijn bar, en ten slotte een ander restaurant - en hun apparatuur een keer per week opzetten om hun deli van de Joodse stijl van de grond te krijgen.

"Het leert je alle aspecten van het bedrijf," zegt Bloom, terwijl hij reflecteert op zijn jaar in de pop-up business. "Bouw een staf, een menigte, een menu, een volgende, een e-maillijst; het soort dingen dat je misschien als vanzelfsprekend beschouwt. Maar wanneer je een bakstenen opent, als je al deze dingen al hebt, heb je zeker een voorsprong."

Norsig onderschrijft ook de ondernemersvoordelen van een pop-up. "Je moet door de knikken gaan voordat je een permanente locatie hebt," zegt ze. "Alleen omdat het tijdelijk is, wil nog niet zeggen dat het niet professioneel is."

In de pop-upindustrie staken eigenaren en bedrijven unieke huurovereenkomsten op basis van de situatie, maar alle bedrijven hebben een aansprakelijkheidsverzekering nodig om te huren, zegt Norsig. Om tegemoet te komen aan de stijgende vraag naar tijdelijke retail, zijn bedrijven zoals PopUpInsider en Storefront, een in San Francisco gevestigde startup, opgedoken om online platforms aan te bieden voor listings.

Op Storefront bijvoorbeeld kunnen bedrijfseigenaren een boetiek van 1500 vierkante meter huren in de chique wijk Fillmore in San Francisco voor $ 10.000 per maand, of een ruimte van 731 vierkante meter in een high-end winkelcentrum in het centrum van de wijk Loop in Chicago voor $ 2.000. per maand. De website adverteert ook vermeldingen tegen dagtarieven, zoals een galerieruimte in Brooklyn voor $ 517 per dag.

Target exploiteert al tientallen jaren tijdelijke locaties. Het bedrijf opende voor het eerst een vakantiepop-up op een boot aangemeerd in de Chelsea Pier in New York in 2002 en heeft sindsdien steeds meer beperkte winkels geopend. Dit jaar opent Amazon een pop-up store in een winkelcentrum in Westfield in San Francisco en overweegt hij andere locaties om zijn elektronische gadgets te promoten.

Nu online retailgiganten en gevestigde fysieke merken naar pop-upwinkels gaan, staan ​​nieuwe bedrijven voor de uitdaging en de mogelijkheid om te beslissen welk bedrijfsmodel voor hen werkt.

"Hoe vinden fabrikanten en leveranciers een plaats op de markt en wat zou het moeten zijn?", Vraagt ​​Norsig. "Lijnen vervagen tussen brick-and-mortar, e-commerce en tijdelijk."

Foto- en bedrijfseigenaarfoto van storefront via Shutterstock.