Shocking Prediction: Is HOTR The Next Starbucks? |

Sommige van de meest succesvolle bedrijven hebben iconische Amerikaanse merken overgenomen en internationaal uitgerold om een ​​ongelooflijke groei te genereren.

Neem bijvoorbeeld Starbucks (Nasdaq: SBUX). Starbucks bouwde eerst zijn krachtige merk in de Verenigde Staten en rolde het toen befaamd overal ter wereld uit. Onderstaande grafiek geeft de koersontwikkeling van Starbucks sinds 1992 weer.

Beleggers die in 1992 op de Starbucks-wagen zijn gesprongen en die voor de lange termijn hebben vastgehouden, hebben 70 keer hun oorspronkelijke investering gedaan.

Toen Starbucks in juni van In 1992 had het bedrijf 140 winkels en een omzet van $ 73 miljoen. Al die 140 locaties waren in Noord-Amerika.

De eerste Starbucks-locatie buiten Noord-Amerika ging pas in 1996 open met een vestiging in Tokio, Japan. Dat werd gevolgd in 1998 met uitbreiding in het VK en 2002 met een winkel in Mexico City.

Starbucks bestrijkt tegenwoordig een groot deel van de wereld en is actief in 63 landen met meer dan 5.500 internationale winkels. Sinds de internationale start in 1996 zijn de aandelen van Starbucks meer dan 2.500% teruggekeerd. En zelfs met 5.500 internationale locaties heeft Starbucks nog steeds belangrijke langetermijnuitbreidingsplannen.

Er is duidelijk een enorm potentieel voor bedrijven die zeer herkenbare Amerikaanse merken bezitten om hun winst te vergroten door internationaal te gaan.

En ik heb een bedrijf gevonden waarvan ik denk dat het net op het punt staat te beginnen met een even lang en lucratief groeitraject. Op dit moment heeft het bedrijf een belangrijke basis in de Verenigde Staten, maar het kan binnenkort de activiteiten uitbreiden - op dezelfde manier als Starbucks.

Het bedrijf heet Chanticleer Holdings (Nasdaq: HOTR) en staat op het punt een zeer populair Amerikaans merk uit te rollen naar internationale markten.

Chanticleer's favoriete merk is Hooters.

Chanticleer's involvement in Hooters begon in 2005, toen Chanticleer toen eigenaar Robert Brooks $ 5 miljoen leende om Hooters Air te starten (die uiteindelijk failliet ging). Als onderdeel van die lening kreeg Chanticleer het recht van eerste weigering als Hooters of America ooit zou worden verkocht. Zoals het lot het zou hebben, stierf Brooks het jaar daarop. En het verkrijgen van dat recht op eerste weigering bleek een geniaal idee voor Chanticleer te zijn.

Kortom, Brooks 'overlevende familieleden konden het niet eens worden over wat te doen met de 425 Hooters-locaties die Brooks in de VS had gebouwd. In 2010 werd het bedrijf te koop aangeboden.

Met zijn recht van eerste weigering, Chanticleer regelde een groep opmerkelijke private equity-investeerders om deel te nemen en Hooters of America aan te schaffen. Vervolgens wandelde Chanticleer weg met een eigendomsbelang in Hooters of America (nu 3%), een zetel in de raad van bestuur, en internationale uitbreidingsrechten voor een aantal landen.

Het hele proces was een gigantische overwinning voor Chanticleer die ook volledig werd terugbetaald voor zijn oorspronkelijke lening van $ 5 miljoen.

Hier is waar dingen interessant worden.

Van 7 naar 75 locaties gaan, is een soort van exponentiële groei die rijkdom in een haast kan samenbrengen. En het spelplan dat Chanticleer heeft opgesteld voor uitbreiding, is zowel eenvoudig als intelligent.

In elke internationale restaurantopening werkt Chanticleer samen met zeer ervaren en goed gekapitaliseerde lokale operatoren. Deze lokale operators kennen hun markten en het meedoen met hen vergroot de kansen dat elke nieuwe locatie succesvol is aanzienlijk.

Wat ik denk dat dit agressieve groeiplan onderscheidt, is dat Chanticleer niet elke keer een nieuw restaurantconcept introduceert wanneer het opent een locatie. Het is het openen van restaurants met een iconische Amerikaanse merknaam waarvan ik denk dat internationale consumenten er erg in zullen geïnteresseerd zijn.

Naast het lange groeiport dat Chanticleer met Hooters internationaal heeft, heeft het bedrijf een portfolio met andere restaurantconcepten opgebouwd. Naast Hooters heeft Chanticleer ook interesse in American Roadside Burgers, Just Fresh en Beacher's Madhouse. Maar vergis je niet, het is Hooters die de groei voor Chanticleer gaat stimuleren. Om te weten hoeveel potentieel Chanticleer heeft met Hooters internationaal, overweeg dan de kans in Engeland. Engeland is een land dat 1,5 keer het bruto binnenlands product van de staat Texas heeft, maar slechts één Hooters. Texas ondertussen heeft 41. Engeland alleen kon Chanticleer in de loop van de tijd op bijna 75 locaties krijgen.

Zoals ik al zei, heeft dit bedrijf een enorme voorsprong op groeimogelijkheden. Ik geloof dat de tijd om erop te springen nu is, terwijl het bedrijf nog steeds klein is en niet op de radar van de meeste beleggers.

Risico's om te overwegen:

Het restaurantbedrijf is een zeer moeilijk proces met smalle winstmarges. Het hebben van een topmerk als Hooters is een groot voordeel, maar succes is zeker niet gegarandeerd.

Koop aandelen in Chanticleer Holdings voor de kans om te delen in het enorme groeipotentieel van het nemen van deze iconische Amerikaan internationaal merk.