6 Musts voordat je je baan beëindigt om een ​​bedrijf te starten

Het idee om een ​​eigen bedrijf te hebben en je eigen baas te zijn, is een bevrijdende. Het kan verleidelijk zijn om een ​​sprong in vertrouwen te maken, uw dagbaan op te zeggen en uw eigen bedrijf te beginnen. Maar het is een grote onderneming.

"Mijn grote voorzichtigheid tegenover ondernemers is: kijk, voordat je springt, duidelijk", zegt Paul Taylor, uitvoerend directeur van het Small Business Resource Center van de stad Baltimore. Hij werkt samen met lokale ondernemers en adviseert hen op het gebied van het bouwen van een klein bedrijf.

Als kleine bedrijfsexpert raadt Taylor je aan de tijd te nemen om je huiswerk te maken voordat je je baan opzegt. Sla de volgende stappen niet over voordat u uw nieuwe bedrijf fulltime inschakelt.

1. Controleer uw financiën.

Taylor stelt voor om te kijken hoeveel geld je bij de hand hebt. Als het niet genoeg is voor je startup, moet je geld lenen of investeerders zoeken. Als u zich niet kunt wenden tot een familielid of vriend, moet u mogelijk een bank of een andere financiële instelling benaderen voor een lening, wat moeilijk te verkrijgen kan zijn.

Josh Dorfman, directeur van Entrepreneurship Development voor Venture Asheville, een afdeling van de Economic Development Coalition voor Asheville-Buncombe County in North Carolina, werkt met startups en snelgroeiende ondernemingen.

Als u op zoek bent naar financiering, stelt Dorfman voor om subsidies te zoeken in uw branche, omdat ze niet hoeven te worden terugbetaald. Een andere optie is het gebruik van beschikbare activa als onderpand om een ​​zakelijke lening te verkrijgen met hulp van de Amerikaanse Small Business Administration.

Dorfman zegt dat snelgroeiende ondernemingen meestal behoefte hebben aan financiering met eigen vermogen. Ze hebben een beperkte bezittingen en een korte geschiedenis, omdat ze nieuw zijn en dat maakt traditionele bedrijfsleningen een lang shot. Beleggers die een belang in het bedrijf krijgen, zijn een financieringsoptie, maar hij merkt op dat u misschien enige controle in ruil daarvoor moet opgeven.

2. Zoek professioneel advies.

Rebecca Lovell, startup-pleiter voor de stad Seattle, werkt voornamelijk met technisch ingestelde ondernemers. Ze raadt aan om organisaties en overheidsinstanties op te zoeken die specifiek zijn ontworpen om nieuwe bedrijven te helpen slagen.

In Seattle bieden lokale programma's ondernemers bijvoorbeeld spoedcursussen voor klantenvalidatie, mogelijkheden voor een weekend lang om 'scratch the startup itch' en een avondmentorreeks die helpt bij de ontwikkeling van businessplanideeën. Ook beschikbaar zijn programma's die hulp bieden aan kleine bedrijven op cruciale gebieden, zoals planning, toestemming, financiering en naleving van regelgeving.

3. Begrijp de tijdsbesteding.

Sommige bedrijven kunnen 's avonds en in het weekend worden geleid, tenminste totdat ze beginnen te groeien. Anderen hebben een serieuze tijd nodig om aan de slag te gaan. Taylor merkt op dat als het tijd is die je nodig hebt, je misschien je dagelijkse baan moet opgeven om je bedrijf te laten werken.

4. Weeg investeringen versus winst.

Hoewel het mogelijk is om vroeg winst te maken, stelt Taylor voor om precies uit te zoeken hoeveel van een investering nodig is om het bedrijf van de grond te krijgen. Het is ook belangrijk om in te schatten hoe lang het waarschijnlijk duurt voordat het bedrijf winst genereert. Hij zegt dat de kritieke vraag die je moet stellen voordat je je dagtaak kunt beëindigen, is: hoeveel inkomsten moet dit bedrijf genereren om mijn inkomen te vervangen?

5. Doe marktonderzoek.

Zorg ervoor dat er een niche is voor uw bedrijf en een markt voor uw product of dienst voordat u te diep ingaat op uw plannen. Lovell zegt dat klantvalidatie "een van de belangrijkste dingen is die iemand kan doen voordat hij zijn baan ophoudt of erin springt."

Ze adviseert het beenwerk te doen om interesse te peilen: alleen omdat je een nieuw product hebt, wil dat nog niet zeggen dat iemand het wil kopen of gebruiken. Taylor echoot haar gevoel, eraan toevoegend dat elk bedrijf een waardevoorstel nodig heeft; iets dat het anders maakt dan de concurrentie.

6. Test je kennis.

Beoordeel hoeveel u weet over de industrie of het bedrijf. Als je er niet veel over weet, zegt Taylor dat je de tijd moet nemen om te leren voordat je een startup start. Aan de andere kant, als je jarenlang voor iemand in de sector hebt gewerkt, of er als hobby aan hebt deelgenomen, kan het bezitten van een bedrijf voor jou een natuurlijke vooruitgang zijn.

Moet je stoppen met je baan?

Bij het beslissen of een duik te nemen, is het belangrijk om alle factoren betrokken te overwegen. Dorfman heeft het voordeel van een terugblik op het verlaten van een dagbaan en duiken in eigendom van het bedrijf, nadat hij het zelf gedaan heeft. Zoals met de meeste dingen, zijn er voor- en nadelen.

Het starten van een bedrijf heeft de neiging om veel meer tijd en moeite te nemen dan mensen verwachten, dus het is misschien beter om uw inkomsten zo lang mogelijk te houden. Hoewel het stoppen met je baan je kan helpen om je bedrijf sneller te ontwikkelen, zegt Dorfman: "de stress kan een grote afleiding zijn en naar mijn mening is het starten en groeien van een bedrijf geen sprint, maar een marathon."

MJ Knoblock is een personeelsschrijver voor persoonlijke financiën voor Investmentmatome . Volg haar op Twitter @MJ_Knoblock en verder Google+ .

Afbeelding via iStock.