Kelly Spors over thuisbedrijven die een plan nodig hebben Kelly Spors, New York Times columnist, citeert Alvah Parker, een Swampscott, Mass., Loopbaantransitiecoach in Run Your Home als een kantoor: zij adviseert ondernemers thuis een gedetailleerd bedrijfsplan te schrijven dat niet alleen projecties voor het bedrijf zelf bevat, maar ook details over hoe u het thuiswerken kunt regelen. Dit omvat het leggen van ...

New York Times columnist voor kleine bedrijven, citeert Alvah Parker, een Swampscott, Mass., Loopbaantransitiecoach in Run Your Home Like an Office: -home s schrijf een gedetailleerd businessplan dat niet alleen projecties voor het bedrijf zelf bevat, maar ook details over hoe u het werken vanuit huis zult beheren. Dit omvat het opstellen van een regulier werkschema en van tevoren beschrijven hoe u met specifieke scenario's omgaat, zoals wanneer een vriend of familielid tijdens kantooruren belt of uw kind tijdens een belangrijk telefoongesprek wordt onderbroken. U kunt zelfs overdag of 's avonds een tijd aanwijzen voor huishoudelijke taken, boodschappen of recreatieve activiteiten die u anders tijdens werkuren zou doen.

Wees realistisch. U wilt geen bedrijfsplan opstellen waarin u meer werktijden verwacht dan wanneer u duidelijke onderbrekingen die afbreuk doen aan uw werktijd aankan of negeert. Eén optie: veronderstellen dat momenten waarop jonge kinderen wakker zijn minder productief zullen zijn en van plan zijn om het grootste deel van het werk gedaan te krijgen tijdens de dutijd, of wanneer de kinderen door iemand anders worden bekeken.

En nu het moeilijkste: vasthouden aan het plan. Velen vinden het gescheiden houden van takenlijsten voor werk en huishoudelijke taken, helpen hun tijd te beheren en houden de twee psychologisch gescheiden.

- Tim