Kelle Olwyler voor de kleine bedrijfsplanning |

Dit is een levendig en gemakkelijk te beluisteren audioplaatje dat de zakelijke planning zeer goed dekt. Het is een discussie tussen Jim Blasingame, Small Business Advocate en Kelle Olwyler, auteur van Paradoxical Thinking. Ze zijn allebei gelijk op het doel over bedrijfsplanning in de echte wereld, voor echte kleine bedrijven.

Dit gaat niet over het academische formele bedrijfsplan, maar bedrijfsplanning om bedrijven te leiden. En ja, ik kan heel goed worden beïnvloed door het feit dat ze het eens zijn met dingen die ik hier en elders heb geschreven. En de lijst met mythen van Kelle lijkt veel op een die ik zou hebben geschreven (uiteraard omdat zij en Jim beiden slim zijn en weten waar ze het over hebben). Olwylers bedrijfsplanningsmythen:

1. Geen tijd om te plannen:

Jim noemt dit een recept om te falen. Als u geen tijd heeft om te plannen, betekent dit dat u uw bedrijf niet goed kunt runnen. Planning bespaart tijd.

2. Als je eenmaal een plan hebt, verandert het niet.

Natuurlijk verandert een plan, omdat aannames veranderen en de realiteit verandert. Een plan moet flexibel zijn en verandering verwachten.

3. Het feit dat dingen zullen veranderen, maakt tijdverspilling.

Deze is natuurlijk heel nauw verwant aan de eerste twee, maar het is de moeite waard om apart te zetten omdat je het vaak in deze termen hoort uitspreken. "Waarom plannen maken, omdat dingen veranderen?" Dat begrijpt natuurlijk de relatie tussen plannen en veranderen: planning helpt veranderingen te beheren. Naarmate het tempo van verandering toeneemt, wordt planning meer, niet minder belangrijk.

4. Plannen zijn te groot om alles tegelijk uit te voeren.

Heel mooi gezegd, en ik moet toegeven dat dit een is dat ik nog nooit eerder heb gehoord en nooit heb geschreven; hoewel het vanzelfsprekend lijkt zodra je eraan denkt. Olwyler wijst erop dat bedrijfsplannen niet in één keer worden geïmplementeerd als het geheel; u implementeert een plan per stuk.