Hoe u ondernemerschap kunt beheersen zonder een zweet te krijgen |

"Het is in wezen een visualizer en een actualisator. Hij kan iets visualiseren, en wanneer hij het visualiseert, ziet hij precies hoe het kan gebeuren. "- Robert L. Schwartz

Het lef en het lachen vergen om de vertrouwde en veilige 9 tot 5 baan achter te laten, iets nieuws van nul te beginnen, en volledig verantwoordelijk zijn voor zijn lot. Dat gezegd hebbende, blijft het schip een groot aantal millennials aantrekken, vooral diegenen die in de overvolle zakenwereld hunkeren naar een niche.

Volgens StartupBros:

60,3 procent s werkt niet als anderen aantrekkelijk zijn.

• 64,2 procent zegt dat ze altijd al een eigen bedrijf wilden hebben. <74> 74,8 procent gaf aan dat de wens om rijkdom te bouwen hen motiveerde om s te worden.
• De SBA zegt dat ongeveer tweederde van de bedrijven binnen de eerste tien jaar vouwt. Dus, hoe verslaan de kansen? We hebben enkele suggesties om niet alleen de scheepscode te kraken, maar ook om erachter te komen.
• 1. Planning is van vitaal belang, maar wees lenig

Hoe vaak bent u in de veronderstelling geweest dat u met een uniek 'innovatief' bedrijfsidee bent gekomen om u te realiseren dat iemand anders het al heeft geïmplementeerd? Waarschijnlijk een behoorlijk aantal keren. Dus, verliest u uw hart en geeft u uw ial-droom op? Natuurlijk niet!

Het punt van een uitstekend schip is dat uw succes niet noodzakelijkerwijs afkomstig is van een baanbrekend revolutionair idee of plan, maar van het weten wanneer, waar en hoe te slaan. Dit betekent dat de juiste uitvoering van uw idee of plan van het allergrootste belang is. Veel mensen besteden hun kostbare tijd en middelen aan het bedenken van het perfecte bedrijfsplan. Er zijn zoveel boeken en online bronnen beschikbaar die zijn gericht op het schrijven van uw perfecte bedrijfsplan dat velen in de val lopen van plannen maar nooit doen. Terwijl u uw onderzoek zou moeten doen en uw idee zou moeten valideren, is de sleutel tot succes actie ondernemen. Men zal altijd meer leren door tijdig actie te ondernemen dan alleen te veronderstellen. Ondernemers hebben ongelofelijk veel geluk in een tijdperk te leven met toegang tot de gedetailleerde inzichten die big data kunnen bieden. De kunst is om te weten hoe de juiste gegevens te verzamelen. Het kan eigenaren helpen nauwkeuriger beslissingen te nemen en giswerk in termen van tijdlijnen en uitvoeringsstrategie te elimineren.

2. Bevorder betekenisvolle relaties

Uw bedrijf is waarschijnlijk gebaseerd op relaties en partnerschappen met belanghebbenden. Uw interne belanghebbenden zijn uw werknemers en investeerders, en uw externe belanghebbenden zijn klanten en leveranciers.

U wilt dat die interne en externe belanghebbenden u bijstaan ​​door dik en dun - zij zullen eerder geneigd zijn om betekenisvol en wederzijds te koesteren - levensvatbare relaties met hen.

Klantentrouw opbouwen

Het is geen geheim dat de meeste bedrijven liever werken met terugkerende klanten dan meer tijd en geld pompen om nieuwe klanten te werven. Maar sommige tevreden klanten worden nog steeds geen terugkerende klanten.

De reden hierachter is het gebrek aan verbinding. Dit betekent dat het opbouwen van vertrouwen en goodwill niet voldoende is; je moet op hun hoede blijven en de verbinding sterk houden als je wilt dat ze terugkomen. Denk aan sociale media, loyaliteitsprogramma's, kortingen en freebies, wedstrijden enzovoort.

Maak contact met andere bedrijven

Als eigenaar van een bedrijf is het logisch dat u wilt werken met bedrijven die u leuk vindt en vertrouwt. Dit is de reden waarom het opbouwen van langdurige samenwerkingsverbanden met gelijkgestemden in uw branche een sleutelrol zal spelen in het succes van uw bedrijf.

Woon netwerkevenementen bij en maak kennis met andere ondernemers in uw branche. Bekijk invloedrijke bedrijven en vind een manier om verbinding te maken, of het nu via een formele zakelijke bijeenkomst of een informele introductie is. De sleutel tot netwerken is om wederzijdse voordelen te bieden, dus benader het alsof je iets te bieden hebt, in plaats van met een focus op wat je kunt krijgen van je nieuwe contacten. Misschien kunt u aanbieden om ze in uw nieuwsbrief te vermelden of hun diensten aan te bevelen aan uw bestaande klanten. Door sterke zakelijke relaties op te bouwen, ontstaat er een gevoel van gemeenschap en wordt uw merk sterker.

Financieringsbronnen koesteren

Gezonde zakelijke relaties kunnen financiële voordelen opleveren, maar ook toegang tot andere bronnen. Het opbouwen van een relatie betekent dat er wederzijds vertrouwen tussen partijen is, dus besteed tijd en energie aan het ontwikkelen van sterke relaties met investeerders en mentors. Net zoals je zou doen in een bloeiende vriendschap, contact opnemen met potentiële zakenpartners en oprecht zijn met hen. Stel hen vragen, leer van hun ervaringen en sta open voor hen. Alle mensen zoeken naar de beste kansen om hun visie te realiseren en de meesten zoeken financiering. Daarom is het volkomen logisch om relaties te ontwikkelen met seed-investeerders, venture capitalists, angel-investeerders, particuliere investeringsfirma's en zelfs banken, afhankelijk van uw bedrijfsdoelen en groeicapaciteit.

3. Krijg een mentor

"Veel mensen zijn verder gegaan dan ze dachten dat ze konden omdat iemand anders dacht dat ze het konden." - Zig Ziglar

Als je het geluk hebt om een ​​goede mentor te worden, zal hij of zij dat doen u helpen uw visie te slijpen en te bezitten; misschien helpen ze je bij het opbouwen van de vaardigheden en connecties die je nodig hebt, vol vertrouwen achtervolgen en je verheven dromen waarmaken. Sommige van 's werelds grootste s schrijven hun succes toe aan hun mentoren. Mark Zuckerberg, CEO van Facebook, spreekt vaak over Steve Jobs als zijn mentor. Bill Gates, oprichter van Microsoft, heeft Warren Buffet als zijn mentor genoemd en zijn succes aan hem toegeschreven. Richard Branson spreekt ook van Sir Freddie Laker.

Dus hoe vind je een goede mentor? Denk aan de betrouwbare bedrijven die u bewondert en bereik hen. Zorg voor een netwerk met bedrijfstak-petten (afhankelijk van wie u geschikt acht om u te begeleiden in uw huidige situatie) en benader hen om u te begeleiden. Er is geen schaamte om iemand te vragen je te begeleiden; in feite zal de persoon zich waarschijnlijk heel vereerd voelen.

Als u beperkte connecties hebt in uw branche, zijn er middelen die u kunnen verbinden met zakelijke mentoren. Score, bijvoorbeeld, kan u helpen bij het vinden van mentoren in uw regio. Het komt erop neer dat een mentor waarschijnlijk niet naar u toe zal komen. Zoek hem of haar proactief op en wees oprecht met uw verzoek. Kies iemand met wie je je comfortabel genoeg voelt om je angsten en ongewone ideeën te delen, en iemand die ervaring heeft waar je van kunt leren.

4. Embrace-automatisering en de cloud

Automatiseringstools zijn ideaal voor beheerprocessen die precisie vereisen. Deze omvatten taken zoals loonlijst, terugbetalingsverzoeken, werknemer aan boord, enzovoort. Als u denkt dat het automatiseren van bedrijfsprocessen een gat in uw zak gaat verbranden, denk dan nog eens goed na. Door automatisering te omarmen, kan uw bedrijf zowel de winst als de productiviteit verbeteren.

Automatiseringsprogramma's zoals Kissflow zijn een investering, maar de kosten vooraf voor de juiste oplossing moeten zowel de productiviteit verbeteren als verliezen op de lange termijn minimaliseren. Veel automatiseringstools zijn gebaseerd op de cloud, zodat ze buiten kantoor kunnen worden gebruikt, wat meer vrijheid voor u en uw bedrijf kan creëren.

Andere cloudtoepassingen kunnen ook helpen tijd vrij te maken en in sommige gevallen de behoefte aan fysieke kantoorruimte. Ze kunnen ook worden gebruikt om marketingcampagnes te implementeren, documenten op te slaan en boekhoudkundige taken vanaf elke locatie af te handelen.

5. Gebruik een projectbeheeroplossing

Als een, zult u tegelijkertijd meerdere projecten jongleren. Het is daarom volkomen logisch om al in een vroeg stadium projectbeheertools toe te voegen aan je arsenaal. Als u dit doet, kunt u ervoor zorgen dat uw projecten overzichtelijk zijn, volgens vooraf ingestelde tijdlijnen werken en binnen het vooraf gedefinieerde budget worden voltooid.

Laten we eens een paar interessante statistieken bekijken:

Er wordt verwacht dat 15,7 miljoen nieuwe projectbeheersrollen die globaal moeten worden toegevoegd aan zeven projectintensieve industrieën tegen 2020, voor een economische impact van meer dan $ 18 biljoen, in meerdere industrieën.

80 procent van de "goed presterende" projecten wordt geleid door een gecertificeerde projectmanager.

Gemiddeld duurt het zeven jaar in het beroep om van instapniveau naar het beheren van grote, complexe projecten te gaan.

Projectbeheersoftware zoals Workzone biedt een intuïtieve interface waar uw team documenten kan delen, samenwerken aan tijdlijnen, kalenders kan bewerken en meer. Een goede oplossing voor projectbeheer moet goede interdepartementale communicatie vergemakkelijken door middel van statusrapporten, meldingen en tijdregistratie.

6. Houd uw concurrentie in de gaten

Wie zijn of haar zout waard is, weet dat hoewel het belangrijk is concurrenten voor te blijven, het ook belangrijk is om van hen te leren. Dit betekent niet dat ze moeten worden nagebootst; dat zal je niet goed doen. We pleiten ook niet voor bedrijfsspionage.

Volg uw concurrenten op de hoogte van nieuws en sociale media en analyseer hun bewegingen om de redenen achter hen te begrijpen. Leer van hun fouten, implementeer hun best practices (relevant voor uw bedrijf) en gebruik beoordelingsplatforms zoals Yelp om uit te zoeken wat mensen zeggen over hun product of dienst. U kunt ook online financiële informatie over grotere bedrijven vinden.

Het kan ook heel onthullend zijn om zich als klant te presenteren en hun producten te kopen (en te gebruiken) om u te helpen hun sterke en zwakke punten te identificeren. Dit type onderzoek stelt u in staat om ze uit te voeren of snel te draaien om uw inspanningen op een nichemarkt of variatie van het product of de dienst te concentreren.

• 7. Verbeter uw digitale aanwezigheid
• Uw bedrijf moet zichtbaar zijn op zoekmachines en uw online aanwezigheid moet mobiel geoptimaliseerd zijn.
• Laten we een paar interessante statistieken bekijken:

60 procent Amerikaanse volwassenen gebruiken smartphones en tablets om te zoeken naar lokale producten en informatie. <50> 50 procent van de consumenten die een lokale zoekopdracht op hun smartphone uitvoerde, bezocht binnen een dag een winkel, evenals 34 procent die op een computer of tablet zocht.

78 procent van de lokale mobiele apparaten zoekopdrachten leiden tot offline aankopen. <71> 71 procent van de ondervraagde mensen zei dat ze de locatie van een bedrijf zoeken en bevestigen voordat ze het voor de eerste keer bezoeken.

93 procent van de mensen zegt dat online beoordelingen hun aankoopbeslissingen beïnvloeden.

Google Mijn Bedrijf biedt eenvoudige hulpmiddelen voor het beheren van uw bedrijfsomschrijving, -uren en -locatie, en het gebruik ervan maakt het waarschijnlijker dat uw bedrijf wordt weergegeven in de zoekresultaten - lokale SEO. Voeg foto's van hoge kwaliteit van de binnen- en buitenkant van uw etalage toe, zodat klanten u gemakkelijk kunnen vinden.

Zorg er ook voor dat uw bedrijfswebsite mobiel geoptimaliseerd is. De meeste gebruikers wachten tot uw site maximaal drie seconden is geladen voordat ze worden verlaten.

Zorg ervoor dat de informatie op uw bedrijfswebsite en pagina's op sociale media consistent is. Je blogposts en posts op social media moeten dezelfde boodschappen overbrengen naar je publiek. Plus, als uw bedrijfsgegevens zoals naam en adres niet consistent zijn, wordt uw kans dat u vroeg in de zoekresultaten verschijnt, verminderd. Het begrijpen en gebruiken van SEO-best practices kan uw bedrijf alleen maar beter zichtbaar maken.

Beheer ten slotte uw online reputatie. Reageren op reacties en beoordelingen zo snel mogelijk - uit onderzoeken is gebleken dat de meeste klanten binnen vier uur een reactie verwachten. Zorg ervoor dat u zo beleefd en professioneel mogelijk bent, want uw reactie heeft een grote invloed op de merkentrouw en klantervaring.

In veel opzichten is een zijn alsof u een schaakpartij speelt: u staat alleen om te winnen als u weet hoe te spelen. Het verschil tussen succesvolle en beginnende s is dat de eersten aanhoudend zijn in hun inspanningen en weigeren te stoppen totdat ze hebben bedacht hoe te gedijen.

• Om het spel van schip onder de knie te krijgen, moet je problemen zien als kansen en jezelf uitrusten met de juiste hulpmiddelen. Bij schaken draait het allemaal om strategie, net als bij een schip. Het grootste deel van uw kracht komt van uw vermogen om te reageren op een bepaalde situatie met de best mogelijke beweging terwijl u vooruitdenkt.
• Maak een solide businessplan, leer zoveel mogelijk en zoek mentors om u te ondersteunen. Voer vervolgens actie, voer uit en ervaar de opwinding van het uitbreiden van uw eigen bedrijf.