Een bedrijfseigenaar zijn en ook een leven hebben |

Vorig jaar toonde ons onderzoek aan dat de belangrijkste reden waarom bedrijfseigenaren een bedrijf starten, is om hun eigen baas te zijn. Gezien het feit dat ondernemers elk jaar 400 uur per week meer werken dan ze willen, lijkt het erop dat ze niet langer hun eigen baas zijn - het werk is.

Dus, als je een bent die voor meer vrijheid ging werken, flexibiliteit of tijd met familie en vrienden, maar je hebt precies het tegenovergestelde bereikt, het is tijd om naar de wortel van het probleem te kijken.

Hieronder acht manieren om je leiderschapsstrategie aan te passen, zodat je een bedrijfseigenaar kunt zijn en nog steeds een leven.

1. Implementeer een strategisch plan

Het hebben van een strategisch plan begint met het definiëren van uw persoonlijke visie op succes. Als je dit artikel leest, is de kans groot dat je persoonlijke visie ook een persoonlijk leven omvat. Misschien is dat voor jou nog belangrijker dan enorme winsten - en dat is goed! Neem 'persoonlijke tijd' op in uw strategisch plan, dus al uw zakelijke beslissingen nemen hierin een rol. Het inhuren van nog een medewerker kan duur zijn, maar het kan ook meer diners betekenen bij uw gezin thuis. Evenzo kan het verstandig zijn om geen extra klant aan te nemen als je al heel dun bent.

Als je een strategisch plan hebt, richt je je inspanningen, dus elke stap die je zet is vooruitgang naar het bereiken van je persoonlijke visie. Er is geen reden om tijd te verliezen aan taken die uw doelen niet bevorderen.

Zie ook: Strategie is nutteloos zonder tactiek

2. Huur, huur, huur

Als je denkt dat je iemand nodig hebt om iemand aan te nemen, is het tijd om iemand in dienst te nemen.

Hoewel het op dit moment misschien een grote kostenpost lijkt, zullen de kosten op de lange termijn vanzelf werken. Nieuwe medewerkers betekenen nieuwe groei, wat leidt tot hogere winsten. Aanwerven is er in vele vormen - fulltimewerknemer of parttime aannemer - dus het is heel goed mogelijk om iemand te vinden die binnen uw budget past.

Huur voordat het dringend wordt. Goed gekozen werknemers zullen u veel tijd besparen. Wanneer nieuwe medewerkers veel relevante ervaring hebben, besparen ze u tijd op training. Als ze een goede culturele pasvorm hebben, blijven ze langer hangen, waardoor je tijd bespaart om opnieuw te moeten huren. Als ze een goede werkethiek hebben, besparen ze je tijd om hun werk consequent te controleren.

Het kan wat sneller zijn om in te huren, maar het zal op de lange termijn veel tijd verspillen.

Zie ook: Hoe u uw eerste werknemer huurt

3. Wees niet bang om te delegeren

Het is geen verrassing dat ondernemers geneigd zijn om controle te willen. Heel vaak maakt het deel uit van de reden waarom ze in de eerste plaats in de handel zijn gekomen. Ze geloofden dat ze iets beters konden doen, op hun manier. Hoewel dat misschien waar is, betekent het voor altijd vasthouden aan de heerschappij dat je vasthoudt aan een enorme werklast die iemand anders zou kunnen doen.

Natuurlijk zijn er manieren om taken los te laten terwijl je de controle behoudt. Implementeer een systeem van steekproeven en voer regelmatig beoordelingen uit. Zorg ervoor dat alle medewerkers grondig zijn getraind en dat alle processen gedocumenteerd en gemakkelijk toegankelijk zijn voor verwijzing door werknemers.

Zie ook: 3 Redenen waarom Micromanagement een Macro-belemmering is

4. Persoonlijke tijd plannen

Bedrijfseigenaren leven volgens hun agenda's. Op dezelfde manier waarop u vergaderingen plant (en hieraan vasthoudt), moet u persoonlijke tijd inplannen en geen excuses maken. Bepaal welke persoonlijke gebeurtenissen voor u essentieel zijn: de sportgames voor de kinderen, familiediners enzovoort. verbind ze met je kalender. Maak het aan werknemers en klanten duidelijk dat u op deze momenten niet bereikbaar bent; nog belangrijker, maak het jezelf duidelijk

. 5. Heb een hobby

De beste ondernemers zijn goed afgerond en groeien voortdurend. Het is een goed idee om een ​​passie te hebben buiten wat je doet voor je werk. Of het nu gaat om een ​​sport, kunst of zelfs een wijnclub, een geregelde activiteit buiten kantoor halen, zal je naar buiten lokken en nieuwe mensen ontmoeten. Wie weet? U kunt zelfs een aantal mogelijkheden voor bedrijfsontwikkeling ontdekken via deze activiteiten!

Zie ook: Wat doen succesvolle taken in hun vrije tijd? 6. Ga op vakantie

Als uw bedrijf een week of twee niet zonder u kan leven, dan zit u in grotere problemen dan u denkt. Je kunt niet (en zal) altijd beschikbaar zijn om te werken. Op vakantie gaan is een goed excuus om uw personeel klaar te stomen om zonder u te werken, in geval van nood.

Niet alleen reist een geweldige educatieve ervaring voor elke ondernemer, maar het biedt u ook de nodige "ontkoppel" -tijd. U keert fris terug naar uw bedrijf en vermijdt een gevaarlijke burn-out.

Zie ook: 5 dingen die u kunt leren van het reizen door de wereld

7. Geef je vrienden niet op

Wanneer je een bedrijf start, kun je jezelf gemakkelijk isoleren. Blijf in contact met de mensen die niets met uw bedrijf te maken hebben. Ze zullen je eraan herinneren dat er een hele wereld bestaat die buiten je werkomvang bestaat.

Deze hulp maakt je een meer omvattende leider, en het zal je ook helpen om je af en toe uit de denkrichting van het werk te halen, wat veel nodig voor uw geestelijke gezondheid op lange termijn.

8. Naleven voor uw lichamelijke gezondheid

Het behouden van een goede lichamelijke gezondheid zorgt ervoor dat u een betere levenskwaliteit heeft. Krijg acht uur slaap, eet voedsel dat je van brandstof voorziet voor succes, doe een paar dagen per week lichaamsbeweging en maak wandelingen om lange dagen op kantoor te doorbreken.

Door gezonde gewoontes te oefenen, krijg je de energie om naar huis te gaan en actief deel te nemen aan je persoonlijke leven - in plaats van in een uitgeputte malaise terecht te komen. <> Als eigenaar van een bedrijf verdien je het om uit je bedrijf te krijgen wat je wilt van het leven. Het zou me zeer verbazen als een bedrijfseigenaar zou zeggen dat wat ze uit het leven willen, dag in dag uit tot het uiterste gaat.

Als je doelen reizen, genieten van het gezelschap van mensen van wie je houdt, of gewoon niet bij zijn werk meer dan 50 uur per dag, u moet deze doelen meenemen in uw dagelijkse besluitvorming en planning op lange termijn.

Zorg ervoor dat al deze punten in uw strategie zijn verwerkt, zodat u een succesvolle zaken doen zonder je leven op te geven. Uw bedrijf zal er beter in zijn!