... Maar u stelt de verkeerde vraag ... |

Ze blijven komen … een gestage stroom …

Hoe schrijf ik een bedrijfsplan dit?

• … of dat?
• … of het volgende.
• Hoe voer ik een bedrijfsplan uit voor [type bedrijf]?
• We hebben hier een nieuwe vraag-en-antwoordfunctie op bplans.com geïntroduceerd. Ik hou van het onderliggende idee: vraag wat je weet, blader door de vragen, beantwoord wat je kunt als je het antwoord kent. Het is niet beperkt tot zogenaamde experts zoals het vroeger was; elk lid kan een antwoord bieden en de leden antwoorden op of neer.

Maar ik kan het niet laten om deze ruimte hier te gebruiken om al die herhaalde vragen te beantwoorden waarin ik vraag hoe een businessplan voor een bepaald type bedrijf kan worden geschreven:

Hoewel elk bedrijfsplan uniek is, is het ontwikkelingsproces voor de meesten ongeveer hetzelfde. Ongeacht de inhoud van het plan, de stappen die u neemt om er een te ontwikkelen, de onderwerpen die u behandelt, de contouren, projecties en componenten van een plan, zijn vergelijkbaar in alle sectoren en alle plannen. Er is geen ingesteld begin- of eindpunt en ook geen specifieke volgorde. Het eindresultaat van een goed plan is een reeks verwante componenten: strategie, mijlpalen, projecties, verantwoordelijkheden, enzovoort. Het maakt niet echt uit in welke volgorde je gaat; je begint overal en begint. En je bent vaak terug in de cirkel, terwijl je door de verschillende stukken werkt, terwijl je ontdekt dat wat je voor één element beslist, een aantal van de andere beïnvloedt. het is de inhoud die uniek is, niet het proces.

En er zijn ook veel vragen gerelateerd aan het vinden van het bedrijfsplan "

" voor een specifiek type bedrijf. Dit gaat meestal over voorbeeldplannen, omdat veel mensen het bestaan ​​van honderden voorbeeldbedrijfsplannen meenemen als een indicatie dat er een een "bedrijfsplan is voor elk type bedrijf. Ook hier is de onderliggende waarheid dat elk bedrijfsplan uniek is. En voorbeeldplannen zijn alleen voor gebruik als voorbeelden, om mensen te laten zien hoe een voltooid plan eruit ziet; ze mogen niet worden hergebruikt als 'het' plan voor een ander bedrijf. Hier is mijn antwoord voor al die 'waar vind ik'

vragen over het 'plan': I begrijp wat je zoekt. Je wilt het zo goed mogelijk doen om het best mogelijke businessplan te behalen. En het is normaal om te vragen om een ​​bedrijfsplan voor dit bedrijf of die onderneming te vinden. Maar de waarheid is dat geen twee pizza-restaurants hetzelfde zijn. Geen twee stomerijen of slagers, of bakkers of kandelaars zijn hetzelfde. Wat hun bedrijfsplannen gemeen hebben, is waarschijnlijk wat voor soort informatie is opgenomen en hoe deze wordt gepresenteerd. Een echt bedrijfsplan van de een dient de ander niet als meer dan een goed voorbeeld en stof tot nadenken. Zelfs als u een exacte match voor uw bedrijf zou hebben gevonden, zou het nog steeds een andere tijd en plaats hebben, middelen, doelstellingen en voorkeuren van de eigenaar, strategie, klant en middelen. U wilt nog steeds uw eigen plan ontwikkelen. Het voorbeeld zou nuttig zijn, maar als enige: een voorbeeld. Maak u dus geen zorgen over het matchen van het voorbeeldplan met uw bedrijf. Gebruik de voorbeeldplanbrowser, zoek iets in hetzelfde algemene gebied, krijg een idee van wat er is opgenomen en bedenk waarom. Doe dan je eigen plan. Ik hoop dat dat helpt.