Wat de verbijsterende quarterback over bedrijfsplanning zegt |

"Belangrijk is dat je een plan hebt."

1. "Maar belangrijker nog is dat je klaar bent om je plan aan te passen en te veranderen wanneer je de realiteit tegenkomt."
2. Dit is zo'n cruciaal punt in bedrijfsplanning dat ik voortdurend metaforen verzamel die het goed uitleggen, zodat ik dit punt aan zoveel mogelijk mensen kan laten zien. Het is zeker resoneert het beroemde citaat van President Dwight D. Eisenhower:

Het plan is nutteloos, maar planning is essentieel.

En ook een andere beroemde citaat van het leger:

Geen gevechtsplan ooit overleefde de eerste ontmoeting met de vijand.

Fran legt uit:

Bij elk moment van een voetbalwedstrijd heeft de overtreding een plan. Ze weten precies wat ze willen doen. Maar zodra het stuk begint, kan de verdediging dat plan verstoren. Wanneer dat gebeurt, heeft de quarterback een keuze. Hij kan proberen het stuk toch zo te ontwerpen en hopen dat de verdediging hem niet laat betalen. Hij kan het spel opgeven, de bal weggooien of naar beneden gaan en gewoon doorgaan naar het volgende stuk. Of hij kan klauteren en proberen een manier te vinden om iets te laten gebeuren in dat stuk, om het te laten werken, zelfs als het niet de manier is waarop ze het hebben gepland. De verdediging kan het plan in de weg hebben gestaan, maar er zijn andere dingen die je kunt doen als je eenmaal ziet wat de verdediging je geeft. En dat heeft precies te maken met goed uitgevoerde planning in het bedrijfsleven. Je moet een plan hebben, schrijft hij, maar als de zaken niet volgens plan verlopen, kun je je aan het plan houden, ongeacht; of je kunt opgeven, of je kunt …

het plan aanpassen op basis van wat werkt en wat niet. Kijk waar je bent, waar je heen wilt en wat je opties zijn om daar te komen. Het is niet altijd een directe route. Een door elkaar gooien kan betekenen dat je eerst de ene kant op rent en dan de andere voordat je uiteindelijk een open route naar het doel vindt, maar deze blijft altijd bewegen.

Recht op!