Wat is het verschil tussen een kleine onderneming en een startup? |
Wat is een startup? Voor dummies
Inhoudsopgave:
- In het algemeen heeft u voor het exploiteren van een bedrijf geen grote markt nodig. Je hebt gewoon een markt nodig en je moet al die binnen je markt kunnen bereiken en bedienen.
- Een ander ding dat u wilt onthouden, is uw visie voor uw bedrijf. Als u voor VC-financiering pikt zonder een exit-strategie, zult u dit waarschijnlijk niet krijgen.
- Gezien de opkomst van startup incubators en accelerators, de beschikbaarheid van financiering voor beginnende startups en het feit dat grote bedrijven overal startups kopen in plaats van zich te concentreren op interne innovatie, wilt u misschien om te overwegen een startup te starten in plaats van een traditioneel bedrijf.
- Om snel te kunnen groeien, moet u "groot denken" of, zoals angel investeerder Paul Graham zegt, "iets maken dat u kunt verkopen aan een grote markt." A echt een grote markt, idealiter in het rijk van miljoenen.
Wanneer ik het woord "startup" hoor, mijn gedachten begint meteen met het spelen van een haspel van een twintigtal jaar oude webontwikkelaars, samengedoken in een retro-kantoor ergens in de SF Bay Area. 'S Middags bier drinken, lachen om de epische, coole cultuur die ze hebben opgedaan, en kletsen over het feit dat ze het weekend hebben doorgebracht met hun durfkapitalistische besties, of selfies hebben gebeten met het dragen van Glass.
Dus als ik hoor mensen gebruiken het woord 'opstarten' in samenwerking met een klein bedrijf, bijvoorbeeld een restaurant, een café, een kapsalon of een tandartspraktijk, mijn geest baalt.
En ik ben niet helemaal fout. <> Het punt is, een tech opstarten of een ander soort opstarten (hoeft niet op technologie gericht te zijn) en een traditionele, nieuwe zakelijke onderneming, zijn om verschillende redenen anders, met name: de manier waarop ze over groei denken.
Startups verschillen van traditionele bedrijven, vooral omdat ze zijn ontworpen om snel te groeien. Door design betekent dit dat ze iets hebben dat ze kunnen verkopen aan een zeer grote markt. Voor de meeste bedrijven is dit niet het geval.
In het algemeen heeft u voor het exploiteren van een bedrijf geen grote markt nodig. Je hebt gewoon een markt nodig en je moet al die binnen je markt kunnen bereiken en bedienen.
Dit is een van de redenen, de meeste startups zijn tech startups. Online bedrijven kunnen gemakkelijker een grote markt bereiken omdat ze tijd en ruimte doorlopen - mensen kunnen bij u kopen of uw product gebruiken, ongeacht of u wakker bent of niet en of u zich in Kaapstad of New York bevindt. Het onderscheidende kenmerk van de meeste startups is dat ze niet worden beperkt door deze factoren.
De Small Business Association vat het het beste samen:
"In de zakelijke wereld gaat het woord 'startup' verder dan alleen een bedrijf dat afstapt de grond. De term startup wordt ook geassocieerd met een bedrijf dat doorgaans technologiegericht is en een hoog groeipotentieel heeft. Startups hebben enkele unieke problemen, vooral met betrekking tot financiering. Dat komt omdat beleggers op zoek zijn naar het hoogste potentiële rendement op investering, terwijl ze de bijbehorende risico's in balans houden. "
Dat gezegd hebbende, hebben niet alle technologiebedrijven een zeer grote markt. Als je software verkoopt die is geschreven in het Hongaars voor Hongaarse leraren, heb je al een zeer selecte markt.
Volgens investeerder en engel Paul Graham, "dat is het verschil tussen Google en een kapperszaak. Een barbershop schaalt niet. "Om snel te groeien, moet je iets maken dat je kunt verkopen aan een hele grote markt.
Key difference # 2-The relationship with funding
Behalve verschillende manieren van werken denkend aan "groei", zoeken startups anders naar financiële investeringen dan de meeste kleine bedrijfsactiviteiten. Startups hebben de neiging om te vertrouwen op kapitaal dat via investeerders van Engelsen of durfkapitaalbedrijven komt, terwijl kleine bedrijven mogelijk afhankelijk zijn van leningen en beurzen. Het interessante van risicokapitaal is dat degenen die het verstrekken de neiging hebben om een actievere rol te spelen in wat dan ook. bedrijf dat ze steunen. Hoewel een kleine onderneming die een beurs of lening heeft toegekend, soms moet rapporteren aan hun bank, krijgt een startup met engelback waarschijnlijk een beetje meer hulp. Ze krijgen advies van de belegger (de belegger neemt immers het grootste risico) en als je jong en onervaren bent, is er waarschijnlijk niets beters dan een helpende hand. Dit geldt met name voor die teams of individuen die deel uitmaken van een accelerator- of incubatorprogramma.
Verschil # 3 - Planning voor het "einde" of de exitstrategie
"Startups op zoek naar angel investors of venture capital (VC) heeft absoluut een exit-strategie nodig, omdat beleggers dit nodig hebben. De uitgang is wat hen teruggeeft. "- Tim Berry
Een ander ding dat u wilt onthouden, is uw visie voor uw bedrijf. Als u voor VC-financiering pikt zonder een exit-strategie, zult u dit waarschijnlijk niet krijgen.
Ontwikkeling van exit-strategie is een probleem dat u niet hebt met uw eigen bedrijf, althans niet totdat je het groot hebt of totdat je van gedachten verandert over het bezit van het bedrijf. Het punt is, in een traditioneel bedrijf (geen startup), heb je in het begin geen exitstrategie nodig. Je bent volledig verantwoordelijk voor de toekomst van je bedrijf en het zal aan jou zijn of je het nu de rest van je leven leidt of besluit om het op de aandelenmarkt te verkopen, samen te voegen of te lanceren.
Is een startup business goed voor u?
Gezien de opkomst van startup incubators en accelerators, de beschikbaarheid van financiering voor beginnende startups en het feit dat grote bedrijven overal startups kopen in plaats van zich te concentreren op interne innovatie, wilt u misschien om te overwegen een startup te starten in plaats van een traditioneel bedrijf.
Hier zijn enkele aanwijzingen dat een startup wellicht het juiste type bedrijf voor u is:
1. Je vindt het leuk om hard te werken en dan verder te gaan op
Ooit gehoord van de serie? Als je weet dat je je zult vervelen of veel van je ideeën wilt laten uitkomen, kan een startup een betere aanpak zijn. Uiteraard betekent dit dat u uithoudingsvermogen en het vermogen om uw kont te werken nodig hebt! Voor zover je weet, heeft je startup een levensduur van vijf jaar, en het komt aan jou om het te laten werken en het snel te laten werken. Als dat een probleem voor u is, wilt u misschien wel twee keer nadenken over het starten van een type bedrijf.
2. Uw product of dienst heeft een enorme markt
Om snel te kunnen groeien, moet u "groot denken" of, zoals angel investeerder Paul Graham zegt, "iets maken dat u kunt verkopen aan een grote markt." A echt een grote markt, idealiter in het rijk van miljoenen.
Dit is een deel van de reden dat tech-startups het populairste type opstarten zijn: het is gemakkelijk miljoenen te bereiken op internet, ongeacht waar ze wonen of wanneer ze zaken doen. Uw lokale café heeft deze luxe niet.
3. U wilt input en begeleiding van een expert
Zoals ik al zei, zijn incubators en accelerators geweldig voor mensen die nog nooit eerder een bedrijf hebben gestart of misschien nog nooit een startup zijn begonnen. Als je niet zeker weet waar je op moet focussen of hoe je moet denken aan snelle groei, is dit misschien een goede plek om te beginnen. Honderden van deze organisaties duiken op in het hele land, dus ik ben er zeker van dat je er een in de buurt kunt vinden.
Blair Giesen, serieel en oprichter van Zambig.com beschrijft het verschil tussen de twee:
"Incubators bieden begeleiding en advies om startups te laten groeien en te slagen in een ongestructureerd programma, zonder specifiek doel of tijdsbestek.
Accelerators bieden gestructureerd curriculum in een korte periode om snel de omvang en waarde van een bedrijf te laten groeien klaar voor een specifiek doel, meestal om de financiering te verhogen. "
Als je meer wilt weten over het onderwerp startups, raad ik aan de essays van Paul Graham over startups te lezen. Als mede-oprichter van Y-Combinator, een Amerikaanse accelerator van het zadenfonds, is hij een geweldige bron van informatie.
4. Je bent een innovator
In de wereld van startup ventures is het idee alles, net als snelle innovatie. Veel bedrijven zijn vandaag niet meer intern geïnnoveerd en besteden in plaats daarvan miljoenen, soms miljarden dollars aan startups die het voor hen doen. Dit is de reden waarom veel beginnende oprichters starten met exit-strategieën die gericht zijn op een buy-out.
Als u een innovator bent, kan een startup de juiste optie voor u zijn.
Een woord voor de wijzen van de wijze
"Het probleem met de op het internet opkomende rage is niet dat te veel mensen beginnende bedrijven zijn; het is dat te veel mensen er niet aan vasthouden … wanneer deze mensen uitverkopen, ook al worden ze fabelachtig rijk, ze gypping zichzelf uit een van de potentieel meest lonende ervaringen van hun zich ontvouwende levens. Zonder dit kunnen ze hun waarden nooit weten of hoe ze hun opnieuwgevonden rijkdom in het juiste perspectief kunnen houden. "- Steve Jobs, [Fortune, 24 januari 2000]
Hoe zou je beslissen welk type bedrijf het beste bij je past? voor jou persoonlijk? Ik hoor graag van je in de reacties hieronder.
Ontwikkeling van exit-strategie is een probleem dat u niet hebt met uw eigen bedrijf, althans niet totdat je het groot hebt of totdat je van gedachten verandert over het bezit van het bedrijf. Het punt is, in een traditioneel bedrijf (geen startup), heb je in het begin geen exitstrategie nodig. Je bent volledig verantwoordelijk voor de toekomst van je bedrijf en het zal aan jou zijn of je het nu de rest van je leven leidt of besluit om het op de aandelenmarkt te verkopen, samen te voegen of te lanceren.
Is een startup business goed voor u?
Gezien de opkomst van startup incubators en accelerators, de beschikbaarheid van financiering voor beginnende startups en het feit dat grote bedrijven overal startups kopen in plaats van zich te concentreren op interne innovatie, wilt u misschien om te overwegen een startup te starten in plaats van een traditioneel bedrijf.
Hier zijn enkele aanwijzingen dat een startup wellicht het juiste type bedrijf voor u is:
1. Je vindt het leuk om hard te werken en dan verder te gaan op
Ooit gehoord van de serie? Als je weet dat je je zult vervelen of veel van je ideeën wilt laten uitkomen, kan een startup een betere aanpak zijn. Uiteraard betekent dit dat u uithoudingsvermogen en het vermogen om uw kont te werken nodig hebt! Voor zover je weet, heeft je startup een levensduur van vijf jaar, en het komt aan jou om het te laten werken en het snel te laten werken. Als dat een probleem voor u is, wilt u misschien wel twee keer nadenken over het starten van een type bedrijf.
2. Uw product of dienst heeft een enorme markt
Om snel te kunnen groeien, moet u "groot denken" of, zoals angel investeerder Paul Graham zegt, "iets maken dat u kunt verkopen aan een grote markt." A echt een grote markt, idealiter in het rijk van miljoenen.
Dit is een deel van de reden dat tech-startups het populairste type opstarten zijn: het is gemakkelijk miljoenen te bereiken op internet, ongeacht waar ze wonen of wanneer ze zaken doen. Uw lokale café heeft deze luxe niet.
3. U wilt input en begeleiding van een expert
Zoals ik al zei, zijn incubators en accelerators geweldig voor mensen die nog nooit eerder een bedrijf hebben gestart of misschien nog nooit een startup zijn begonnen. Als je niet zeker weet waar je op moet focussen of hoe je moet denken aan snelle groei, is dit misschien een goede plek om te beginnen. Honderden van deze organisaties duiken op in het hele land, dus ik ben er zeker van dat je er een in de buurt kunt vinden.
Blair Giesen, serieel en oprichter van Zambig.com beschrijft het verschil tussen de twee:
"Incubators bieden begeleiding en advies om startups te laten groeien en te slagen in een ongestructureerd programma, zonder specifiek doel of tijdsbestek.
Accelerators bieden gestructureerd curriculum in een korte periode om snel de omvang en waarde van een bedrijf te laten groeien klaar voor een specifiek doel, meestal om de financiering te verhogen. "
Als je meer wilt weten over het onderwerp startups, raad ik aan de essays van Paul Graham over startups te lezen. Als mede-oprichter van Y-Combinator, een Amerikaanse accelerator van het zadenfonds, is hij een geweldige bron van informatie.
4. Je bent een innovator
In de wereld van startup ventures is het idee alles, net als snelle innovatie. Veel bedrijven zijn vandaag niet meer intern geïnnoveerd en besteden in plaats daarvan miljoenen, soms miljarden dollars aan startups die het voor hen doen. Dit is de reden waarom veel beginnende oprichters starten met exit-strategieën die gericht zijn op een buy-out.
Als u een innovator bent, kan een startup de juiste optie voor u zijn.
Een woord voor de wijzen van de wijze
"Het probleem met de op het internet opkomende rage is niet dat te veel mensen beginnende bedrijven zijn; het is dat te veel mensen er niet aan vasthouden … wanneer deze mensen uitverkopen, ook al worden ze fabelachtig rijk, ze gypping zichzelf uit een van de potentieel meest lonende ervaringen van hun zich ontvouwende levens. Zonder dit kunnen ze hun waarden nooit weten of hoe ze hun opnieuwgevonden rijkdom in het juiste perspectief kunnen houden. "- Steve Jobs, [Fortune, 24 januari 2000]
Hoe zou je beslissen welk type bedrijf het beste bij je past? voor jou persoonlijk? Ik hoor graag van je in de reacties hieronder.
