Voorbeeldplan noodopvang businessplan - Managementsamenvatting

Management Summary

Amy Rand ontving haar bachelordiploma in sociologie van Case Western Reserve. Terwijl bij Case Amy de voorzitter was van de vrijwilligersvereniging. Amy's taken voor deze organisatie omvatten leiderschap en ledenmotivatie, fondsenwerving en marketing binnen de schoolomgeving, evenals de lokale gemeenschap. Na Case solliciteerde Amy en werd hij toegelaten tot The University of Pittsburgh's Masters in Nonprofit Management. Dit tweejarige Masters-programma had de nadruk op managementvaardigheden en moedigde studenten ook aan om praktische, één op één klinische werkzaamheden uit te voeren, om ervaring op te doen met het beheren en beheren van een werkomgeving. Amy's tijd in het practicumprogramma werd besteed aan het werken met vrouwen die het slachtoffer waren van huiselijk geweld. Na haar afstuderen ging Amy aan het werk voor de grootste dienstverlener voor overlevenden van huiselijk geweld in Pennsylvania. Dit was een hulporganisatie die dagonderwijs en counseling aanbood. Toen ze de organisatie binnenkwam als programmamanager, boden ze wat counseling aan, gericht op het beter laten voelen van de persoon, een reactieve benadering. Gedurende de drie jaar die Amy daar doorbracht, stuurde ze het programma zodat het proactiever werd, waardoor de vrouwen in staat werden gesteld om positieve veranderingen in hun leven teweeg te brengen. Hoewel dit lonend was, verlangde ze naar meer controle en het vermogen om verandering in de organisatie tot stand te brengen. Amy begon besprekingen met lokale gemeenschapsleiders om het niveau van ondersteuning voor een nieuwe sociale dienstverleningsorganisatie te bepalen. Ze vond dat er geld / geld te verdienen was voor een goed geleide, efficiënte sociale dienstverleningsorganisatie die tijdelijke huisvesting zou bieden en een uitgebreid empowermentprogramma, diensten die afwezig waren op de markt. Voordat ze het bedrijfsplan opstartte, informeerde ze informeel de raad van bestuur en regelde ze financieringsbronnen.

7.1 Personeelsplan

Executive Director - Non-profitorganisatie, fondsenwerving, marketing en andere activiteiten.

• Associate Distrector- Houd toezicht op de klinische staf.
• Counseller van chemische afhankelijkheid - Interne afhankelijkheidscouncilor om klanten te helpen bij het beheren van hun afhankelijkheid van chemicaliën en alcohol.
• AIDS Counsellor - Part-time counselor om cliënten te helpen hun HIV-positieve status te beheren.
• Family Reunification Counsellor - Verantwoordelijk voor de strategische, gecoördineerde inspanningen om cliënten te helpen bij de voogdij over hun kinderen
• Administratief personeel (2) - Verantwoordelijk voor administratieve taken.
• Board of Trustees- Deze board zal bestaan ​​uit 15 verschillende invloedrijke community's leiders. Het bestuur zal worden gebruikt als een middel voor zakelijke beslissingen en management en als een bron van fondsenwerving. Transitional Housing erkent de significante waarde die een bord kan bieden.

Personeelsplan

Jaar 1
	Jaar 2	Jaar 3	Executive Director
$ 20.000	$ 24.000	$ 30.000	Associate Director
$ 21,000	$ 36,000	$ 36,000	Chemical Departementcy Counselor
$ 12,000	$ 24,000	$ 24,000	AIDS Counselor
$ 4,800	$ 9,600	$ 9,600	Gezinsherenigingsadviseur
$ 12.000	$ 24.000	$ 24.000	Beheerderspersoneel
$ 7.000	$ 12.000	$ 12.000	Beheerderspersoneel
$ 6.000	$ 12.000	$ 12.000	Totaal aantal mensen
7	7	7	Totale loonadministratie
$ 82.800	$ 141.600	$ 147.600	Hebt u echte financiën nodig?

We raden aan om deze te gebruiken LivePlan als de gemakkelijkste manier om automatische financiële gegevens voor uw eigen bedrijfsplan te maken.

Maak uw eigen bedrijfsplan