Threadless |

Het juninummer van INC Magazine bevat een artikel over een van mijn favoriete bedrijven, Threadless.

Threadless is technisch een T-shirtbedrijf, maar in werkelijkheid is het veel meer dan dat. Het is een gemeenschap van kunstenaars, kopers en evangelisten die zich allemaal inzetten voor en communiceren over T-shirts. In de beschrijving op hun website staat dat Threadless een community-based T-shirtbedrijf is met een voortdurende, open call voor inzendingen van tee-ontwerpen.

In het INC-artikel, Jake Nickell, spreekt een van de oprichters van Threadless over de uniek en innovatief businessmodel:

Threadless, zo legde hij uit, leidde ontwerpwedstrijden op een online sociaal netwerk. Leden van het netwerk dienden hun ideeën voor T-shirts in - honderden per week - en stemden vervolgens over welke ze het leukst vonden. Honderdduizenden mensen gebruikten de site als een soort gemeenschapscentrum, waar ze blogden, praatten over ontwerpen, gesocialiseerd met hun medefanaten - en kochten een heleboel overhemden voor $ 15 per stuk. De omzet groeide met 500 procent per jaar, ondanks het feit dat het bedrijf nooit geadverteerd had, geen professionele ontwerpers gebruikte, geen modelleringsbureau of modefotografen gebruikte, geen verkoopteam had en geen distributie van de kleinhandel genoot. Als gevolg hiervan waren de kosten laag, waren de marges hoger dan 30 procent en omdat leden van de gemeenschap precies vertelden welke shirts moesten worden gemaakt, was elk product uiteindelijk uitverkocht. Het bedrijf van Nickell had nooit een flop geproduceerd.

Zoals het artikel uitlegt, is wat Threadless doet - de klant een cruciale rol geven bij 'ideeën genereren, marketing, verkoopprognoses', druist in tegen de basisbegrippen die je hebt geleerd over hoe een bedrijf moet worden uitgevoerd.

En het werkt voor hen.

'Chelle Parmele

Social Media Marketing Manager

Palo Alto Software