Dat is wat Tim Said ... |
Artikel 23 | Zondag met Lubach (S12)
Inhoudsopgave:
- Ideeën: evolutionair computergebruik en internet als hersenen
- 5 vragen over macht versus controle versus resultaten
- Wanneer je vrouw je analyse opknapt, zwijg en luister
: mijn vrouw en ik wilden verhuizen, maar we wisten niet precies waar. Op echte MBA-wijze heb ik een spreadsheet opgesteld om kandidaat-locaties te vergelijken voor een reeks factoren zoals buitensporten, weer, smog, verkeer, levensstijl, openbaar onderwijs, criminaliteit, enzovoort. - Voor een investeerder in een startup is return on investment net zo eenvoudig als het schrijven van een cheque en het later deponeren van een aantal gerelateerde gelden. En omdat startups riskant zijn, zou je verwachten dat ze groot worden wanneer je wint, omdat je zoveel waarschijnlijker zult verliezen. Klopt dat?
- Ik was geschokt toen mijn vriend zei dat zijn bazen klaagde dat hij "te veel eigenaar was" als afdelingsmanager in een 20-werknemersbedrijf. Ze hebben zijn rol in het bedrijf verbroken en zijn ego gekneusd. De hele tijd dat ik mijn eigen bedrijf runde, meer dan 20 jaar, wilde ik eigenaar zijn van wat ik het meest van mijn team wilde. En zijn bazen klagen.
Ideeën: evolutionair computergebruik en internet als hersenen
Noem het toeval, serendipiteit, synchroniciteit, of gewoon willekeurig, maar vorige week werd ik per ongeluk blootgesteld aan twee schijnbaar niet-verwante ideeën die uiteindelijk erg verwant lijken naar mij. En ze gaven me een fascinerende mep op de zijkant van het hoofd. Ik dacht dat kunstmatige intelligentie zijn gangetje had genomen, maar computers die leren, kunnen veel belangrijker zijn.
5 vragen over macht versus controle versus resultaten
Heb je ooit gekeken naar het verschil tussen macht en controle in leiderschap en management ? Dit is wat ik vermoed. Kracht en controle zijn behoorlijk verschillend en soms in conflict. Hoe meer controle je hebt, hoe minder kracht. Slaat dat ergens op? Ik gok hier alleen, niet de literatuur bestudeerd.
Wanneer je vrouw je analyse opknapt, zwijg en luister
: mijn vrouw en ik wilden verhuizen, maar we wisten niet precies waar. Op echte MBA-wijze heb ik een spreadsheet opgesteld om kandidaat-locaties te vergelijken voor een reeks factoren zoals buitensporten, weer, smog, verkeer, levensstijl, openbaar onderwijs, criminaliteit, enzovoort.
Successen op lange termijn Niet doen Leave Out Investors
Voor een investeerder in een startup is return on investment net zo eenvoudig als het schrijven van een cheque en het later deponeren van een aantal gerelateerde gelden. En omdat startups riskant zijn, zou je verwachten dat ze groot worden wanneer je wint, omdat je zoveel waarschijnlijker zult verliezen. Klopt dat?
Wat u belt Management Ik roep eigenaar