• 2024-07-02

Uw non-profitorganisatie uitvoeren |

Starting a Nonprofit Organization? 3 Things You MUST do First

Starting a Nonprofit Organization? 3 Things You MUST do First
Anonim

Dit artikel maakt deel uit van onze Non-profit Startup Business-handleiding - een samengestelde lijst met artikelen waarmee u uw non-profitorganisatie kunt plannen, starten en uitbreiden!

Non-profitorganisaties zijn net zo georganiseerd als gewone bedrijven; Het runnen van een non-profitorganisatie betekent echter dat u voldoet aan enkele speciale regels. Dit is wat u moet weten.

Organisatiestructuur van non-profitorganisaties

Zoals elke onderneming heeft een non-profitorganisatie een raad van bestuur om belangrijke beleidsbeslissingen te nemen, functionarissen (president, penningmeester en secretaris) om toezicht te houden en de dag te beheren. huidige activiteiten van de organisatie, en mogelijk werknemers om het werk te doen.

In tegenstelling tot reguliere bedrijven hebben non-profitorganisaties geen aandeelhouders of eigenaren. (Non-profitorganisaties zijn in het bezit van niemand of een groep personen en kunnen niet worden verkocht.) In het geval dat de directeuren van een non-profitorganisatie de onderneming willen ontbinden, moeten zij al hun activa verdelen onder een andere non-profitorganisatie.)

Hoewel een non-profitorganisatie bedrijf kan ervoor kiezen leden met stemrecht te hebben, veel non-profitorganisaties besluiten om geen lidmaatschapsstructuur aan te nemen en laten, in het belang van efficiëntie, de besluitvorming over aan de directeuren. Als een non-profitorganisatie kiest voor een lidmaatschapsstructuur, nemen de leden deel aan belangrijke zakelijke beslissingen. In het bijzonder hebben de leden het exclusieve recht om bestuurders te verkiezen, artikelen en statuten te wijzigen en te stemmen over een fusie of ontbinding van de onderneming.

Bedrijfsgegevens

Alle non-profitorganisaties moeten goede bedrijfsdocumenten bijhouden. Deze archieven helpen om de beperkte persoonlijke aansprakelijkheid van bestuurders te behouden en de vrijgestelde status van uw organisatie te beschermen. Goed archiveren betekent het voorbereiden van notulen van bestuursvergaderingen en ledenvergaderingen en het documenteren van belangrijke zakelijke beslissingen.

U zult dit materiaal willen organiseren in een bedrijfsrecordboek, dat ook een kopie van uw statuten, statuten en belasting moet bevatten vrijstellingbepalingsbrieven van de IRS en uw belastingkantoor, indien van toepassing.

Financiële gegevens bijhouden

Naast het bijhouden van gegevens over belangrijke beslissingen, moet uw non-profitorganisatie financiële transacties registreren in een boekhoudsysteem met dubbele invoer en houden andere financiële gegevens om een ​​jaarlijkse aangifte vennootschapsbelasting in te dienen. Zie voor meer informatie inkomsten genereren als non-profitorganisatie.

Beperkingen op non-profitactiviteiten

Naast het bijhouden van bedrijfsrecords, moeten non-profitorganisaties enkele aanvullende regels naleven en zich houden aan bepaalde verboden om hun belastingvrije status te behouden:

  • Non-profitorganisaties kunnen geen geld bijdragen aan politieke campagnes Non-profitorganisaties met een 501 (c) (3) belastingvrijstelling (de meest voorkomende) mogen niet deelnemen aan politieke campagnes of geld bijdragen aan hen. Als ze dit doen, kan de IRS hun status als non-profitorganisatie intrekken en een speciale accijns op de organisatie en de beheerders ervan beoordelen.
  • Non-profitorganisaties kunnen slechts beperkte lobbyactiviteiten uitvoeren. Vrijgesteld van belasting 501 (c) (3) non-profitorganisaties die wetgeving beïnvloeden in "substantiële mate" geconfronteerd met het verlies van hun non-profit-status. Voor belastingvrije non-profitorganisaties die aan lobbyactiviteiten willen deelnemen, stelt de IRS eenvoudig een limiet in voor het geld dat ze aan politieke activiteiten kunnen uitgeven.
  • Non-profitorganisaties mogen geen winst uitkeren aan leden, functionarissen of directeuren. A non-profitorganisatie kan niet worden georganiseerd om zijn leden, functionarissen of directeuren financieel voordeel te bieden. Redelijke salarissen en onkostenvergoedingen zijn echter toegestaan.
  • Non-profitorganisaties moeten belastingen betalen op inkomsten uit 'niet-gerelateerde activiteiten'. Soms verdient een organisatie zonder winstoogmerk inkomsten via activiteiten die niet rechtstreeks verband houden met het doel van de non-profitorganisatie; de directeuren van een organisatie die zich toelegt op het behoud van open ruimte kunnen bijvoorbeeld advieskosten verzamelen voor het adviseren van andere non-profitorganisaties. De IRS vereist dat non-profitorganisaties vennootschapsbelastingen betalen op dergelijke niet-gerelateerde inkomsten van meer dan $ 1.000, ongeacht of de groep dat geld gebruikt om haar belastingvrije activiteiten te financieren. Zie inkomsten genereren als non-profitorganisatie voor meer informatie over niet-gerelateerde activiteiten.
  • Non-profitorganisaties kunnen geen substantiële winst maken uit niet-gerelateerde activiteiten. Als een non-profitorganisatie te veel tijd besteedt aan niet-gerelateerde activiteiten of als de niet-gerelateerde activiteiten 'aanzienlijke' inkomsten genereren "Inkomen, de non-profitstatus van de groep kan in gevaar komen. Non-profitorganisaties die van plan zijn deel te nemen aan activiteiten die geen verband houden met hun belastingvrije doel, moeten een advocaat of belastingdeskundige raadplegen die ervaring heeft met wetgeving zonder winstoogmerk. Zie Een inkomen verdienen als non-profitorganisatie voor meer informatie over niet-gerelateerde activiteiten.
  • Wanneer een bedrijf zonder winstoogmerk oplost, moeten zijn activa worden verdeeld onder een andere groep die vrijgesteld is van belasting. Aangezien belastingvrije organisaties en hun bezittingen niet in bezit zijn, ze kunnen nooit worden verkocht. Als de directeuren van een non-profitorganisatie besluiten de organisatie te ontbinden, moeten ze haar activa doneren aan een andere non-profitorganisatie. Dit betekent ook dat zodra eigendom in een non-profitorganisatie gaat, het later niet aan een lid of directeur kan worden gedistribueerd.

Auteursrecht © Nolo


Interessante artikelen

Bedrijfsmodelmonster Supermarkt - Financieel plan |

Bedrijfsmodelmonster Supermarkt - Financieel plan |

MillenniumMart-bedrijfsplan financieel plan voor convenience-winkels. MillenniumMart wordt de eerste volledig geautomatiseerde 24-uurssupermarkt die meer op een enorme automaat dan een traditionele winkel lijkt.

Bedrijfsmodel bedrijfsgasmonster Monsterbedrijf - bedrijfsoverzicht |

Bedrijfsmodel bedrijfsgasmonster Monsterbedrijf - bedrijfsoverzicht |

Allplan van het benzinestationbedrijfsplan voor levensmiddelen en gas van Allensburg. Voedsel en gas van Allensburg bieden wegvervoerders competitieve gasprijzen, biologische producten, een deli, verpakt voedsel.

Convenience Store Businessplan Voorbeeldmodel - Financieel Plan |

Convenience Store Businessplan Voorbeeldmodel - Financieel Plan |

Luna's Convenience Winkelcafé bedrijfsplan financieel plan. Luna's Convenience Store is een chique supermarkt met een klein café met 20 zitplaatsen.

Bedrijfsmodel bedrijfsgasmonster Monster - Overzicht |

Bedrijfsmodel bedrijfsgasmonster Monster - Overzicht |

Bedrijfsplan van de benzinestations business plan Food en Gas van Allensburg. Voedsel en gas van Allensburg bieden wegvervoerders competitieve gasprijzen, biologische producten, een deli, verpakt voedsel.

Convenience Store Businessplan Voorbeeldstrategie - Strategie en Implementatie Luna's Convenience Store gemakswinkel cafe businessplanstrategie en implementatiesamenvatting. Luna's Convenience Store is een luxe supermarkt met een klein café met 20 zitplaatsen.

Convenience Store Businessplan Voorbeeldstrategie - Strategie en Implementatie Luna's Convenience Store gemakswinkel cafe businessplanstrategie en implementatiesamenvatting. Luna's Convenience Store is een luxe supermarkt met een klein café met 20 zitplaatsen.

Strategie en implementatie Samenvatting

Bedrijfsmodel bedrijfsmodel Gasstation - Managementsamenvatting |

Bedrijfsmodel bedrijfsmodel Gasstation - Managementsamenvatting |

Overzicht van het businessplan voor het beheer van benzinestations van Food en Gas in Allensburg. Voedsel en gas van Allensburg bieden wegvervoerders competitieve gasprijzen, biologische producten, een deli, verpakt voedsel.