Marketing Strategie Business Plan Voorbeeld - Bedrijfsoverzicht |
Startup Business Plan - Marketing Strategy Section
Inhoudsopgave:
Company Summary
BEDRIJFSBESCHRIJVING
Cambridge Strategy Group is een adviesbureau uit North Carolina dat inspeelt op de behoefte aan praktische zakelijke en marketingdiensten aan verander hun innovatieve ideeën in succesvolle zakelijke ondernemingen. Door interactie met een aantal aspirant s, ontdekten de oprichters van de Cambridge Strategy Group een kant-en-klare markt van klanten die graag wilden profiteren van de vaardigheden, het inzicht en het inzicht van de stichters in hun bedrijf. De Cambridge Strategy Group is uitsluitend gericht op kleine bedrijven. Ons doel is om het idee 'kleine bedrijven' of 'kleine bedrijvenconsultancy' te bezitten in de hoofden van onze doelmarkt.
BEDRIJFANALYSE De Cambridge Strategiegroep heeft een echte zakelijke kans geïdentificeerd die is verwaarloosd door eerdere raadpleging bedrijven vanwege zijn complexe klantenbestand. Hieronder hebben we de kansen en bedreigingen in de omgeving geïdentificeerd, evenals onze specifieke sterke en zwakke punten die ons in staat zullen stellen te slagen:
KANSEN EN BEDREIGINGEN
De Cambridge Strategy Group heeft de markt geanalyseerd en is van mening dat een echte mogelijkheid bestaat om diensten aan kleine bedrijven te verlenen. De volgende paragrafen beschrijven de omgeving waarin het bedrijf zal concurreren, en de belangrijkste succesfactoren die nodig zijn om goed te presteren.
Opportunities - Het aantal nieuwe bedrijven dat elk jaar in de VS en specifiek in het Triangle Area of North begint Carolina creëert een omvangrijke markt. Veel van deze bedrijven zijn gestart met een solide idee, maar weinig ervaring met het maken van de formele bedrijfsstrategieën of marketingresultaten die nodig zijn om hun idee om te zetten in een succesvol bedrijf. Met recente beursintroducties die veel van hun oorspronkelijke waarderingen teruggeven, worden bedrijven nu gedwongen om winstgevende bedrijfsmodellen te demonstreren om sterke waarderingen te behouden. Durfkapitalisten moeten zich concentreren op het succesvol maken van hun bestaande bedrijven in plaats van alleen maar te zoeken naar het volgende geweldige idee. Om dit te bereiken, moeten oprichters hun waardeproposities effectief definiëren en communiceren. Omdat dit voor veel mensen geen kerncompetentie is, is er een mogelijkheid om deze vaardigheid aan te bieden via uitbestedingsregelingen. Daarnaast moeten oprichters ervaring hebben met verkoop en marketing om marktkansen te benutten en vroege opbrengstwinsten te creëren. Ten slotte bestaat er op dit moment geen bedrijf met dominant mind-share als een "kleine bedrijven consulting" -firma.
Bedreigingen - Bedrijven in de vroege stadia van hun levenscyclus, meestal via het Angel-financieringsstadium, hebben de neiging om extreem krap te zijn budgetten. Zodra het bedrijf de fase met risicokapitaal bereikt, heeft het vaak meer geld om te besteden aan outsourcing van niet-kerncompetenties. Belemmeringen voor toetreding tot deze markt zijn extreem laag. Succesvolle consultants zullen moeten werken om een paar klantensuccessen te verdienen en vervolgens agressief een reputatie op te bouwen als de 'consultants voor kleine bedrijven'. Het opbouwen van een reputatie vereist financiering. Hoogwaardige adviesbureaus kunnen snel deze markt betreden. Om de kosten laag te houden, wordt aangenomen dat ze zouden beginnen met een groot kantoor, waardoor het Triangle Area of North Carolina beschikbaar is. Lage kosten van levensonderhoud in de Triangle Area kunnen echter de uitbreiding bevorderen. Het instellen van gebiedscontacten is van cruciaal belang om zich in te dekken tegen nieuwe bedrijven die het gebied betreden.
2.1 Opstartoverzicht
Het volgende schema en de tabel tonen de opstartkosten voor Cambridge Strategiegroep.
Noodzaak van actuele grafieken?
We raden het gebruik van LivePlan aan als de gemakkelijkste manier om grafieken voor uw eigen bedrijfsplan te maken.
Maak uw eigen bedrijfsplan
| Startfunding Financiering | |
| Opstartkosten fonds | $ 4.650 |
| Opstartactiva voor fonds | $ 110.850 |
| Totaal benodigde financiering | $ 115.500 |
| Activa | |
| Niet-contante activa van opstart | $ 3.000 |
| Geldvereisten van opstart | $ 107.850 |
| extra contant geld verhoogd | $ 0 |
| Cash-saldo op startdatum | $ 107.850 |
| Totaal activa | $ 110.850 |
| Passiva en kapitaal | |
| Passiva | |
| Lenen van leningen | $ 0 |
| Langlopende schulden | $ 0 |
| Accounts Payable (Outstanding Bills) | $ 500 |
| Andere kortlopende schulden (rentevrij) | $ 0 |
| Totaal passiva | $ 500 |
| Kapitaal | |
| Geplande investering | |
| John Gordon | $ 40.000 |
| Todd Kuczaj | $ 40.000 |
| Ben Cordell | $ 35.000 |
| Aanvullende investeringsvereiste | $ 0 |
| Totaal geplande investering | $ 115.000 |
| Verlies bij opstarten (opstartkosten) | ($ 4,650) |
| Totaal kapitaal | $ 110,350 |
| Totaal kapitaal en verplichtingen | $ 110.850 |
| Totale financiering | $ 115.500 |
Noodzaak echte financiën?
We raden het gebruik van LivePlan aan als de gemakkelijkste manier om automatische financiële gegevens voor uw eigen bedrijf te maken ess plan.
Maak uw eigen businessplan
| Opstarten | |
| Vereisten | |
| Opstartkosten | |
| Legaal | $ 200 |
| Schrijfbehoeften enz. | $ 100 |
| Brochures | $ 150 |
| Verzekering | $ 200 |
| Overige | $ 4000 |
| Totale opstartkosten | $ 4,650 |
| Opstartactiva | |
| Geld vereist | $ 107,850 |
| Andere vlottende activa | $ 3.000 |
| Langetermijnactiva | $ 0 |
| Totaal activa | $ 110.850 |
| Totaalvereisten | $ 115.500 |
