Startups: uniek en revolutionair, of vergeet het maar?

Hier is een vraag die ik gisteren kreeg per e-mail:

Ik ben 25. Ik heb een goede graad, ik deed het goed met mijn eigen online business, en toen deed ik het heel goed in een dealerbedrijf, brick and mortar, met de verkoop van grote merken. Maar ik wil teruggaan en mijn eigen ding opnieuw beginnen, slechts lichtjes anders dan waar ik heb gewerkt. Is dit ial? Is het de moeite waard om "een ander" dealerbedrijf te openen, alleen omdat u denkt dat u beter bent in marketing en een LICHTE verschillende levering van producten kunt aanbieden? Moeten nieuwe ondernemingen worden opgeslagen voor alleen de unieke en revolutionaire?

Ik ben dol op deze vraag, omdat ik hem zo vaak ontvang en hij is gebaseerd op een van de grootste misverstanden in kleine bedrijven. Je hoeft niet de eerste te zijn om succesvol te zijn. Je hoeft niet uniek te zijn. Je hoeft niet revolutionair te zijn. Wat je echter wel moet doen, is mensen waarde geven. Geef ze een reden om bij jou te kopen in plaats van bij iemand anders. Je moet opdagen, de deuren openen, de telefoontjes beantwoorden, de problemen oplossen en de marketing doen die je nodig hebt, zodat mensen het weten. Hoe is dat voor uniek en revolutionair?

Denk hier eens over na: Hoeveel grafische kunstenaars zijn er? Of restaurants, schoenenwinkels, boekhandels, artsen, advocaten, slagers, bakkers en ga zo maar door. En toch blijven mensen nieuwe beginnen en slagen. Mensen blijven van oude naar nieuwe veranderen.

(Afbeelding: Kelly Talele / istockphoto)