Definitie en voorbeeld van holdings |

Wat is het:

A houdstermaatschappij heeft meerderheidsbelangen in een ander bedrijf of bezit genoeg aandelen om te beheren het management en de activiteiten van het bedrijf. Verschillende juridische jurisdicties hebben verschillende regels over wat technisch een holdingmaatschappij is.

Hoe het werkt (Voorbeeld):

Laten we zeggen dat bedrijf ABC kapitaal aanwerft en ermee akkoord gaat 55% van zijn aandelen te verkopen aan bedrijf XYZ in rendement voor $ 1 miljard in contanten en schulden. Bedrijf XYZ en Company ABC blijven afzonderlijke entiteiten en hebben afzonderlijke managementteams, maar omdat bedrijf XYZ 55% van de aandelen van het bedrijf ABC bezit, kan het stemmen zoals het wil en in wezen de wensen van de rest van de aandeelhouders overschrijven. Dienovereenkomstig heeft het een enorme controle over wie er in de raad van bestuur wordt gekozen en wie de raad van bestuur inzet om het bedrijf te leiden, en of en hoe het bedrijf meer kapitaal aanwerft of de operationele richting verandert.

Waarom het belangrijk is:

Holding bedrijven bestaan ​​vaak uit een moedermaatschappij en meerdere dochterondernemingen. In sommige gevallen proberen houdstermaatschappijen een bepaalde markt te monopoliseren. Dit doen ze via horizontale integratie, waarbij de holding een aantal concurrenten koopt, of via verticale integratie, waarbij de holding bedrijven koopt in elke fase van de levenscyclus van een product (dat wil zeggen, het koopt leveranciers, distributeurs, groothandelaren en detailhandelaren van de product).

In de meeste gevallen werkt elke dochteronderneming van een holding onafhankelijk van de andere activiteiten van de holdingmaatschappij (hoewel de managers van de dochterondernemingen werken voor de managers bij de holding).

Een voordeel van holdings is dat dat ze typisch zeer gediversifieerde bedrijven zijn (hoewel sommige zich aan een of twee industrieën houden). Deze diversificatie en de efficiëntieverbeteringen die worden bewerkstelligd door gedeelde of lagere kosten, maken holdings vaak minder risicovolle bedrijven dan bedrijven die actief zijn op een enkele markt of niche.

Echter, holdingmaatschappijen staan ​​voor de echte uitdaging om zo groot te worden dat ze moeilijk te beheren zijn efficiënt. Ze slagen er ook vaak niet in om de verwachte kostenbesparingen bij elke acquisitie te realiseren. Dit kan leiden tot een gebrek aan focus, waardoor het managementprobleem wordt verergerd en het rendement voor aandeelhouders daalt. Dit is de reden waarom houdstermaatschappijen vaak dochterondernemingen "spin-off" in zelfstandige entiteiten.