Leven met planning, niet alleen het plan |

Ik vind dit Plan B-idee leuk. Overweeg dit, van Discover Your Plan B, een schrijven op de Business Standard (uit India) over het bezoek van co-auteur John Mullins aan India:

Als je investeerders vraagt, hoe hebben ze geld verdiend?, ze zullen je vertellen dat ze het niet op het oorspronkelijke plan hebben gehaald, maar op het tweede of derde moment toen het oorspronkelijke plan werd aangepast en een beter plan werd gevonden. Zelden initiële plannen waarmee het begint te werken zoals gepland. Bijna altijd zijn er wendingen en bochten onderweg.

Dit gaat over een nieuw boek, Getting to Plan B. Ik heb dit boek niet gelezen, maar ik vind het leuk wat de auteurs ervan zeggen.

De uitdaging is niet om een ​​beter plan A te maken, de uitdaging is om te erkennen dat hoe goed je plan A ook is, het waarschijnlijk niet erg accuraat is. Dus je instelling, als je een proces binnenstapt, zou moeten zijn om het beste plan uit te werken en tegelijkertijd verder te gaan dan dat oorspronkelijke plan. Breng het naar de markt en kijk of de markt kan zien welke delen van dat plan kloppen en welke niet meer kloppen, zodat je je snel kunt aanpassen aan de realiteit. Plan Zoals meestal deels correct, maar niet helemaal correct.

Dat klinkt goed voor mij.

Amazon.com: Getting to Plan B ISBN : 1422126692 ISBN-13 : 9781422126691

Ik moet toegeven dat ik het leuk vind dat dit klinkt als Het Plan-Als-Ga-Businessplan, mijn boek uit 2008. Alle bedrijfsplannen zijn verkeerd, maar van vitaal belang. Het gaat over verandering, koerscorrecties en beheer.