Gewoon aan de slag gaan, bouwen of van plan zijn om te vliegen? |

Heb je het over het starten van een bedrijf? Voordat u begint met praten, identificeert u uzelf en uw bedrijf op deze schaal. Het maakt een enorm verschil. Probeer een van de drie mogelijke keuzes te kiezen, die het meest op jou en je bedrijf van toepassing is.

• Ga gewoon : je hebt niemand nodig, behalve misschien je eerste klant of klant. U bent een consultant, kunstenaar, artesan, professionele service of iets anders waarvoor u geen product, verpakking of ontwerp hoeft te maken. Niemand hoeft je plan goed te keuren behalve jij. Je hebt wat je nodig hebt om aan de slag te gaan, of het geld dat je nodig hebt om te krijgen wat je nodig hebt om te beginnen.
• Gebouw iets : je wilt een bedrijf beginnen dat meer opstartgeld vereist dan dat je hebt, misschien meer kennis dan jij hebt. Dit is net een restaurant, een autoshow, een winkel, een serieuze website, alles dat serieuze producten moet bouwen, of een verpakking of een aanzienlijke marktintroductie. Voor het restaurant bijvoorbeeld, tegen de tijd dat je de expressomachine koopt, de stoelen en tafels en kachels en ovens, de mensen inhuren, de identiteit ontwikkelen, de locatie voorbereiden, heb je serieus geld uitgegeven. Je hebt investeerders nodig, of partners, of (zucht) veel schulden.
• Planning om te vliegen : je hebt met een succesvolle startup gewerkt of twee of drie achter je, je hebt een team klaar staan, en jij een idee hebben dat een zeer hoge omzetgroei lijkt te bieden (of misschien webverkeer in plaats van verkoop, als je in die wereld bent) en redelijke vooruitzichten op verdedigbaarheid.
  Alle drie hiervan zijn startups, maar ze hebben heel verschillende behoeften en wensen en vooruitzichten. Een van de dingen die ik met deze nieuwe blog wil doen, is een onderscheid maken tussen deze verschillende soorten startups. Veel van het schrijven en denken over startups is van toepassing op sommige, maar niet alle startups. Hier zijn enkele voorbeelden:

Wat heb je nodig om een ​​bedrijf te starten? Ik ben een businessplanner, ik ben er al jaren, dus je denkt dat ik het over het businessplan ga hebben.

1. Hoewel ik denk dat iedereen baat heeft bij planning, als je in die eerste groep zit - de startgroep - wanneer wat u echt nodig hebt, niet zonder kunt beginnen, ten minste één klant is. Ik steunde mijn familie met planning en onderzoeksadvies gedurende meer dan een decennium voordat Palo Alto Software van start ging en dat bedrijf begon met een klant (Apple Computer) voordat er een plan was.
   • Als je in de tweede groep zit, de bouwgroep, ja, je moet een businessplan ontwikkelen. Je kunt pas klanten krijgen als je een locatie hebt gehuurd en hersteld, je hebt activa geïnstalleerd, je hebt de marketing gelanceerd, enzovoort. Je hebt de bronnen niet alleen, dus je moet anderen erbij betrekken en dat vergt veel uitleg en het aangaan van afspraken, en eerlijk gezegd is het dom om te proberen die kant op te gaan zonder een voorbereid plan te hebben.
   • Als je in de derde groep bent, van plan om te vliegen, sommige van de meer modieuze hightech en duidelijk zichtbare ondernemingen van de afgelopen jaren konden op zijn minst mondelinge afspraken maken over durfkapitaalfinanciering zonder daadwerkelijk een volledig traditioneel businessplan document in te vullen. Ze gebruikten toonhoogtepresentaties en persoonlijke trackrecords en persoonlijke verplichtingen. Dat zijn echter de uitzonderingen; de meeste high flyers hebben een plan nodig of hun investeerders het in detail lezen of niet, omdat ze geen pitch kunnen bouwen zonder een plan en ze het niet zonder een plan kunnen stellen. Natuurlijk ontwijken sommigen het plan omdat ze het verwarren met een bakstenen muur, maar dat is een andere functie.
   • De juridische stappen veranderen. De "just get going" -menigte hoeft niet echt het verschil tussen bedrijven en partnerschappen en LLC's en fictieve bedrijfsnamen te zweten. Ik heb jarenlang mijn consultingbedrijf geleid met mijn echte naam en mijn burgerservicenummer. Ik maakte me geen zorgen over bedrijfsparaplu's of de extra kosten van juridische formatie omdat - wie hield ik voor de gek? - het was alleen ik en mijn klant. Ik maakte me veel meer zorgen over hoe lang het duurde om facturen te betalen dan om mij aan te klagen. Degenen van jullie in de "van plan om te vliegen" -groep, daarentegen, zullen legaal werk uit je oren hebben, veel jockeying voor positie tussen je advocaten en hun advocaten, waarbij hun advocaten het laatste woord hebben omdat ze het schrijven van de cheques. Je bouwers hebben goede advocaten nodig om je goed op te zetten, met de details afhankelijk van wat je doet, resourceniveaus, welke staat en andere factoren.
2. Dus dat zijn slechts een paar voorbeelden, maar ik neem aan dat u begrijpt wat ik bedoel. In deze blog, praten over startups, laten we een betere modus instellen voor het praten over appels als appels en sinaasappels als sinaasappels; of zoiets.

- Tim