Het moet uw plan zijn voor uw bedrijf |

overgenomen van Het Plan-Als-Jij-Businessplan door Tim Berry

" Alsjeblieft, kan je iemand aanbevelen om mijn businessplan voor mij? Hoeveel kost het? Hoe kan ik iemand vinden? "

" Waar kan ik een bedrijfsplan voor een hondenopvang vinden (of kopen)? Voor een resort? Voor een website die ecologisch gevoelige goederen verkoopt? "

Vergeet het maar. Dat kan niet. Het zal niet gebeuren. Bovendien is het hele idee van het vinden van een bedrijfsplan voor uw bedrijf minder geschikt. Ik denk dat het een nieuwe variant is op het zeer slechte idee dat studenten op internet papieren kopen in plaats van ze zelf te schrijven; en in dit geval is het nog erger, omdat het niet alleen een termpapier is dat je een keer had moeten doen.

Het is niet iets wat je gewoon doet en vergeet. Het is uw bedrijfsplan. Uw bedrijf is uniek. Het kopen van een bedrijfsplan heeft ongeveer net zo veel zin als het kopen van een medische controle al gedaan en op papier, in plaats van naar een dokter te gaan.

Veel mensen verwarren het idee van voorbeeld bedrijfsplannen met een of andere manier om een ​​bedrijfsplan al gedaan te krijgen. Dat werkt niet. Voorbeelden van bedrijfsplannen kunnen in sommige gevallen nuttig zijn omdat ze u kunnen helpen te zien wat andere mensen van plan waren te doen, in het beste geval in vergelijkbare situaties als de uwe. Maar hun markt verschilt van die van u, hun strategie is anders, hun bronnen zijn anders en hun plan zal niet werken voor uw bedrijf.

Bedrijven zijn niet gebouwd volgens recepten. Er zijn enkele uitzonderingen op deze regels.

Soms kan een persoon met kennis en ervaring op het juiste gebied u helpen bij het opstellen van uw bedrijfsplan, door u de juiste vragen te stellen en u te helpen uw ideeën te overdenken.

Soms wanneer u hulp nodig hebt bij het maken van een document van uw bestaande planideeën, zolang de kerninhoud van het document van u is, kunt u samenwerken met iemand om de gedachten daadwerkelijk op papier te maken. De meeste franchisebedrijven zijn formulebedrijven. De betere franchises werken als recepten. U volgt de stappen. Als het zo niet werkt, krijg je niet waar je voor betaalt als franchisenemer. Belangrijker is, merk op hoe het businessplan dat je van plan bent, veel van de stress oplost. gerelateerd aan het vinden van een geschikt bestaand businessplan door te focussen op alleen doen wat je nodig hebt, het opbouwen terwijl je bezig bent en het ontwikkelen zoals je het nodig hebt, in stukjes.

Voorbeeld businessplannen Suck

De originele titel van dit stuk was "Business Plans Are Made, Not Found." Het komt uit mijn jeugdherinneringen aan de reclamecampagne van Wheaties uit de jaren vijftig. De slogan was "Champions Are Made, Not Found."

Hetzelfde geldt voor businessplannen. Je maakt er een, je vindt er geen. Je ontwikkelt je eigen.

Dit idee komt tegenwoordig veel naar voren omdat - denk ik - voorbeelden van bedrijfsplannen zijn. De verspreiding van voorbeeldbedrijfsplannen is een reëel probleem voor het grotere belang van bedrijfsplanning. En helaas kan ik deel uitmaken van het probleem. Gulp. Ik startte met het maken van bedrijfsplannen bij Palo Alto Software in 1987 met de eerste Business Plan Toolkit, met de oorspronkelijke versies van Acme Consulting en AMT, de computerreseller, die ik had geschreven voor klanten.

Digression

: Als je nieuwsgierig bent, Google een van de twee en zie hoe wijdverspreid het is. Overigens zijn er een paar sites die een van deze voorbeelden met toestemming gebruiken (de SBA heeft bijvoorbeeld toestemming om AMT te gebruiken als een voorbeeld op zijn site), maar er zijn veel mensen die er slechts één kopiëren en het noemen hun eigen. Het lijkt erop dat er honderden zijn. Slechts heel, heel weinig hebben toestemming. De meesten zijn piraten.

Einde van uitweiding

. We kwamen met het idee om voorbeeldplannen met het businessplanningproduct op te nemen om mensen te helpen begrijpen hoe een businessplan eruit ziet, wat het dekt en hoe het samenkomt. We hebben eind 1994 10 echte voorbeeldplannen opgenomen toen we Business Plan Pro uitbrachten. Mensen vonden de voorbeelden leuk, dus hebben we er meer bijgezet. We hebben de gebruikers ondervraagd en kwamen met 20 echte plannen van echte bedrijven om deze in februari 1996 in onze tweede versie op te nemen, en in maart 1998 met 30 voorbeeldplannen voor de derde versie. Mensen waren erg gecharmeerd van voorbeeldplannen als onderdeel van het product. Toen verspreidde het idee zich. Mensen zijn begonnen met het kopen en verkopen van voorbeeldplannen. Ons leven als marktleider werd zeer gecompliceerd toen een concurrent 100-enkele voorbeeldplannen kocht van een boekcompilatie en deze als Adobe PDF-bestanden opnam met enkele businessplan-software. Dat bedrijf vertelde zijn klanten niet dat de plannen alleen elektronische documenten waren, niet met hun software werkten, en de meesten beschikten zelfs niet over financiële informatie, maar veroorzaakten wel opschudding op de markt. We moesten als een gek werken om 250 echte plannen te krijgen, die allemaal met Business Plan Pro en financiële gegevens werkten, om te kunnen concurreren. We sponsorden wedstrijden van het businessplan en betaalden onze klanten, op zoek naar echte plannen. Dus de race was begonnen. Op dit punt hadden we onze versie 2002 (gelijk aan de vijfde versie) van Business Plan Pro uit. Mensen zijn begonnen met het verkopen van voorbeeldplannen op het web, de meesten van hen waren slecht vermomde knock-offs van onze voorbeeldplannen die werden geëxporteerd vanuit Business Plan Pro en licht gemasseerd. We hebben verschillende legale gevechten gehad met mensen die ons werk gebruikten om tegen ons te strijden. We hebben nu 500 bedrijfsplannen met LivePlan en eerlijk gezegd heb ik een hekel aan.

Hier is het probleem: toen het twee voorbeeldplannen of zelfs tien voorbeeldplannen waren, begrepen de mensen over het algemeen dat ze u moesten geven een idee van wat een plan is. Nu er honderden voorbeeldplannen beschikbaar zijn, denken sommige mensen natuurlijk dat hun eigen bedrijfsplan een van die 500 zou moeten zijn. Eerlijk gezegd, als auteur en professionele bedrijfsplanner, haat ik dit idee. Mensen kopen en verkopen klaar zakelijke plannen alsof ze waren term papers (ook een slecht idee) voor studenten. Die trend is echt aan het verspreiden en het is een vergissing. Niet alleen verkeerd vanwege plagiaat, maar verkeerd omdat het niet werkt en businessplanning van clouds.

Ik krijg de hele tijd de vraag: "Heb je een plan voor X?"

Dat brengt me terug bij de titel van deze zijbalk (die oorspronkelijk een blogpost was). Ik wil iedereen vertellen dat het vinden van een bedrijfsplan dat je kunt gebruiken een heel, heel slecht idee is. Je maakt een plan; je vindt er geen. Uiteraard is elk bedrijf uniek. Elk bedrijfsplan is uniek. Zelfs als u toevallig een bedrijfsplan voor een bedrijf zou vinden dat erg op het bedrijf van u lijkt, zou het nooit dezelfde eigenaren, hetzelfde managementteam, dezelfde strategie en waarschijnlijk niet dezelfde markt of locatie hebben.

Natuurlijk, ik erkennen dat een voorbeeldplan op verschillende manieren kan helpen. U kunt uitzoeken hoe iemand anders de eenheden en prijzen in een bedrijf heeft gedefinieerd, wat haar kostenramingen waren en voor welke categorieën en hoe zij haar markt beschreef.

Maar ik raad ten zeerste aan om bij nul te beginnen en uw eigen plan te schrijven. Verwijzen naar voorbeelden voor sommige harde punten, misschien, maar begin met een leeg plan. Als u LivePlan gebruikt, leidt de wizard u stap voor stap door het proces, vertelt u wat u moet opnemen en waarom, zodat u gewoon uw eigen verhaal vertelt en uw eigen nummers maakt. Als je begint met het plan van iemand anders, zal het heel moeilijk worden om je eigen ideeën te onderscheiden van die van haar. Je zult eindigen met een mengelmoes van rehash.

Vond je dit artikel interessant en nuttig? Bekijk meer artikelen, tips, blogs en speciale aanbiedingen die we tijdens de Global Week zullen toevoegen om u te helpen uw bedrijf terug te brengen naar de fundamenten.