Hoe een boek schrijven is zoals een bedrijf starten |
📚 Boek schrijven | hoe begin je | 4 stappen | Robin Rozendal
Heb je een idee dat je gewoon niet kunt schudden ? Dat idee kon zich als een bedrijf of een boek manifesteren. Ik heb veel tijd besteed aan praten over hoe een nieuw bedrijf moet worden benaderd en heb ontdekt dat er veel meer overeenkomsten zijn tussen het starten van een bedrijf en het lanceren van een nieuw boek dan je zou denken. Toen ik mijn eerste boek The Equation lanceerde, ironisch genoeg bij het opstarten van bedrijven, dacht ik dat ik een paar inzichten zou delen over de overeenkomst tussen beide.
Wat is uw doel?
Het besluit om een ​​bedrijf te starten is anders dan besluiten om start een succesvol bedrijf. De plannen om één winkel te openen versus een doel om een ​​enorme landelijke winkelketen te creëren, lopen sterk uiteen. Het is moeilijk om te weten welke stappen u moet nemen als u uw einddoel niet weet.
Hetzelfde geldt voor uw boek. Wat is jouw eindspel? Gebruik je het als een visitekaartje om meer klanten te krijgen? Bent u op zoek naar een label van prestatie (zoals "bestseller status") voor uw merk? Hoop je er geld mee te verdienen of gebruik je het om een ​​boodschap te verspreiden (trouwens, als je doel het maken van geld is, zou je misschien eerst willen chatten met een paar professionals uit de industrie)? Deze doelen hebben een grote invloed op de planning en strategie van niet alleen uw manuscript, maar ook de lancering en marketing van uw boek.
Ken je klant
Ik ben altijd in zaken aan het prediken over hoe belangrijk het is is om je klant te kennen, maar mijn eerste boek manuscript-rondje ontbrak enigszins in deze afdeling (die werd gerepareerd in de tweede ronde, dankzij de geweldige feedback van mensen uit het bedrijfsleven!).
Om succesvol te zijn in het bedrijfsleven, je moet weten welk pijnpunt je aan het oplossen bent voor je klant en hoe je waarde levert. En als 'iedereen' uw klant is, zult u het moeilijk hebben om iemand helemaal te bereiken, dus het hebben van een focus is van cruciaal belang. Hetzelfde geldt voor je boek (vooral non-fictieboeken). Vraag uzelf af welke tastbare voordelen uw lezer zal nemen om tijd en geld in uw boodschap te investeren. Wie is jouw specifieke lezer en welke kwantitatieve en kwalitatieve voordelen zoeken ze? Dit bepaalt niet alleen hoe u uw bericht in het boek aflevert, maar ook hoe u uw boek gaat verkopen.
Het idee is niet waardevol; It's The Execution
In een tijdperk waarin we toegang hebben tot vrijwel alles wat we willen en nodig hebben, plus een hele hoop rotzooi waar we niet om geven, is het moeilijk om een ​​echt nieuw idee te hebben (
woordspeling met). Het idee hebben voor een bedrijf is niet waardevol; het voert elke dag het bedrijfsplan uit. Hetzelfde geldt voor een boek. Als je eenmaal het idee hebt, moet je het manuscript schrijven en vervolgens markt, markt, markt! De meeste uitgevers geven minstens evenveel, zo niet meer, om uw marketingplan dan de inhoud van het boek. Dus, zelfs als u een geweldig idee heeft, als u niet kunt of wilt stampen op de stoep om uw doelen te bereiken, is daar niet veel waarde. De dag dat u "Open for Business" Waar het harde werk begint.
Een zakelijk idee bedenken en uw plan opstellen is een peulenschil vergeleken met wat u elke dag moet doorstaan ​​om uw bedrijf succesvol te maken. Hetzelfde geldt voor een boek. De algemene misvatting is dat je klaar bent als je klaar bent met schrijven - niet dus! Het manuscript schrijven, hoe ontmoedigend het ook lijkt, is gemakkelijk vergeleken met alles wat daarna komt. Bereid je voor om veel tijd, moeite (en afhankelijk van je doelen, geld ook) te besteden NA het boek is geschreven!
De afhaalmaaltijd:
zorg ervoor dat je evalueert en voorbereidingen treft voor het starten van een boek, net zoals je een bedrijf zou doen, als je daarmee succesvol wilt zijn. En als je meer wilt weten over The Equation en enkele van deze principes, het is nu verkrijgbaar bij Amazon.com en overal!
